內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略有哪些應(yīng)用條件？

內(nèi)部發(fā)展是多元化途徑和戰(zhàn)略之一。利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的能力和通過(guò)企業(yè)內(nèi)部新能力的培育，在企業(yè)現(xiàn)有框架內(nèi)創(chuàng)建新業(yè)務(wù)。

內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的應(yīng)用條件有以下幾點(diǎn)：

（1）產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況，結(jié)構(gòu)性障礙還沒(méi)有完全建立起來(lái)。

一般般說(shuō)來(lái)，新興產(chǎn)業(yè)更具有這樣的特點(diǎn)。在快速成長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)常常不夠完善，尚沒(méi)有企業(yè)封鎖原材料渠道或建立了有效的品牌識(shí)別，此時(shí)進(jìn)人成本可能會(huì)比較低。但是，對(duì)于是否進(jìn)入某個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的決策不僅限于進(jìn)人障礙的高低，還要考慮其他幾方面的問(wèn)題：

首先，最重要的是要判斷這一產(chǎn)業(yè)能否在足夠長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能夠獲得高于平均水平的利潤(rùn)。

其次，判斷何時(shí)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)最為有利。

此外，考慮到其他潛在進(jìn)入者可能隨時(shí)進(jìn)人新興產(chǎn)業(yè)，為了獲取期望的高利潤(rùn)，企業(yè)必須有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)以保證后進(jìn)人者將面臨比自已更高的進(jìn)入成本。

（2）產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約。

在一些產(chǎn)業(yè)中，現(xiàn)有企業(yè)采取報(bào)復(fù)性措施的成本超過(guò)了因此所獲得的收益，使這些企業(yè)不急于采取報(bào)復(fù)性措施，或者報(bào)復(fù)性措施效果不佳。如果進(jìn)人者能通過(guò)有效的戰(zhàn)略承諾( 如較大的投資)使現(xiàn)有企業(yè)相信它將永遠(yuǎn)不會(huì)放棄在該產(chǎn)業(yè)中求得一個(gè)合適地位的決心，那么現(xiàn)有企業(yè)就不會(huì)采用壟斷限價(jià)手段阻攔進(jìn)入者，因?yàn)槟侵粫?huì)使自己?jiǎn)适Ц嗟睦麧?rùn)。此外，如果現(xiàn)有企業(yè)用進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域的手段報(bào)復(fù)進(jìn)人者，在它自身實(shí)力不足時(shí)，反而會(huì)削弱它在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（3）企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性壁壘與行為性障礙，或者企業(yè)克服障礙的代價(jià)小于企業(yè)進(jìn)入后的收益。

在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，并非所有的企業(yè)都面臨著同樣的進(jìn)人成本。如果某個(gè)企業(yè)能夠比其他大多數(shù)潛在進(jìn)入者以更小的代價(jià)克服結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙，或者只引起較少的報(bào)復(fù)，它便會(huì)從進(jìn)入中獲取高于平均水平的利潤(rùn)。

【提示】進(jìn)入障礙威脅不大

克服進(jìn)入障礙的能力：

①企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的資產(chǎn)、技能、分銷渠道同新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域有較強(qiáng)的相關(guān)性。

②企業(yè)進(jìn)入新領(lǐng)域后，有獨(dú)特的能力影響其行業(yè)結(jié)構(gòu)，使之為自己服務(wù)。

③企業(yè)進(jìn)入該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域后，有利于發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。