什么是企業(yè)員工與企業(yè)（股東或經(jīng)理）之間的利益矛盾與均衡？：什么是企業(yè)員工與企業(yè)（股東或經(jīng)理）之間的利益矛盾與均衡？列昂惕夫模型描述了企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益的矛盾與均衡。企業(yè)員工追求工資收入最大化和工作穩(wěn)定（反映在企業(yè)就業(yè)水平高）；在工資水平的約束下以實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。經(jīng)理總是期望企業(yè)獲得最大化銷售收益，另外利潤最大化的產(chǎn)出點則往往要求企業(yè)的經(jīng)營活動低于其全部生產(chǎn)能力，各方利益均衡的結(jié)果是企業(yè)可能在這兩種產(chǎn)出量中選擇一個中間點。

企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題是什么？：企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題是什么？在企業(yè)的治理模式中過度強(qiáng)調(diào)股東利益最大化，而缺乏必要機(jī)制維護(hù)各利益相關(guān)者的權(quán)益的現(xiàn)象十分普遍。在利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營和公司治理的影響越來越明顯的背景下，企業(yè)經(jīng)營必須重視將利益相關(guān)者融入企業(yè)的治理模式中，讓外部與企業(yè)利益相關(guān)的主體共同參與公司治理。也有學(xué)者提出了讓所有利益相關(guān)者直接參與公司治理事務(wù)的弊端。所有利益相關(guān)者共同參與公司治理會產(chǎn)生權(quán)責(zé)不清的問題。

平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系？：平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系？戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)是平衡計分卡考核的一個基準(zhǔn)；平衡計分卡又是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起。可以簡單理解為企業(yè)所要達(dá)到的遠(yuǎn)期目標(biāo)，使得管理人員在企業(yè)中對戰(zhàn)略上下溝通。它使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)計劃和財務(wù)計劃一體化，它使得企業(yè)以一個組織的形式獲得戰(zhàn)略型學(xué)習(xí)與改進(jìn)的能力，最終結(jié)果是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。

企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力有哪些來源？：企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力有哪些來源？法定權(quán)力主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位。自身影響力是領(lǐng)導(dǎo)者以自身的威信影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力按其來源不同共有五種表現(xiàn)形式，法定權(quán)、獎勵權(quán)和強(qiáng)制權(quán)主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位，榜樣權(quán)和專家權(quán)則主要來自于領(lǐng)導(dǎo)者本身的因素，權(quán)力的大小取決于領(lǐng)導(dǎo)人的品格、知識、才能等個人素質(zhì)，外在性權(quán)力和內(nèi)在性權(quán)力都是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不可缺少的組成部分。

什么是企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡？：企業(yè)的社會效益與企業(yè)利潤最大化原則往往是不一致的。【例題·多選題】用來描述投資者與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡的模型有（）。【解析】鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經(jīng)理效用最大化模型均用來描述投資者與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡，列昂惕夫模型是用來描述企業(yè)員工與企業(yè)（股東或經(jīng)理）之間的利益矛盾與均衡。描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程。

投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡的模型有哪些？：投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡的模型有哪些？經(jīng)理總是期望企業(yè)獲得最大化銷售收益“馬里斯的增長模型是一種。即企業(yè)對它所追求的（以后永遠(yuǎn)追求的）不變的增長率做一次性的選擇。企業(yè)經(jīng)理人員的主要目標(biāo)是公司規(guī)模的增長：（3）威廉森的管理權(quán)限理論，威廉森——管理權(quán)限理論（管理斟酌決策權(quán)理論），強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人員的管理動機(jī)。經(jīng)理們將按他們各自的最佳利益來使企業(yè)運轉(zhuǎn)：他們將力求最大化他們自己的效用函數(shù)。

企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？：企業(yè)有哪些主要的利益相關(guān)者？企業(yè)主要利益相關(guān)者可分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。1.內(nèi)部利益相關(guān)者及其利益期望：企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者主要有：（1）向企業(yè)投資的利益相關(guān)者。投資者對企業(yè)主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利：經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化。企業(yè)員工主要追求個人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化。2.外部利益相關(guān)者及其利益期望。企業(yè)外部利益相關(guān)者主要有。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

債權(quán)人的利益要求與協(xié)調(diào)視頻講解：當(dāng)公司向債權(quán)人借入資金后，兩者也形成一種委托代理關(guān)系。債權(quán)人把資金借給公司，要求到期時收回本金，并獲得約定的利息收入；公司借款的目的是用來經(jīng)營，兩者的利益并不完全一致。債權(quán)人事先知曉借出資金是有風(fēng)險的，并把這種風(fēng)險的相應(yīng)報酬嵌入利率。通常要考慮的因素包括：預(yù)計公司新增資產(chǎn)的風(fēng)險、公司未來的資金結(jié)構(gòu)等。他們之間的相互關(guān)系和表現(xiàn)為：

什么是經(jīng)營者的利益要求與協(xié)調(diào)？：公司股東的目標(biāo)是使自己的財富最大化，千方百計要求公司經(jīng)營者以最大的努力去實現(xiàn)這個目標(biāo)。公司經(jīng)營者也是利益最大化的追求者。其具體目標(biāo)與股東不盡一致。經(jīng)營者與股東的利益要求與協(xié)調(diào)關(guān)系如下圖：股東同時采取監(jiān)督和激勵兩種制度性措施來協(xié)調(diào)自己與經(jīng)營者的目標(biāo)。仍不可能使經(jīng)營者完全按股東意愿行動，經(jīng)營者仍然可能采取一些對自己有利而不符合股東利益最大化的決策，并由此給股東帶來一定的損失。

其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)視頻解說：下面是針對其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)的兩道真題供大家學(xué)習(xí)了解，望大家都能掌握其他利益相關(guān)者的利益要求與協(xié)調(diào)這個知識點。A.提高股利支付率，B.加大為其他企業(yè)提供的擔(dān)保；加大為其他企業(yè)提供的擔(dān)保、提高資產(chǎn)負(fù)債率。增加了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，選項D加大高風(fēng)險投資比例，導(dǎo)致借款企業(yè)還本付息的壓力增大；【例題5·多選題】為防止經(jīng)營者背離股東目標(biāo)，A.給予經(jīng)營者股票期權(quán)獎勵C.要求經(jīng)營者定期披露信息