怎樣進行進行風險評估？：企業(yè)要對收集的風險管理初始信息和企業(yè)各項業(yè)務管理及其重要業(yè)務流程進行風險評估。風險評估包括風險辨識、風險分析、風險評價三個步驟。（1）風險辨識是指查找企業(yè)各業(yè)務單元、各項重要經(jīng)營活動及其重要業(yè)務流程中有無風險，（2）風險分析是對辨識出的風險及其特征進行明確的定義描述，（3）風險評價是評估風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。進行風險辨識、分析、評價，風險分析應包括風險之間的關系分析。

評估重大錯報風險的考慮因素有哪些？：評估重大錯報風險的考慮因素有：風險的性質(zhì)；錯報的規(guī)模；發(fā)生的可能性。評估重大錯報風險的程序：在了解被審計單位及其環(huán)境的整個過程中，結(jié)合對各類交易、賬戶余額和披露的考慮，識別風險。將識別的風險與認定層次可能發(fā)生錯報的領域相聯(lián)系。評估識別出的風險，評價其是否更廣泛地與財務報表整體相關，進而潛在地影響多項認定。考慮發(fā)生錯報的可能性，以及潛在錯報的重大程度是否足以導致重大錯報。

風險識別和評估是什么？：風險識別和評估是指注冊會計師通過實施風險評估程序，識別和評估財務報表層次和認定層次的重大錯報風險。風險識別是指識別財務報表層次和認定層次的重大錯報風險，風險評估是指對重大錯報發(fā)生的可能性和后果嚴重程度進行評估。以充分識別和評估財務報表重大錯報風險，了解被審計單位及其環(huán)境是必要的程序，特別是為注冊會計師在下列關鍵環(huán)節(jié)作出職業(yè)判斷提供重要基礎：并隨著審計工作的進程評估對重要性水平的判斷是否仍然適當。

風險識別和評估的要求有哪些？：風險識別和評估的要求有哪些？了解被審計單位及其環(huán)境是必要程序，以充分識別和評估財務報表重大錯報風險，注冊會計師對被審計單位及其環(huán)境的了解程度，風險的識別和評估是審計風險控制流程的起點。是指注冊會計師通過實施風險評程序，識別和評估財務報表層次和認定層次的重大錯報風險。風險識別是指找出財務報表層次和認定層次的重大錯報風險；風險評估是指對重大錯報發(fā)生的可能性和后果嚴重程度進行評估。

風險評估過程是什么？：風險評估是由風險識別、風險分析及風險評價構成的一個完整過程。風險識別是發(fā)現(xiàn)、認可并記錄風險的過程。風險識別的目的是確定可能影響系統(tǒng)或組織目標得以實現(xiàn)的事件或情況。組織應對現(xiàn)有的控制措施（諸如設計特征、人員、過程和系統(tǒng)等）進行識別。風險識別過程包括識別那些可能對目標產(chǎn)生重大影響的風險源、影響范圍、事件及其原因和潛在的后果。風險分析要考慮導致風險的原因和風險源、風險后果及其發(fā)生的可能性。

風險評估分析內(nèi)容有哪些？：風險評估程序的內(nèi)容：詢問管理層和被審計單位內(nèi)部其他人員。詢問管理層和被審計單位內(nèi)部其他人員是注冊會計師了解被審計單位及其環(huán)境的一個重要信息來源。分析程序是指注冊會計師通過研究不同財務數(shù)據(jù)之間以及財務數(shù)據(jù)與非財務數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關系，分析程序還包括調(diào)查識別出的、與其他相關信息不一致或與預期數(shù)據(jù)嚴重偏離的波動和關系。分析程序既可用作風險評估程序和實質(zhì)性程序。

怎樣評估信息技術的風險？：信息技術是指在信息科學的基本原理和方法的指導下擴展人類信息功能的技術。信息技術是以電子計算機和現(xiàn)代通信為主要手段實現(xiàn)信息的獲取，傳遞和利用等功能的技術總和。感覺器官承擔的信息獲取功能，神經(jīng)網(wǎng)絡承擔的信息傳遞功能，思維器官承擔的信息認知功能和信息再生功能，效應器官承擔的信息執(zhí)行功能。1.信息系統(tǒng)或相關系統(tǒng)程序可能會對數(shù)據(jù)進行錯誤處理，2.自動信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及操作系統(tǒng)的相關安全控制如果無效。

用作風險評估程序是指什么？：以識別和評估財務報表層次和認定層次的重大錯報風險（無論錯報由于舞弊或錯誤導致）而實施的審計程序。注冊會計師應當考慮計劃實施的風險評估程序的性質(zhì)、時間和范圍。①注冊會計師可以將分析程序與詢問、檢查和觀察程序結(jié)合運用，②以獲取對被審計單位及其環(huán)境的了解識別和評估財務報表層次及具體認定層次的重大錯報風險；風險評估程序中運用分析程序的主要目的。

風險評估和控制活動的區(qū)別？：風險評估和控制活動的區(qū)別？風險評估指識別、分析相關風險以實現(xiàn)既定目標，從而形成風險管理的基礎。所以我們需要識別風險（內(nèi)部與外部）、收集風險信息、然后采取風險應對策略等。控制活動指那些有助于管理層決策順利實施的政策和程序。控制活動主要針對的是政策和程序。