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流程圖分析法的具體內(nèi)容是什么?
流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素,分析風(fēng)險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。
流程圖法將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列,在每個模塊中都標示出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,從而給決策者一個清晰的總體印象。在企業(yè)風(fēng)險識別過程中,運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程,可以將與企業(yè)各種活動有影響的關(guān)鍵點清晰地表現(xiàn)出來,結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點的實際情況和相關(guān)歷史資料,就能夠明確企業(yè)的風(fēng)險狀況。
1. 適用范圍
通過業(yè)務(wù)流程圖方法,對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進行定性分析。

2. 主要優(yōu)點
流程圖分析是識別風(fēng)險最常用的方法之一。其主要優(yōu)點是清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。
3. 局限性
使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。
266戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略分析的內(nèi)容包括哪些?:戰(zhàn)略管理過程之戰(zhàn)略分析的內(nèi)容包括哪些?
123流程圖分析法的具體內(nèi)容是什么?:流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析,流程圖法將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列,在每個模塊中都標示出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件,在企業(yè)風(fēng)險識別過程中,運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程,可以將與企業(yè)各種活動有影響的關(guān)鍵點清晰地表現(xiàn)出來,結(jié)合企業(yè)中這些關(guān)鍵點的實際情況和相關(guān)歷史資料,就能夠明確企業(yè)的風(fēng)險狀況。通過業(yè)務(wù)流程圖方法。
389風(fēng)險管理策略總體定位與作用、組成部分的內(nèi)容分別是什么?:風(fēng)險管理策略總體定位與作用、組成部分的內(nèi)容分別是什么?1.風(fēng)險管理策略含義,風(fēng)險管理策略,確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標準,2.風(fēng)險管理策略的總體定位;(1)風(fēng)險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險管理的總體策略;(2)風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用,(3)風(fēng)險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用。
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