成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的工具方法是什么？

成本管理，是指企業(yè)在營運(yùn)過程中實(shí)施成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活動的總稱。

1.目標(biāo)成本法

目標(biāo)成本法，是指企業(yè)以市場為導(dǎo)向，以目標(biāo)售價和目標(biāo)利潤為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，從產(chǎn)品設(shè)計階段開始，通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商的通力合作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法。

目標(biāo)成本法主要適用于制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品改造以及產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中的成本管理，在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)也有應(yīng)用。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法，是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，計算和分析成本差異、揭示成本差異動因，進(jìn)而實(shí)施成本控制、評價經(jīng)濟(jì)業(yè)績的一種成本管理方法。

標(biāo)準(zhǔn)成本，是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效的經(jīng)營管理條件下，企業(yè)經(jīng)過努力應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品成本水平。

成本差異，是指實(shí)際成本與相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。當(dāng)實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時，形成超支差異；當(dāng)實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本時，形成節(jié)約差異。

標(biāo)準(zhǔn)成本法一般適用于產(chǎn)品及其生產(chǎn)條件相對穩(wěn)定，或生產(chǎn)流程與工藝標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的企業(yè)。

3.變動成本法

變動成本法，是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件，僅將生產(chǎn)過程中消耗的變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，直接由當(dāng)期收益予以補(bǔ)償?shù)囊环N成本管理方法。

成本性態(tài)，是指成本與業(yè)務(wù)量之間的相互依存關(guān)系。成本按照成本性態(tài)劃分，可分為固定成本、變動成本和混合成本。

【提示】固定成本總額不因業(yè)務(wù)量的變動而變動，但單位固定成本與業(yè)務(wù)量的增減量呈反向變動。

【提示】變動成本總額隨業(yè)務(wù)量的變動而變動，但單位變動成本不隨業(yè)務(wù)量的增減變動。

4.作業(yè)成本法

作業(yè)成本法，是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項作業(yè)，計算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的成本管理方法。

作業(yè)成本法主要適用于作業(yè)類型較多且作業(yè)鏈較長，同一生產(chǎn)線生產(chǎn)多種產(chǎn)品，企業(yè)規(guī)模較大且管理層對產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性要求較高，產(chǎn)品、顧客和生產(chǎn)過程多樣化程度較高以及間接或輔助資源費(fèi)用所占比重較大等情況的企業(yè)。