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營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法是什么?

幫考網(wǎng)校2020-05-21 17:55:40
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營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法包括:

1. 供應(yīng)鏈管理:通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

2. 生產(chǎn)計(jì)劃與控制:通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)劃、調(diào)度和監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3. 庫(kù)存管理:通過(guò)合理的庫(kù)存控制,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的最小化和資金的最大化,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4. 質(zhì)量管理:通過(guò)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求,提高客戶滿意度和品牌價(jià)值。

5. 成本管理:通過(guò)成本控制和管理,實(shí)現(xiàn)成本最小化和利潤(rùn)最大化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。

6. 項(xiàng)目管理:通過(guò)項(xiàng)目管理的方法和工具,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效運(yùn)作,提高項(xiàng)目的成功率和效益。

7. 績(jī)效管理:通過(guò)制定績(jī)效管理指標(biāo)和評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效的有效管理和提高,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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