營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法是什么？

營(yíng)運(yùn)管理，是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)運(yùn)目標(biāo)，各級(jí)管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)的價(jià)值增值管理。

營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法一般包括：本量利分析、敏感性分析、邊際分析、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)和多維度盈利能力分析等。

1.本量利分析

本量利分析，是指以成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)，運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和圖示，對(duì)成本、利潤(rùn)、業(yè)務(wù)量與單價(jià)等因素之間的依存關(guān)系進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)變動(dòng)的規(guī)律性，為企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制等活動(dòng)提供支持的一種方法。

其中，“本”是指成本，包括固定成本和變動(dòng)成本；

          “量”是指業(yè)務(wù)量，一般指銷售量；

          “利”一般指營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。

本量利分析的基本公式如下：

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）×業(yè)務(wù)量－固定成本

本量利分析主要用于企業(yè)生產(chǎn)決策、成本決策和定價(jià)決策，也可以廣泛地用于投融資決策等企業(yè)在營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的制定、調(diào)整以及營(yíng)運(yùn)監(jiān)控分析等程序中通常會(huì)應(yīng)用到本量利分析。

2.敏感性分析

敏感性分析，是指對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素變化進(jìn)行量化分析，以確定各因素變化對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響及其敏感程度。敏感性分析可以分為單因素敏感性分析和多因素敏感性分析。

敏感性分析工具具有廣泛適用性，主要用于短期營(yíng)運(yùn)決策、長(zhǎng)期投資決策等相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、控制和防范。

3.邊際分析

邊際分析，是指分析某可變因素的變動(dòng)引起其他相關(guān)可變因素變動(dòng)的程度的方法，以評(píng)價(jià)既定產(chǎn)品或項(xiàng)目的獲利水平，判斷盈虧臨界點(diǎn)，提示營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，支持營(yíng)運(yùn)決策。

企業(yè)在營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的制訂、調(diào)整以及營(yíng)運(yùn)監(jiān)控分析等程序中通常會(huì)應(yīng)用邊際分析。

4.內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)

內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)，是指企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定和應(yīng)用方法。內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，是指企業(yè)內(nèi)部分公司、分廠、車間、分部等責(zé)任中心之間相互提供產(chǎn)品（或服務(wù)）、資金等內(nèi)部交易時(shí)所采用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任中心，是指企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立提供產(chǎn)品（或服務(wù)）、資金等的責(zé)任主體。

企業(yè)應(yīng)用內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)工具方法的主要目標(biāo)，是界定各責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，計(jì)量其績(jī)效，為實(shí)施激勵(lì)提供可靠依據(jù)。內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)主要適用于具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)流程相對(duì)復(fù)雜、設(shè)置了多個(gè)責(zé)任中心且責(zé)任中心之間存在內(nèi)部供求關(guān)系的企業(yè)。

5.多維度盈利能力分析

多維度盈利能力分析，是指企業(yè)對(duì)一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，按照區(qū)域、產(chǎn)品、部門(mén)、客戶、渠道、員工等維度進(jìn)行計(jì)量，分析盈虧動(dòng)因，從而支持企業(yè)精細(xì)化管理、滿足內(nèi)部營(yíng)運(yùn)管理需要的一種分析方法。多維度盈利能力分析主要適用于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大、組織結(jié)構(gòu)相對(duì)復(fù)雜或具有多元化產(chǎn)品（或服務(wù)）體系的企業(yè)。企業(yè)應(yīng)用多維度盈利能力分析，還應(yīng)具備一定的信息化程度和管理水平。