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發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途徑有哪些?
發(fā)展戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的理論體系。發(fā)展戰(zhàn)略就是一定時(shí)期內(nèi)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展速度與質(zhì)量、發(fā)展點(diǎn)及發(fā)展能力的重大選擇、規(guī)劃及策略。企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)指引長遠(yuǎn)發(fā)展方向,明確發(fā)展目標(biāo),指明發(fā)展點(diǎn),并確定企業(yè)需要的發(fā)展能力,戰(zhàn)略的真正目的就是要解決企業(yè)的發(fā)展問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。
發(fā)展戰(zhàn)略一般可以采用三種途徑,即外部發(fā)展(并購)、內(nèi)部發(fā)展(新建)與戰(zhàn)略聯(lián)盟。
1. 外部發(fā)展(并購)
外部發(fā)展是指企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。外部發(fā)展的狹義內(nèi)涵是并購。
2. 內(nèi)部發(fā)展(新建)
內(nèi)部發(fā)展指企業(yè)利用自身內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。內(nèi)部發(fā)展的狹義內(nèi)涵是新建。
3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系。

發(fā)展戰(zhàn)略理論是關(guān)于企業(yè)如何發(fā)展的戰(zhàn)略理論體系。在傳統(tǒng)競爭戰(zhàn)略理論的指導(dǎo)下,企業(yè)普遍深受價(jià)格戰(zhàn)、功能戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、品類戰(zhàn)等問題的困擾與折磨,企業(yè)面臨停滯不前,走向衰退,甚至破產(chǎn)。企業(yè)發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)是自己法寶的競爭戰(zhàn)略再也不靈了,雖然大家都企圖建立競爭優(yōu)勢來打敗競爭對(duì)手,來取得快速的發(fā)展,然而與良好的愿望違背是,所在領(lǐng)域的企業(yè)家族拼得你死我活,大家都陷入無利潤、企業(yè)停滯的怪圈,最后出現(xiàn)了一種雙敗、多敗的格局。
539戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略選擇包括哪些類型?:戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略選擇包括哪些類型?
24戰(zhàn)略選擇包括哪些?:戰(zhàn)略選擇包括哪些?戰(zhàn)略選擇從不同角度看可分為不同的類型,按戰(zhàn)略層級(jí)可分為:公司戰(zhàn)略選擇、經(jīng)營戰(zhàn)略選擇、職能戰(zhàn)略選擇三種類型;按戰(zhàn)略發(fā)展的思路可分為:內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟三種類型。
401開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略的途徑有哪些?:企業(yè)應(yīng)把眼光放在更多的產(chǎn)業(yè)、更多的戰(zhàn)略群體、更多的購買群體,企業(yè)才能獲得重建市場空間、開創(chuàng)藍(lán)海的新視角。在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通常會(huì)都集中于某一類購買群體。挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)有關(guān)目標(biāo)買方群體的常識(shí)成規(guī),在互補(bǔ)產(chǎn)品或服務(wù)背后常常隱藏著巨大的價(jià)值。當(dāng)企業(yè)愿意挑戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)存在的功能或情感訴求時(shí),藍(lán)海戰(zhàn)略絕非局限于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(或競爭戰(zhàn)略)的范疇,它著重于企業(yè)產(chǎn)業(yè)和市場邊界的重建,②跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群體看市場。
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