企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力有哪些來源？

1. 對資源的控制與交換的權(quán)力。

2. 在管理層次中的地位。

獲得的權(quán)力主要有三個基礎(chǔ)：法定權(quán)、獎勵權(quán)和強制權(quán)。

3. 個人的素質(zhì)和影響。

榜樣權(quán)和專家權(quán)，這兩者比正式職權(quán)、獎勵權(quán)或強制權(quán)更具有持久性。

領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者向下屬施加影響的行為，領(lǐng)導(dǎo)的實質(zhì)在于影響。影響力由法定權(quán)力和自身影響力兩個方面構(gòu)成。法定權(quán)力主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位。自身影響力是領(lǐng)導(dǎo)者以自身的威信影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量，它取決于領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低、修養(yǎng)的好壞，對領(lǐng)導(dǎo)活動的成效起著決定性作用。

在企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力按其來源不同共有五種表現(xiàn)形式，即法定權(quán)、獎勵權(quán)、強制權(quán)、榜樣權(quán)和專家權(quán)。其中，法定權(quán)、獎勵權(quán)和強制權(quán)主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)組織中的職位，屬于職位權(quán)力，是外在性權(quán)力；榜樣權(quán)和專家權(quán)則主要來自于領(lǐng)導(dǎo)者本身的因素，權(quán)力的大小取決于領(lǐng)導(dǎo)人的品格、知識、才能等個人素質(zhì)，是內(nèi)在性權(quán)力。外在性權(quán)力和內(nèi)在性權(quán)力都是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力不可缺少的組成部分。外在性權(quán)力構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的基礎(chǔ)，內(nèi)在性權(quán)力則是提高領(lǐng)導(dǎo)效能的重要方面。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中，企業(yè)的非正式組織中也大量存在。

4. 參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程。

5. 利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。

下面以關(guān)于注冊會計師考試知識點的題為例，向大家詳細介紹這個知識點在考試中的應(yīng)用，希望大家認真理解。

【例題·多選題】下列各項中，屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源的有(   )。

A. 對資源的控制與交換的權(quán)力

B. 在管理層次中的地位

C. 個人的素質(zhì)和影響

D. 參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程

【答案】ABCD