項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是什么？：項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是什么？進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。控制工程的進(jìn)度。（1）整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)如何確定。（2）有哪些影響整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素。（4）施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用。（5）影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素。

融資租賃合同的法律特征是什么？：融資租賃合同是出租人根據(jù)承租人對出賣人、租賃物的選擇，向出賣人購買租賃物，承租人支付租金的合同。融資租賃合同涉及三方當(dāng)事人：出租人、出賣人、承租人。出租人，承租人將其自有物出賣給出租人，再通過融資租賃合同將租賃物從出租人處租回的。人民法院不應(yīng)僅以承租人和出賣人系同一人為由認(rèn)定不構(gòu)成融資租賃法律關(guān)系：承租人享有買受人的權(quán)利但不承擔(dān)買受人的義務(wù)，出租人不負(fù)擔(dān)租賃物的維修與瑕疵擔(dān)保義務(wù)（出賣人履行）。

借款合同的主要法律特征是什么？：借款合同是借款人向貸款人借款，到期返還借款并支付利息的合同。（1）借款合同的標(biāo)的物是貨幣，借款合同的內(nèi)容包括借款種類、幣種、用途、數(shù)額、利率、期限和還款方式等條款。自然人之間的借款合同如果沒有約定利息：借款合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)（13多），貸款人的主要義務(wù)是提供借款和不得預(yù)扣利息。借款人的主要義務(wù)是提供擔(dān)保、提供真實(shí)情況、按照約定收取借款、按照約定用途使用借款、按期歸還本金和利息。

承攬合同的特征是什么？：承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作，接受工作成果并給付酬金。應(yīng)當(dāng)接受定作人必要的監(jiān)督檢驗(yàn)（監(jiān)督檢驗(yàn)不得妨礙承攬人的正常工作）。1、按照合同完成承攬工作的義務(wù)；2、材料檢驗(yàn)的義務(wù)，承攬人應(yīng)當(dāng)按照約定選用材料。承攬人應(yīng)當(dāng)對定作人提供的材料及時(shí)檢驗(yàn)，4、接受監(jiān)督檢查和妥善保管工作成果等的義務(wù)。5、交付符合質(zhì)量要求工作成果的義務(wù)；1、按照約定提供材料和協(xié)助承攬人完成工作的義務(wù)。

項(xiàng)目特征不符導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的相關(guān)規(guī)定包括哪些？：項(xiàng)目特征不符導(dǎo)致價(jià)款調(diào)整的相關(guān)規(guī)定包括哪些？（1）發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項(xiàng)目特征的描述，（2）承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施工程合同，若在合同履行期間出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與招標(biāo)工程量清單任一項(xiàng)目的特征描述不符，按規(guī)范中工程變更相關(guān)條款的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對項(xiàng)目特征的描述應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的。

如何確定分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱？以及如何描述分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征？：以及如何描述分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目特征？分部分項(xiàng)工程量清單所反映的是擬建工程分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量和工作內(nèi)容。本文重點(diǎn)介紹分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目特征。（1）分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目名稱應(yīng)根據(jù)《計(jì)量規(guī)范》的項(xiàng)目名稱結(jié)合擬建工程的實(shí)際確定，（1）項(xiàng)目特征是指構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目自身價(jià)值的本質(zhì)特征。

項(xiàng)目融資有哪些特點(diǎn)？：1.項(xiàng)目融資的概念“項(xiàng)目融資”由項(xiàng)目公司完成項(xiàng)目的投資建設(shè)和經(jīng)營還貸。項(xiàng)目融資又叫無追索權(quán)融資方式，項(xiàng)目融資主要根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)期收益、資產(chǎn)以及政府扶持措施的力度來安排融資，其貸款的數(shù)量、融資成本的高低以及融資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)都是與項(xiàng)目的現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值直接聯(lián)系在一起的。項(xiàng)目融資是以項(xiàng)目為主體的融資活動(dòng)。貸款人均不能追索到項(xiàng)目借款人除該項(xiàng)目資產(chǎn)、現(xiàn)金流量以及政府承諾義務(wù)之外的任何形式的資產(chǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是什么？：項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是什么？項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù)是：（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定的。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT 50326-2017），【例題?多選題】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)包括（ ）。C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【解析】本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制原理是什么？：項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制原理是什么？動(dòng)態(tài)控制原理指的是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，在施工過程中監(jiān)測實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，找出偏差的原因并進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施來對原來計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，繼續(xù)按照原有計(jì)劃進(jìn)行施工，使實(shí)際工作照計(jì)劃進(jìn)行。每月1000元 確定計(jì)劃值；二、計(jì)劃的跟蹤、檢查、控制，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值。定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。

什么是項(xiàng)目總承包模式？：什么是項(xiàng)目總承包模式？按照合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃目的是什么？：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，A. 工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施。B. 旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值，C. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程，【解析】本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容，建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料。

建設(shè)工程項(xiàng)目的特征具體是什么？：建設(shè)工程項(xiàng)目的特征具體是什么？建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，（2）建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)性質(zhì)分為新建、擴(kuò)建、改建、遷建、恢復(fù)。現(xiàn)有企、事業(yè)和行政單位一般不應(yīng)有新建項(xiàng)目。有的單位如果原有基礎(chǔ)薄弱需要再興建的項(xiàng)目，為擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟(jì)效益而增建的生產(chǎn)車間、獨(dú)立的生產(chǎn)線或分廠的項(xiàng)目；