科層組織結(jié)構(gòu)的管理結(jié)構(gòu)類型有哪些？:科層組織結(jié)構(gòu)的管理結(jié)構(gòu)類型有哪些？科層組織結(jié)構(gòu)中，存在兩類管理結(jié)構(gòu)，一類是直線指揮機(jī)構(gòu)，如總部、分部、車間、工段和班組等；一類是參謀職能機(jī)構(gòu)，如研究開(kāi)發(fā)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部及售后服務(wù)部等。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類型是什么？:國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類型：國(guó)際部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)國(guó)際戰(zhàn)略，產(chǎn)品生產(chǎn)一般在國(guó)內(nèi)，主要特征是適應(yīng)性差、經(jīng)營(yíng)成本高。全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)多國(guó)本土化戰(zhàn)略，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和當(dāng)?shù)劁N售，主要特征是適應(yīng)性較好、經(jīng)營(yíng)成本高、高度分權(quán)。全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)全球化戰(zhàn)略，生產(chǎn)什么由總部統(tǒng)一決定，產(chǎn)品生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)配置在不同國(guó)家，不同國(guó)家生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品一樣，主要特征是適應(yīng)性較差、經(jīng)營(yíng)成本低、高度集權(quán)。跨國(guó)結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)跨國(guó)戰(zhàn)略。

分析型戰(zhàn)略組織有什么特點(diǎn)？:分析型戰(zhàn)略組織有什么特點(diǎn)？1.分析型組織是開(kāi)拓型組織與防御型組織的結(jié)合體。需要在保持技術(shù)的靈活性與穩(wěn)定性之間進(jìn)行平衡。分析型組織也帶有防御型組織和開(kāi)拓型組織的兩重特點(diǎn)。分析型組織在行政管理方面的主要任務(wù)是如何區(qū)分組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)方面，以適應(yīng)既穩(wěn)定又變動(dòng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，使兩種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到平衡。4.由于其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)具有兩重性，該組織不得不建立一個(gè)雙重的技術(shù)中心，同時(shí)還要管理各種計(jì)劃系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲系統(tǒng)。