決策樹(shù)法適合什么決策？:決策樹(shù)法適合什么決策？決策樹(shù)法就是把決策過(guò)程用樹(shù)狀圖來(lái)表示。樹(shù)狀圖一般是由決策點(diǎn)、方案分枝、自然狀態(tài)點(diǎn)、概率分枝和結(jié)果點(diǎn)幾個(gè)關(guān)鍵部分構(gòu)成。樹(shù)狀圖表現(xiàn)了兩種不同的決策環(huán)節(jié)，一種是主觀抉擇環(huán)節(jié)，另一種是客觀抉擇環(huán)節(jié)。決策樹(shù)法適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策。

決策樹(shù)法的步驟是什么？:決策樹(shù)法的步驟是什么？決策樹(shù)法的幾個(gè)關(guān)鍵步驟是：（1）畫(huà)出決策樹(shù)，畫(huà)決策樹(shù)的過(guò)程也就是對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的各種事件進(jìn)行周密思考、預(yù)測(cè)的過(guò)程，把這些情況用樹(shù)狀圖表示出來(lái)，先畫(huà)決策點(diǎn)，再找方案分枝和方案點(diǎn)，最后再畫(huà)出概率分枝。（2）由專(zhuān)家估計(jì)法或用試驗(yàn)數(shù)據(jù)推算出概率值，并把概率寫(xiě)在概率分枝的位置上。（3）計(jì)算益損期望值，用期望值法計(jì)算，若決策目標(biāo)是盈利時(shí)，比較各分枝，取期望值最大的分枝。

決策樹(shù)法和價(jià)值分析法的區(qū)別是什么？:決策樹(shù)法和價(jià)值分析法的區(qū)別是什么？?jī)r(jià)值鏈分析方法是企業(yè)為一系列的輸入、轉(zhuǎn)換與輸出的活動(dòng)序列集合，每個(gè)活動(dòng)都有可能相對(duì)于最終產(chǎn)品產(chǎn)生增值行為，企業(yè)通過(guò)信息技術(shù)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。企業(yè)通過(guò)在價(jià)值鏈過(guò)程中靈活應(yīng)用信息技術(shù)，發(fā)揮信息技術(shù)的使能作用、杠桿作用和乘數(shù)效應(yīng)，決策樹(shù)（Decision Tree） 是在已知各種情況發(fā)生概率的基礎(chǔ)上。