1. 目標(biāo)導(dǎo)向性：績效評(píng)估是為了評(píng)估員工或組織是否達(dá)到既定的目標(biāo)，因此是目標(biāo)導(dǎo)向性的。

2. 客觀性：績效評(píng)估應(yīng)該是客觀的，基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，而不是主觀的偏見或情感。

3. 可量化性：績效評(píng)估需要使用可量化的指標(biāo)，例如銷售額、利潤、客戶滿意度等，以便進(jìn)行比較和分析。

4. 綜合性：績效評(píng)估應(yīng)該綜合考慮員工的各種能力和表現(xiàn)，而不是只關(guān)注某一方面。

5. 周期性：績效評(píng)估通常是定期進(jìn)行的，例如每年一次，以便對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和分析。

6. 反饋性：績效評(píng)估應(yīng)該提供反饋，幫助員工了解自己的表現(xiàn)和需要改進(jìn)的方面。

7. 可操作性：績效評(píng)估應(yīng)該提供具體的改進(jìn)建議和行動(dòng)計(jì)劃，以便員工能夠采取行動(dòng)來改進(jìn)自己的表現(xiàn)。