什么是業(yè)務(wù)工作底稿的管理要求？：什么是業(yè)務(wù)工作底稿的管理要求？

資本成本的作用是什么？：資本成本的作用：（1）資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)；（2）平均資本成本是衡量資本結(jié)構(gòu)是否合理的依據(jù)；（3）資本成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要標(biāo)準(zhǔn)；（4）資本成本是評(píng)價(jià)企業(yè)整體業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。

我國(guó)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是什么？：我國(guó)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是什么？我國(guó)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是股東財(cái)富最大化。股東財(cái)富最大化的觀點(diǎn)認(rèn)為，增加股東財(cái)富是財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)。股東財(cái)富的增加可以用股東權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值與股東投資資本的差額來(lái)衡量。

作業(yè)成本管理的內(nèi)容是什么？：作業(yè)成本管理的內(nèi)容：成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱(chēng)。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。

作業(yè)成本管理的目標(biāo)是什么？：作業(yè)成本管理的目標(biāo)是什么？作業(yè)成本管理是以提高客戶(hù)價(jià)值、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。

作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？可以獲得更準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本。有助于改進(jìn)成本控制.作業(yè)成本法提供了了解產(chǎn)品作業(yè)過(guò)程的途徑，使管理人員知道成本是如何發(fā)生的。為戰(zhàn)略管理提供信息支持.戰(zhàn)略管理需要相應(yīng)的信息支持。

加權(quán)平均資本成本目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)加權(quán)是什么？：加權(quán)平均資本成本目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)加權(quán)是什么？加權(quán)平均資本成本目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)加權(quán)是根據(jù)按市場(chǎng)價(jià)值計(jì)量的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)衡量每種資本要素的比例。公司的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)，如果公司向目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)發(fā)展，目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)權(quán)重更為合適。而賬面價(jià)值權(quán)重和實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值權(quán)重僅反映過(guò)去和現(xiàn)在的資本結(jié)構(gòu)。可以適用于公司評(píng)價(jià)未來(lái)的資本結(jié)構(gòu)，而不像賬面價(jià)值權(quán)數(shù)和實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值權(quán)數(shù)那樣只反映過(guò)去和現(xiàn)在的資本結(jié)構(gòu)。

作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？可以獲得更準(zhǔn)確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本。有助于改進(jìn)成本控制.作業(yè)成本法提供了了解產(chǎn)品作業(yè)過(guò)程的途徑，使管理人員知道成本是如何發(fā)生的。為戰(zhàn)略管理提供信息支持.戰(zhàn)略管理需要相應(yīng)的信息支持。

現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本分別指什么？：現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本和基本標(biāo)準(zhǔn)成本分別指什么？發(fā)現(xiàn)并分析實(shí)際成本對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的偏離構(gòu)成成本控制一項(xiàng)重要內(nèi)容。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本是指根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本。是根據(jù)應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定出的標(biāo)準(zhǔn)成本。是根據(jù)生產(chǎn)的基本條件無(wú)重大變化制定出的標(biāo)準(zhǔn)成本。下列情況中需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的有（ ）。

存貨管理的目標(biāo)是什么？：存貨管理是將廠商的存貨政策和價(jià)值鏈的存貨政策進(jìn)行作業(yè)化的綜合過(guò)程。反應(yīng)方法或稱(chēng)拉式存貨方法，通過(guò)配送渠道來(lái)拉動(dòng)產(chǎn)品的配送。另一種管理理念是計(jì)劃方法，主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運(yùn)輸和分配。形成對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境作出反應(yīng)的存貨管理理念。一項(xiàng)綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細(xì)說(shuō)明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過(guò)程。存貨決策包括決定訂貨時(shí)間與訂購(gòu)數(shù)量。

營(yíng)業(yè)成本是什么？：營(yíng)業(yè)成本是什么？營(yíng)業(yè)成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、勞務(wù)收入等時(shí)，將已銷(xiāo)售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益。

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)有哪些知識(shí)要點(diǎn)？：基本目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。A.企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)是利潤(rùn)最大化，C.追加投資資本可以增加企業(yè)的股東權(quán)益價(jià)值，因此股東權(quán)益價(jià)值最大化不是財(cái)務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確描述，D.財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度可以用股東權(quán)益的市場(chǎng)增加值度量，【解析】利潤(rùn)最大化僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的一種，財(cái)務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確表述是股東財(cái)富最大化，只有在債務(wù)價(jià)值增加為0以及股東投入資本不變的情況下“