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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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怎樣對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行管控?
雖然戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠兼顧并購(gòu)戰(zhàn)略與新建戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn),但是相對(duì)并購(gòu)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)之間的關(guān)系比較松散,如果管控不到位,可能會(huì)導(dǎo)致并購(gòu)戰(zhàn)略與新建戰(zhàn)略各自的缺點(diǎn)在聯(lián)盟中表現(xiàn)出來(lái)。因此,怎樣訂立聯(lián)盟以及管理聯(lián)盟,是戰(zhàn)略聯(lián)盟能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。
怎樣訂立聯(lián)盟以及管理聯(lián)盟,是戰(zhàn)略聯(lián)盟能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵。
(1)訂立協(xié)議
戰(zhàn)略聯(lián)盟通過(guò)契約或協(xié)議關(guān)系生成時(shí),聯(lián)盟各方能否遵守所簽署的契約或協(xié)議主要靠企業(yè)的監(jiān)督管理,發(fā)生糾紛時(shí)往往不會(huì)選擇執(zhí)行成本較高的法院判決或第三方仲裁,而是聯(lián)盟之間自行商議解決。因此,訂立協(xié)議需要明確一些基本內(nèi)容。
① 嚴(yán)格界定聯(lián)盟的目標(biāo)
一此失敗的聯(lián)盟往往是由于協(xié)議簽訂得過(guò)于模糊,既沒(méi)有清楚地指出聯(lián)盟目標(biāo)和范圍,也沒(méi)有嚴(yán)格指出企業(yè)之間將如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等,因而造成了聯(lián)盟的形同虛設(shè)或者解散。
② 周密設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)
由于戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩家(或幾家)企業(yè)各自以獨(dú)立企業(yè)的身份在市場(chǎng)上進(jìn)行合作,如果不能周密地設(shè)計(jì)聯(lián)盟結(jié)構(gòu),可能會(huì)使合作難以奏效。
③ 準(zhǔn)確評(píng)估投入的資產(chǎn)
準(zhǔn)確評(píng)估聯(lián)盟各方的資產(chǎn)與資本投入是非常重要的,尤其是對(duì)于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)而言,每一個(gè)合作方的投入都與股權(quán)占比直接關(guān)聯(lián)。在評(píng)估過(guò)程中,最容易忽略的是無(wú)形資產(chǎn)或資本的投入,如日本富士通公司經(jīng)常向不同的聯(lián)盟伙伴提供其獨(dú)特的工業(yè)技術(shù),但在進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟談判時(shí),常常會(huì)遇到無(wú)法準(zhǔn)確評(píng)估其技術(shù)價(jià)值的困難。
④ 規(guī)定違約責(zé)任和解散條款
在聯(lián)盟協(xié)議中,應(yīng)規(guī)定聯(lián)盟各方的違約責(zé)任和解散條件。如違約行為的生效條件、發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的解決方法以及聯(lián)盟期滿后的續(xù)約程序等。

(2)建立合作信任的聯(lián)盟關(guān)系
聯(lián)盟企業(yè)之間必須相互信任,并且以雙方利益最大化為導(dǎo)向,而不是以自身利益最大化為導(dǎo)向。一旦合作雙方相互信任,那么正式的聯(lián)盟契約就顯得不那么重要了,聯(lián)盟關(guān)系還將因?yàn)樾湃味臃€(wěn)固。相比于國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟而言,跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的互相信任更加難得,聯(lián)盟企業(yè)之間在政策、文化、法律和制度環(huán)境各方面的差異都可能造成合作中的不信任,從而使聯(lián)盟陷入困境。
信任可以降低聯(lián)盟伙伴之間的監(jiān)督成本,大大提升聯(lián)盟成功的可能性,是影響和控制聯(lián)盟伙伴行為的最有效手段。研究表明,信任可以成為企業(yè)有價(jià)值的、稀缺的、難以模仿以及難以替代的戰(zhàn)略資源。因此,聯(lián)盟企業(yè)之間只有相互信任,才能在聯(lián)盟合作期間獲取共同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在一定程度上克服正式協(xié)議中難以避免的所有細(xì)節(jié)缺陷。
下面給大家提供一道注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的真題,希望大家認(rèn)真理解,仔細(xì)分析。
【2014年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題】如果并購(gòu)方不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)為首要目的,而是靠購(gòu)入然后售出企業(yè)的所有權(quán)來(lái)獲得投資利潤(rùn),按并購(gòu)方的身份分類,則該并購(gòu)屬于( )。
A. 產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)
B. 杠桿并購(gòu)
C. 金融資本并購(gòu)
D. 非杠桿并購(gòu)
【答案】C
【解析】本題主要考查的是并購(gòu)的類型。金融資本并購(gòu)目的是獲得投資利潤(rùn),不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)為首要目的。故本題正確答案為C選項(xiàng)。
37戰(zhàn)略管理是什么?:戰(zhàn)略管理是什么?戰(zhàn)略管理是一種區(qū)別于傳統(tǒng)職能管理的管理方式。這種管理方式的基本內(nèi)容是:企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)著企業(yè)一切活動(dòng),企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略,制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo),使它們之間形成并保持動(dòng)態(tài)平衡。
44戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因是什么?:1.戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動(dòng)因:促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、避免或減少競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、開(kāi)拓新的市場(chǎng)、降低協(xié)調(diào)成本。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)營(yíng)實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系。3.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是合作競(jìng)爭(zhēng)最主要形式之一,戰(zhàn)略聯(lián)盟作為現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新中的一種,已成為現(xiàn)代企業(yè)強(qiáng)化其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,被譽(yù)為“20世紀(jì)20年代以來(lái)最重要的組織創(chuàng)新”
19企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的基礎(chǔ)是什么?:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的基礎(chǔ)是什么?企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的基礎(chǔ)是相互信任,聯(lián)盟企業(yè)之間必須相互信任,并且以雙方利益最大化為導(dǎo)向,而不是以自身利益最大化為導(dǎo)向。
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