采取內(nèi)部發(fā)展的動因有哪些？

內(nèi)部發(fā)展，也稱內(nèi)生增長，是企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動等內(nèi)部資源來實現(xiàn)擴張。

采取內(nèi)部發(fā)展的動因：

（1）開發(fā)新產(chǎn)品的過程使企業(yè)能最深刻地了解市場及產(chǎn)品；

（2）不存在合適的收購對象；

（3）保持同樣的管理風格和企業(yè)文化，從而減輕混亂程度；

（4）為管理者提供職業(yè)發(fā)展機會，避免停滯不前；

（5）可能需要的代價較低，因為獲得資產(chǎn)時無須為商譽支付額外的金額；

（6）收購通常會產(chǎn)生隱藏的或無法預測的損失，而內(nèi)部發(fā)展不太可能產(chǎn)生這種情況；

內(nèi)部發(fā)展（新建）戰(zhàn)略

（7）這可能是唯一合理的、實現(xiàn)真正技術(shù)創(chuàng)新的方法；

（8）可以有計劃地進行，很容易從企業(yè)資源獲得財務(wù)支持，并且成本可以按時間分攤；

（9）風險較低；

（10）內(nèi)部發(fā)展的成本增速較慢。

【提示】

新建自身的優(yōu)點：1、3、4、7、8、9、10

克服并購的缺點：2、5、6