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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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帶你快速掌握什么是管理人內(nèi)部控制的原則?
內(nèi)部控制是在一定的環(huán)境下,單位為了提高經(jīng)營(yíng)效率、充分有效地獲得和使用各種資源,達(dá)到既定管理目標(biāo),而在單位內(nèi)部實(shí)施的各種制約和調(diào)節(jié)的組織、計(jì)劃、程序和方法。
1. 全面性原則
內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)覆蓋包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門(mén)和各級(jí)人員,并涵蓋資金募集、投資研究、投資運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)保障和信息披露等主要環(huán)節(jié)。
2. 相互制約原則
組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)權(quán)責(zé)分明、相互制約。
3. 執(zhí)行有效原則
通過(guò)科學(xué)的內(nèi)控手段和方法,建立合理的內(nèi)控程序,維護(hù)內(nèi)控制度的有效執(zhí)行。基金管理人內(nèi)部控制的有效性主要包含兩層含義:
(1)基金管理人所實(shí)施的內(nèi)部控制政策與措施能否適應(yīng)基金監(jiān)管的法律法規(guī)要求;
(2)基金管理人內(nèi)部控制在設(shè)計(jì)完整、合理的前提下,在基金管理的運(yùn)作過(guò)程中,能夠得到持續(xù)的貫徹執(zhí)行并發(fā)揮作用,為實(shí)現(xiàn)提高公司經(jīng)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)信息的可靠性和法律法規(guī)的遵守提供合理保證。
4. 獨(dú)立性原則
各部門(mén)和崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)獨(dú)立,基金財(cái)產(chǎn)、管理人固有財(cái)產(chǎn)、其他財(cái)產(chǎn)的運(yùn)作應(yīng)當(dāng)分離。
5. 成本效益原則
以合理的成本控制達(dá)到最佳的內(nèi)部控制效果,內(nèi)部控制與股權(quán)投資基金管理人的管理規(guī)模和員工人數(shù)等方面相匹配,契合自身實(shí)際情況。
6. 適時(shí)性原則
股權(quán)投資基金管理人應(yīng)當(dāng)定期評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,并隨著有關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、理念等內(nèi)外部環(huán)境的變化同步適時(shí)修改或完善。
-私募基金-管理人內(nèi)部控制的原則視頻截圖20200610103148649.png)
下面我們以基金從業(yè)資格考試的兩道例題為例,給大家說(shuō)明一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用,希望對(duì)大家有所幫助。
【例題·單選題】為達(dá)到最佳的管理人內(nèi)部控制效果,內(nèi)部控制與股權(quán)投資基金管理人的管理規(guī)模和員工人數(shù)等方面相匹配,切合自身實(shí)際情況,體現(xiàn)了其( )。
A.執(zhí)行有效性原則
B.全面性原則
C.適應(yīng)性原則
D.成本效益原則
【答案】D
【解析】選項(xiàng)D符合題意:管理人內(nèi)部控制的原則主要包括:
全面性原則、相互制約原則、執(zhí)行有效原則、獨(dú)立性原則、成本效益原則、適時(shí)性原則。
【例題·單選題】在股權(quán)投資基金管理人內(nèi)部控制原則中,基金財(cái)產(chǎn)管理人固有財(cái)產(chǎn),其他財(cái)產(chǎn)應(yīng)分離體現(xiàn)了( )原則。
A.內(nèi)部監(jiān)控
B.獨(dú)立性原則
C.相互制約
D.收益性原則
【答案】B
【解析】管理人內(nèi)部控制的原則主要包括:
(1)全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)覆蓋包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)部門(mén)和各級(jí)人員,并涵蓋資金募集、投資研究、投資運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)保障和信息披露等主要環(huán)節(jié);
(2)相互制約原則。組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)權(quán)責(zé)分明、相互制約;(選項(xiàng)C錯(cuò)誤)
(3)執(zhí)行有效原則。通過(guò)科學(xué)的內(nèi)控手段和方法,建立合理的內(nèi)控程序,維護(hù)內(nèi)控制度的有效執(zhí)行;
(4)獨(dú)立性原則。各部門(mén)和崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)保持相對(duì)獨(dú)立,基金財(cái)產(chǎn)、管理人固有財(cái)產(chǎn)、其他財(cái)產(chǎn)的運(yùn)作應(yīng)當(dāng)分離;(選項(xiàng)B正確)
(5)成本效益原則。以合理的成本控制達(dá)到最佳的內(nèi)部控制效果,內(nèi)部控制與股權(quán)投資基金管理人的管理規(guī)模和員工人數(shù)等方面相匹配,契合自身實(shí)際情況。
(6)適時(shí)性原則。股權(quán)投資基金管理人應(yīng)當(dāng)定期評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,并隨著有關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針、理念等內(nèi)外部環(huán)境的變化同步適時(shí)修改或完善。
358基金管理人內(nèi)部控制有哪大五原則?:基金管理人內(nèi)部控制的五原則:一是指基金管理人所實(shí)施的內(nèi)部控制政策與措施能否適應(yīng)基金監(jiān)管的法律法規(guī)要求,二是指基金管理人內(nèi)部控制在設(shè)計(jì)完整、合理的前提下,為實(shí)現(xiàn)提高公司經(jīng)營(yíng)效率、財(cái)務(wù)信息的可靠性和法律法規(guī)的遵守提供合理保證。基金管理人運(yùn)用科學(xué)化的經(jīng)營(yíng)管理方法降低運(yùn)作成本,A.內(nèi)部控制制度應(yīng)覆蓋公司所有人員”B.公司管理層有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)需要靈活執(zhí)行內(nèi)部控制制度。
521帶你快速了解股權(quán)投資基金的服務(wù)業(yè)務(wù)管理有哪些內(nèi)容?:1. 股權(quán)投資基金管理人應(yīng)當(dāng)委托在基金業(yè)協(xié)會(huì)完成登記并已成為基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員的服務(wù)機(jī)構(gòu)提供基金服務(wù)業(yè)務(wù)。2. 基金業(yè)協(xié)會(huì)為服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理登記不構(gòu)成對(duì)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、持續(xù)合規(guī)情況的認(rèn)可,3. 服務(wù)機(jī)構(gòu)在基金業(yè)協(xié)會(huì)完成登記之后連續(xù)6個(gè)月沒(méi)有開(kāi)展基金服務(wù)業(yè)務(wù)的。1. 服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在每個(gè)季度結(jié)束之日起15個(gè)工作日內(nèi)向基金業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送服務(wù)業(yè)務(wù)情況表。
94股權(quán)投資基金的內(nèi)部控制指引是什么?:股權(quán)投資基金的內(nèi)部控制指引是什么?(1)股權(quán)投資基金管理人應(yīng)遵循專(zhuān)業(yè)化原則,不得兼營(yíng)與股權(quán)投資基金管理無(wú)關(guān)或存在利益沖突的其他業(yè)務(wù)。(2)股權(quán)投資基金管理人應(yīng)具備至少2名高級(jí)管理人員,(3)股權(quán)投資基金管理人應(yīng)建立合格投資者適當(dāng)性制度。(4)股權(quán)投資基金管理人委托募集的,應(yīng)當(dāng)委托獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金銷(xiāo)售業(yè)務(wù)資格且成為基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員的機(jī)構(gòu)募集私募基金,(5)股權(quán)投資基金管理人應(yīng)當(dāng)建立財(cái)產(chǎn)分離制度。
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