帶你快速掌握什么是價(jià)值鏈的分析框架？

價(jià)值鏈（value chain）概念首先由邁克爾·波特（Michael E.Porter）于1985年提出。最初，波特所指的價(jià)值鏈主要是指針對垂直一體化公司的，強(qiáng)調(diào)單個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

隨著國際外包業(yè)務(wù)的開展，波特于1998年進(jìn)一步提出了價(jià)值體系（value system）的概念，將研究視角擴(kuò)展到不同的公司之間，這與后來出現(xiàn)的全球價(jià)值鏈（global value chain）概念有一定的共通之處。之后，寇伽特（Kogut）也提出了價(jià)值鏈的概念，他的觀點(diǎn)比波特的觀點(diǎn)更能反映價(jià)值鏈的垂直分離和全球空間再配置之間的關(guān)系。

2001年，格里芬在分析全球范圍內(nèi)國際分工與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系問題時(shí)，提出了全球價(jià)值鏈概念。全球價(jià)值鏈概念提供了一種基于網(wǎng)絡(luò)、用來分析國際性生產(chǎn)的地理和組織特征的分析方法，揭示了全球產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)性特征。

價(jià)值鏈的分析框架：

企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，即價(jià)值鏈。價(jià)值鏈把企業(yè)活動(dòng)進(jìn)行分解，通過考慮這些單個(gè)的活動(dòng)本身及其相互之間的關(guān)系來確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

基本活動(dòng)價(jià)值鏈如下圖：

價(jià)值鏈的兩類活動(dòng)：

價(jià)值鏈將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)兩大類。