注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層的溝通中值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷是什么？:注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層的溝通中值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷是什么？注冊(cè)會(huì)計(jì)師與治理層的溝通中值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷是某項(xiàng)控制的設(shè)計(jì)、執(zhí)行或運(yùn)行不能及時(shí)防治或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)報(bào)等。（1）某項(xiàng)控制的設(shè)計(jì)、執(zhí)行或運(yùn)行不能及時(shí)防治或發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表錯(cuò)報(bào)。（2）在審計(jì)過程中識(shí)別出的、其他方尚未向管理層通報(bào)而注冊(cè)會(huì)計(jì)師根據(jù)職業(yè)判斷認(rèn)為足夠重要從而值得管理層關(guān)注的內(nèi)部控制其他缺陷。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)時(shí)，控制環(huán)境相關(guān)控制的管理層理念和經(jīng)營風(fēng)格主要因素包括哪些？:（1）控制環(huán)境的有效性可能影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)其他控制測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍的安排。②各部門負(fù)責(zé)人每年度對(duì)本部門相關(guān)的職位說明進(jìn)行復(fù)核并進(jìn)行必要的更新。②應(yīng)聘人員提交的資料首先由人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行背景調(diào)查（包括但不限于聯(lián)絡(luò)推薦人，重要管理層崗位（包括部門負(fù)責(zé)人、承擔(dān)重要財(cái)務(wù)報(bào)告職貴的人員等）的任命還需總經(jīng)理批準(zhǔn)，①就企業(yè)的職位說明書和年度更新情況向總經(jīng)理進(jìn)行詢問；

注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解和測(cè)試控制環(huán)境時(shí)，需要考慮什么？:注冊(cè)會(huì)計(jì)師了解和測(cè)試控制環(huán)境時(shí)，控制環(huán)境包括治理職能和管理職能，以及治理層和管理層對(duì)內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。控制環(huán)境設(shè)定了被審計(jì)單位的內(nèi)部控制基調(diào)，影響員工的內(nèi)部控制意識(shí)。良好的控制環(huán)境是實(shí)施有效內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。在了解和評(píng)價(jià)控制環(huán)境時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要考慮與控制環(huán)境有關(guān)的各個(gè)要素及其相互聯(lián)系。在了解和測(cè)試控制環(huán)境時(shí)，1.管理層的理念和經(jīng)營風(fēng)格是否促進(jìn)了有效的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制；