風(fēng)險(xiǎn)評估分析內(nèi)容有哪些？：風(fēng)險(xiǎn)評估程序的內(nèi)容：詢問管理層和被審計(jì)單位內(nèi)部其他人員。詢問管理層和被審計(jì)單位內(nèi)部其他人員是注冊會計(jì)師了解被審計(jì)單位及其環(huán)境的一個(gè)重要信息來源。分析程序是指注冊會計(jì)師通過研究不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在關(guān)系，分析程序還包括調(diào)查識別出的、與其他相關(guān)信息不一致或與預(yù)期數(shù)據(jù)嚴(yán)重偏離的波動和關(guān)系。分析程序既可用作風(fēng)險(xiǎn)評估程序和實(shí)質(zhì)性程序。

風(fēng)險(xiǎn)評估程序的詢問內(nèi)容是什么？：風(fēng)險(xiǎn)評估程序的詢問內(nèi)容是什么？在了解被審計(jì)單位及其環(huán)境時(shí)，注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)向管理層詢問下列事項(xiàng)：（1）管理層對財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在由于舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評估，包括評估的性質(zhì)、范圍和頻率等；（2）管理層對舞弊風(fēng)險(xiǎn)的識別和應(yīng)對過程，包括管理層識別出的或注意到的特定舞弊風(fēng)險(xiǎn)或可能存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)的各類交易、賬戶余額或披露；（3）管理層就其對舞弊風(fēng)險(xiǎn)的識別和應(yīng)對過程向治理層的通報(bào)；

風(fēng)險(xiǎn)評估程序的詢問對象是什么？：風(fēng)險(xiǎn)評估程序的詢問對象是什么？風(fēng)險(xiǎn)評估詢問對象：注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)詢問治理層、管理層、內(nèi)部審計(jì)人員，以確定其是否知悉任何舞弊事實(shí)、舞弊嫌疑或舞弊指控。注冊會計(jì)師通過詢問管理層可以獲取有關(guān)員工舞弊導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的有用信息。這種詢問難以獲取有關(guān)管理層舞弊導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的有用信息。因此，注冊會計(jì)師還應(yīng)當(dāng)詢問被審計(jì)單位內(nèi)部的其他相關(guān)人員，為這些人員提供機(jī)會。

怎樣評估信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)？：信息技術(shù)是指在信息科學(xué)的基本原理和方法的指導(dǎo)下擴(kuò)展人類信息功能的技術(shù)。信息技術(shù)是以電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信為主要手段實(shí)現(xiàn)信息的獲取，傳遞和利用等功能的技術(shù)總和。感覺器官承擔(dān)的信息獲取功能，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)的信息傳遞功能，思維器官承擔(dān)的信息認(rèn)知功能和信息再生功能，效應(yīng)器官承擔(dān)的信息執(zhí)行功能。1.信息系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)程序可能會對數(shù)據(jù)進(jìn)行錯(cuò)誤處理，2.自動信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及操作系統(tǒng)的相關(guān)安全控制如果無效。

用作風(fēng)險(xiǎn)評估程序是指什么？：以識別和評估財(cái)務(wù)報(bào)表層次和認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)（無論錯(cuò)報(bào)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致）而實(shí)施的審計(jì)程序。注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮計(jì)劃實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)評估程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍。①注冊會計(jì)師可以將分析程序與詢問、檢查和觀察程序結(jié)合運(yùn)用，②以獲取對被審計(jì)單位及其環(huán)境的了解識別和評估財(cái)務(wù)報(bào)表層次及具體認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)評估程序中運(yùn)用分析程序的主要目的。

風(fēng)險(xiǎn)評估和控制活動的區(qū)別？：風(fēng)險(xiǎn)評估和控制活動的區(qū)別？風(fēng)險(xiǎn)評估指識別、分析相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，從而形成風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。所以我們需要識別風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部與外部）、收集風(fēng)險(xiǎn)信息、然后采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略等。控制活動指那些有助于管理層決策順利實(shí)施的政策和程序。控制活動主要針對的是政策和程序。