注冊(cè)會(huì)計(jì)師在信息化環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)有哪些？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師在信息化環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)有哪些？

注冊(cè)會(huì)計(jì)師的主要內(nèi)容有哪些？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師的主要內(nèi)容有哪些？

注冊(cè)會(huì)計(jì)師在測(cè)試自動(dòng)化應(yīng)用控制的最小樣本規(guī)模時(shí)，需要考慮哪幾點(diǎn)因素？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師在測(cè)試自動(dòng)化應(yīng)用控制的最小樣本規(guī)模時(shí)，但需要考慮執(zhí)行下列測(cè)試以確定該控制持續(xù)有效運(yùn)行；1.測(cè)試與該應(yīng)用控制有關(guān)的一般控制的運(yùn)行有效性，是否存在適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)變動(dòng)控制。注冊(cè)會(huì)計(jì)師或其專家可能只需要對(duì)某項(xiàng)自動(dòng)化應(yīng)用控制的每一相關(guān)屬性進(jìn)行一次系統(tǒng)查詢以檢查其系統(tǒng)設(shè)置，即可得出所測(cè)試自動(dòng)化應(yīng)用控制是否運(yùn)行有效的結(jié)論，如果無(wú)法采用系統(tǒng)查詢的方法。

平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系？：平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系？戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)是平衡計(jì)分卡考核的一個(gè)基準(zhǔn)；平衡計(jì)分卡又是一個(gè)有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，使得管理者能夠把長(zhǎng)期行為與短期行為聯(lián)系在一起。可以簡(jiǎn)單理解為企業(yè)所要達(dá)到的遠(yuǎn)期目標(biāo)，使得管理人員在企業(yè)中對(duì)戰(zhàn)略上下溝通。它使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃一體化，它使得企業(yè)以一個(gè)組織的形式獲得戰(zhàn)略型學(xué)習(xí)與改進(jìn)的能力，最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)特別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)實(shí)施哪些實(shí)質(zhì)性程序？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)特別風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)實(shí)施哪些實(shí)質(zhì)性程序？注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)專門針對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序。僅實(shí)施實(shí)質(zhì)性分析程序不足以獲取有關(guān)特別風(fēng)險(xiǎn)的充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)。A.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)針對(duì)所有類別的交易、賬戶余額和披露實(shí)施實(shí)質(zhì)性程序，B.注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)認(rèn)定層次的特別風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的實(shí)質(zhì)性程序應(yīng)當(dāng)包括實(shí)質(zhì)性分析程序。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對(duì)剩余期間實(shí)施控制測(cè)試和實(shí)質(zhì)性程序。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么？設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素：（2）重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。（5）注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù)，以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎？審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性，即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法評(píng)估出來(lái)將來(lái)發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻螅栽擄L(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來(lái)的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度，然后通過實(shí)施審計(jì)程序，將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)跡象可以實(shí)施的審計(jì)程序？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師針對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)跡象可以實(shí)施的審計(jì)程序？（1）驗(yàn)證被詢證者是否存在、是否與被審計(jì)單位之間缺乏獨(dú)立性，其業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模是否與被詢證者和被審計(jì)單位之間的交易記錄相匹配；（3）將被審計(jì)單位檔案中有關(guān)被詢證者的簽名樣本、公司公章與回函核對(duì)；并使用被審計(jì)單位賬面記錄和其他相關(guān)信息核對(duì)相關(guān)賬戶的期間變動(dòng)；（6）考慮從金融機(jī)構(gòu)獲得被審計(jì)單位的信用記錄。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要提示的舞弊風(fēng)險(xiǎn)跡象有哪些？：（1）管理層不允許寄發(fā)詢證函；（2）管理層試圖攔截、篡改詢證函或回函，（3）被詢證者將回函寄至被審計(jì)單位，發(fā)現(xiàn)回函信息與被詢證者記錄不一致；對(duì)銀行的跟進(jìn)訪問表明提供給注冊(cè)會(huì)計(jì)師的銀行函證結(jié)果與銀行的賬面記錄不一致。但快遞的交寄人或發(fā)件人是同一個(gè)人或是被審計(jì)單位的員工；（9）回函郵戳顯示的發(fā)函地址與被審計(jì)單位記錄的被詢證者的地址不一致；銀行函證未回函，向被審計(jì)單位債權(quán)人發(fā)送的詢證函回函率很低。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司各組成部分的審計(jì)與連續(xù)審計(jì)需要考慮哪些因素？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司各組成部分的審計(jì)與連續(xù)審計(jì)需要考慮哪些因素？決定是否向各組成部分單獨(dú)致送審計(jì)業(yè)務(wù)約定書；（1）組成部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師的委托人；【2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題】下列有關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)約定書的說法中。A.審計(jì)業(yè)務(wù)約定書應(yīng)當(dāng)包括注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任和管理層的責(zé)任，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可能不需要每期都向被審計(jì)單位致送新的審計(jì)業(yè)務(wù)約定書：D.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書之前確定審計(jì)的前提條件是否存在；

注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試通過率是多少？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試通過率是多少？2013年-2019年，專業(yè)階段考試的合格科次基本保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)，各科的合格率都在20%——25%區(qū)間內(nèi)，而2017年的平均合格率為25.27%。

公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別是什么？：現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，不包括企業(yè)終點(diǎn)本身；即途徑傳統(tǒng)概念認(rèn)為：結(jié)論，事實(shí)上。公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合，戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃，即預(yù)謀戰(zhàn)略。然后隨著事情的進(jìn)展不斷對(duì)它進(jìn)行調(diào)整。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果，【例題1·多選題】相對(duì)于戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念而言