風(fēng)險(xiǎn)矩陣優(yōu)缺點(diǎn)是什么？:風(fēng)險(xiǎn)矩陣優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：為企業(yè)確定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí)提供了可視化的工具。缺點(diǎn)：（1）需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、后果嚴(yán)重程度等做出主觀(guān)判斷，可能影響使用的準(zhǔn)確性；（2）應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣所確定的風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí)是通過(guò)相互比較確定的，因而無(wú)法將列示的個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí)，通過(guò)數(shù)學(xué)運(yùn)算得到總體風(fēng)險(xiǎn)的重要性等級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是什么？:風(fēng)險(xiǎn)矩陣法：指按照風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果的嚴(yán)重程度，將風(fēng)險(xiǎn)繪制在矩陣圖中，展示風(fēng)險(xiǎn)及其重要性等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具方法。

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是什么？:國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型：國(guó)際部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)國(guó)際戰(zhàn)略，產(chǎn)品生產(chǎn)一般在國(guó)內(nèi)，主要特征是適應(yīng)性差、經(jīng)營(yíng)成本高。全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)多國(guó)本土化戰(zhàn)略，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，主要特征是適應(yīng)性較好、經(jīng)營(yíng)成本高、高度分權(quán)。全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)全球化戰(zhàn)略，生產(chǎn)什么由總部統(tǒng)一決定，產(chǎn)品生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)配置在不同國(guó)家，不同國(guó)家生產(chǎn)銷(xiāo)售的產(chǎn)品一樣，主要特征是適應(yīng)性較差、經(jīng)營(yíng)成本低、高度集權(quán)。跨國(guó)結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)跨國(guó)戰(zhàn)略。