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人力資源戰(zhàn)略的作用有哪些？
人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，就是指有效地發(fā)掘企業(yè)和社會上的人力資源，積極地提高員工的智慧和能力，所進行的長遠性的謀劃和方略。
人力資源管理是取得、開發(fā)、管理和激發(fā)企業(yè)的關(guān)鍵資源的一種戰(zhàn)略性和一貫性方法，企業(yè)借此實現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的目標。
人力資源戰(zhàn)略對人力資源開發(fā)與管理活動具有重要的指導(dǎo)作用，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，也是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的有效保障。
具體而言，人力資源戰(zhàn)略主要有以下作用：
1．界定實現(xiàn)企業(yè)目標的機遇與障礙；
2．促使對問題產(chǎn)生新思路，引導(dǎo)和教育參與者并提供比較廣闊的視野；
3．檢測管理過程投入程度，開創(chuàng)一種將資源分配給具體計劃和活動的過程；
4．培育一種緊迫感和積極行動精神；
5．建立一種針對今后兩三年重點問題的長期行動方針；
6．提出企業(yè)管理與管理人員開發(fā)的戰(zhàn)略要點。
266戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略分析的內(nèi)容包括哪些？:戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略分析的內(nèi)容包括哪些？
162公司戰(zhàn)略的層次之業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及哪些？:公司戰(zhàn)略的層次之業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及哪些？
227企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風(fēng)險？:企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風(fēng)險？戰(zhàn)略風(fēng)險指企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中，而導(dǎo)致企業(yè)整體性損失和戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)的可能性及其損失。1.制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險，（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴張；（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，2.未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響：（1）從戰(zhàn)略風(fēng)險可能導(dǎo)致的結(jié)果來看；（2）從戰(zhàn)略風(fēng)險產(chǎn)生的原因來看。
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