2019年MBA考試《寫(xiě)作》考試共2題，分為論證有效性分析和論說(shuō)文。小編為您整理第一章 論證有效性分析5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。）
        現(xiàn)代企業(yè)管理制度的設(shè)計(jì)要遵循的重要原則是權(quán)力的制衡與監(jiān)督，只要有了制衡與監(jiān)督，企業(yè)的成功就有了保證。
        所謂的制衡，指對(duì)企業(yè)的管理權(quán)進(jìn)行分解，然后使要分解的權(quán)力相互制約達(dá)到平衡，它可以使任何人不能濫用權(quán)力。至于監(jiān)督，指對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍之內(nèi)，而且所有環(huán)節(jié)都在可控范圍之內(nèi)，那么企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。
        同時(shí)以制衡與監(jiān)督為原則所設(shè)計(jì)的企業(yè)管理制度還有一個(gè)固有特點(diǎn)，即能保證其實(shí)施者的有效性，因?yàn)榄h(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督機(jī)制能確保企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)，萬(wàn)一有人敷衍塞責(zé)也會(huì)受到這一機(jī)制的制約。
        再者，由于制衡的核心是權(quán)力平衡，而企業(yè)管理的權(quán)力又是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力與起點(diǎn)，因此權(quán)力平衡就可以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。
        另外，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，因此，這一觀念本身蘊(yùn)含平等的觀念。平等觀念一旦成為企業(yè)管理理念，必將促成企業(yè)內(nèi)部和諧與穩(wěn)定。
        由此可見(jiàn)，如果權(quán)利的制衡與監(jiān)督這一管理原則付諸實(shí)踐，就可以使企業(yè)運(yùn)營(yíng)避免失誤，確保其管理制度的有效性，日常運(yùn)營(yíng)的平衡以及內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定，這樣企業(yè)一定能夠成功。【論證有效性分析】

答案解析:論證1：權(quán)力制衡對(duì)管理權(quán)進(jìn)行分解，然后使被分解的權(quán)力相互制約以達(dá)到平衡，它可以使任何人不能濫用權(quán)力。
分析：未必，因?yàn)楸环纸獾臋?quán)力還可以相互勾結(jié)。
論證2：權(quán)力監(jiān)督對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行嚴(yán)密觀察，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)處于可控范圍內(nèi)，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就不可能產(chǎn)生失誤。
分析：未必，因?yàn)槿说睦硇允怯邢蘩硇裕朔鞘ベt孰能無(wú)過(guò)？
論證3：權(quán)力的制衡與監(jiān)督能確保企業(yè)的內(nèi)部各級(jí)管理者無(wú)法敷衍塞責(zé)，從而保證其實(shí)施的有效性。
分析：未必，因?yàn)榄h(huán)境與條件也許非常不利于決策的實(shí)施。
論證4：制衡原則的核心是權(quán)力的平衡，權(quán)力的平衡可以使整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)保持平衡。
分析：未必，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)平衡還包括了產(chǎn)品的供需、資產(chǎn)等方面的平衡。
論證5：權(quán)力平衡就是權(quán)力平等，平等觀念必將促成企業(yè)內(nèi)部的和諧與穩(wěn)定。
分析：未必，因?yàn)槠胶獠坏扔谄降龋硗馄降鹊姆蚱抟部赡芙?jīng)常吵架。
參考范文：

        上文通過(guò)一系列問(wèn)題的推理得出結(jié)論說(shuō)：權(quán)力的監(jiān)督與制衡原則能確保企業(yè)的成功。這樣的推理存在諸多邏輯問(wèn)題。
        首先，根據(jù)權(quán)力分解就斷然推出所有的權(quán)力濫用將被杜絕，明顯是很不嚴(yán)密的，因?yàn)楸环纸獾臋?quán)力還可能相互勾結(jié)，一起濫用權(quán)力。這種狼狽為奸的權(quán)力濫用又豈能被權(quán)力分解徹底根除？
        其次，斷定嚴(yán)密觀察能確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)不可能產(chǎn)生失誤，犯了強(qiáng)加充分條件的錯(cuò)誤。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？觀察者和控制者本身由于自身的種種局限，不可能不犯錯(cuò)誤，當(dāng)然也就不能奢望他們可以杜絕企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有失誤。
        再次，就算大家都不敷衍塞責(zé)，但就此推出權(quán)力的制衡與監(jiān)督定能確保實(shí)施的有效性，也是有明顯漏洞的，因?yàn)閷?shí)施結(jié)果不只是取決于人的主觀努力，也取決于客觀條件。“大躍進(jìn)”般違背客觀條件的蠻干和盲動(dòng)，注定是要失敗的。
        另外，單憑企業(yè)的權(quán)力平衡就斷定企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)也會(huì)平衡，未免是以偏概全。試想如果某企業(yè)所有的權(quán)力擁有者都一致同意今年企業(yè)多生產(chǎn)某種產(chǎn)品，但它在市場(chǎng)卻是供過(guò)于求的，這樣的供需關(guān)系不平衡的企業(yè)，運(yùn)營(yíng)就不可能平衡。
        最后，把權(quán)力制衡等同于權(quán)力平衡和權(quán)力平等，無(wú)疑是混淆概念。比如支點(diǎn)上的杠桿左右兩邊兩個(gè)向下的拉力可以相互制衡，誰(shuí)都不能再動(dòng)，但杠桿未必就是水平的，兩邊的力的大小也未必就是相等的。另外，平等也未必就能導(dǎo)致和諧和穩(wěn)定，夫妻平等但還經(jīng)常吵架甚至離婚呢。
        綜上所述，上文的推理是不嚴(yán)密的，結(jié)論也是很難必然成立的。

2、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等等。
以下文字出自于《讓你受益終生的管理寓言》一書(shū)的“序言”。
        近幾年，管理者通過(guò)寓言和故事來(lái)對(duì)員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)漸漸成為企業(yè)界的一種時(shí)尚，在去年《財(cái)商》雜志采訪的CEO中，竟有10多位CEO都喜歡借寓言和故事來(lái)說(shuō)管理。
        闡述管理思想、實(shí)踐管理理論是一件無(wú)比復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼和絕望。管理理論與實(shí)際管理情境的脫節(jié)無(wú)形之中增加了管理的難度，管理者與下屬之間觀念的不同可能導(dǎo)致管理溝通的無(wú)效。這個(gè)時(shí)候，通過(guò)生動(dòng)具體的寓言故事來(lái)和下屬進(jìn)行溝通往往是最有效的方式。不是把空洞晦澀的大道理直接灌輸給下屬，而是用講寓言故事的方式來(lái)啟發(fā)下屬，讓下屬自己透過(guò)寓言故事的表象去領(lǐng)悟那隱藏在寓言背后的寓意和道理。由于“寓意”和“道理”是下屬自己悟出來(lái)的而非上司強(qiáng)行灌輸?shù)模裕簿捅裙芾碚咧苯庸噍數(shù)乃枷敫菀妆幌聦俳邮埽惨虼烁菀妆幌聦賵?zhí)行。
        本書(shū)收集整理了古今中外最著名的一百多則寓言，它們是管理寓言中的精華之精華，文字簡(jiǎn)單卻道理深刻，內(nèi)容涉及人事管理、組織成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展與決策等，并且在每個(gè)寓言故事的后面，我們對(duì)寓言故事背后蘊(yùn)含的豐富寓意和深刻道理都做了簡(jiǎn)明扼要的揭示和闡述。我們有理由相信，這本書(shū)是管理者隨身必備的管理秘籍，如果您能給您的下屬每人都贈(zèng)發(fā)一本，并督促他們仔細(xì)閱讀和體會(huì)，相信您和下屬之間的溝通會(huì)越來(lái)越順暢。【論證有效性分析】

答案解析:

參考范文：

管理寓言真的如此神奇？

        上文有關(guān)管理寓言的論證，可謂漏洞百出。

        首先，文中的這10多位CEO本身是成功的管理者和管理溝通的高手嗎？他們的經(jīng)驗(yàn)有多少代表性？而且他們喜歡的是借寓言和故事來(lái)說(shuō)管理，但上文后來(lái)卻只是說(shuō)到了寓言故事，也許真實(shí)的歷史故事和企業(yè)案例才是他們對(duì)員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)的主要方法呢。

        其次，寓言和實(shí)際管理情境的脫節(jié)也許比管理理論更加嚴(yán)重，管理者和下屬觀念的不同，同樣可能也會(huì)導(dǎo)致下屬對(duì)管理者所講寓言的誤解，因此寓言未必真能達(dá)到管理溝通的真正目的，從而成為和下屬最有效的溝通方式。

        再次，管理溝通除了講空洞晦澀的大道理和打啞謎一樣的寓言故事之外，還有其他的溝通方式，比如結(jié)合下屬的切身利益做促膝談心、講具體實(shí)在的下屬能聽(tīng)懂的小道理，說(shuō)不準(zhǔn)更能直接有效地達(dá)到溝通的目的。

        另外，下屬自己悟出來(lái)的“寓意”和“道理”，也許是不切實(shí)際的，因此也很難得到真正的落實(shí)和執(zhí)行；甚至很可能是錯(cuò)誤的，有害于企業(yè)根本利益的。反之，管理者不講寓言故事，而是直接把道理講清楚，下屬理解了，也許更能執(zhí)行，對(duì)企業(yè)也更有利。

        最后，上文前面說(shuō)寓言故事背后的寓意和道理要讓員工自己去悟，后面又說(shuō)本書(shū)在每個(gè)寓言故事后對(duì)它背后蘊(yùn)含的寓意和道理都做了揭示和闡述。要不要讓員工自己去悟？要不要明確地把道理講清楚？在這些問(wèn)題上，題干作者顯然犯了自相矛盾的邏輯錯(cuò)誤。

        由于上文存在諸多的邏輯問(wèn)題，因此，這本管理寓言的書(shū)未必就是管理溝通的秘籍。

3、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念，特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等）
        除了中國(guó)，近期從歐洲到美國(guó)均出現(xiàn)了旱澇災(zāi)害天氣。極端天氣情況的不斷出現(xiàn)引發(fā)世界對(duì)糧價(jià)飆升的擔(dān)憂，糧食危機(jī)再度被提及。事實(shí)上，這種擔(dān)憂不無(wú)基礎(chǔ)。
        在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，天氣因素并非糧價(jià)上漲的唯一因素。產(chǎn)糧大國(guó)的一舉一動(dòng)都牽引著全球糧價(jià)。比如，俄羅斯去年出現(xiàn)持續(xù)嚴(yán)重干旱和大面積野火，糧食嚴(yán)重減產(chǎn)。
        世界上不存在孤立的小島。聯(lián)合國(guó)世界氣象組織表示，未來(lái)10年之內(nèi)，全球可能面臨更多的極端氣候。隨著地球人口的不斷增加，如何填飽所有地球人的肚子將是所有人不得不考慮的問(wèn)題。國(guó)際救援組織樂(lè)施會(huì)指出，當(dāng)今世界有9.25億人在挨餓，相當(dāng)于全球總?cè)丝诘?/7，這個(gè)數(shù)字到年底可能突破10億。飆升的糧價(jià)無(wú)異于雪上加霜。未來(lái)，除非世界各國(guó)采取行動(dòng)對(duì)全球糧食系統(tǒng)進(jìn)行改革，否則在10年內(nèi)，一些主要糧食價(jià)格將暴漲一倍以上。
        然而，合作談何容易。各國(guó)政府對(duì)糧價(jià)上漲的原因看法不一，國(guó)際社會(huì)對(duì)是否應(yīng)該聯(lián)手干預(yù)糧價(jià)始終無(wú)法達(dá)成一致。據(jù)聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織和經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織聯(lián)合發(fā)布的《未來(lái)十年農(nóng)業(yè)展望》報(bào)告預(yù)測(cè)，未來(lái)10年全球農(nóng)產(chǎn)品年均增長(zhǎng)率將從前10年的2.6％降到1.7％。另外，能源價(jià)格上漲也將是糧食市場(chǎng)推波助瀾的重要因素。【論證有效性分析】

答案解析:結(jié)論：未來(lái)十年糧食價(jià)格將飆升。
論據(jù)1：災(zāi)害天氣：近期歐美均出現(xiàn)了旱澇災(zāi)害天氣；俄羅斯去年出現(xiàn)持續(xù)嚴(yán)重干旱和大面積野火，糧食嚴(yán)重減產(chǎn)；聯(lián)合國(guó)世界氣象組織表示，未來(lái)10年之內(nèi)，全球可能面臨更多的極端氣候。
論據(jù)2：人口增加：地球上的人口不斷增加。
論據(jù)3：各國(guó)無(wú)法聯(lián)動(dòng)：各國(guó)政府對(duì)糧價(jià)上漲原因看法不一，國(guó)際社會(huì)對(duì)是否應(yīng)聯(lián)手干預(yù)糧價(jià)始終無(wú)法達(dá)成一致，因此，世界各國(guó)將無(wú)法合作采取行動(dòng)對(duì)全球糧食系統(tǒng)進(jìn)行改革。
論據(jù)4：農(nóng)產(chǎn)品增長(zhǎng)率下降：《未來(lái)十年農(nóng)業(yè)展望》預(yù)測(cè)未來(lái)10年全球農(nóng)產(chǎn)品的年均增長(zhǎng)率將從前10年的2.6％降到1.7％。
論據(jù)5：能源價(jià)格將上漲。
最好能對(duì)以下幾個(gè)重要的邏輯問(wèn)題做出回應(yīng)（5點(diǎn)）：
1.近期歐美的旱澇、去年的俄羅斯干旱以及全球未來(lái)所謂的極端天氣是否真的就導(dǎo)致了或就會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的糧食減產(chǎn)？或許現(xiàn)在人們抵抗旱澇的能力已經(jīng)大大增強(qiáng)了呢？還有，人們不也可以通過(guò)開(kāi)荒等手段來(lái)增加糧食種植面積、通過(guò)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)來(lái)提高每畝的產(chǎn)量以確保全球糧食的穩(wěn)步增長(zhǎng)嗎？
2.就算全球人口增多，但人們對(duì)糧食的需求也不一定隨之增多。因?yàn)榧Z食主要是指水稻、小麥、玉米、黃豆等東西。顯然，一個(gè)人完全可以少吃糧食，多吃其他的食物，比如肉、蔬菜、食用油等來(lái)維持生存。
3.就算各國(guó)政府無(wú)法合作對(duì)全球糧價(jià)采取行動(dòng)，但這并不意味著各國(guó)不會(huì)獨(dú)自采取自己的控制措施。俗話說(shuō)，民以食為天，當(dāng)糧價(jià)漲到一定程度影響到自己國(guó)民的生活以及政局的穩(wěn)定時(shí)，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家都會(huì)出手控制糧價(jià)，比如現(xiàn)在的中國(guó)。
4.“農(nóng)產(chǎn)品”包括了種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)的各種初級(jí)產(chǎn)品，而“糧食”只是其中的一小類(lèi)。因此，就算在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的平均增長(zhǎng)率放慢的大背景下，糧食的增長(zhǎng)率也完全可以一枝獨(dú)秀、長(zhǎng)盛不衰。
5.能源價(jià)格上漲也不一定會(huì)導(dǎo)致糧食價(jià)格上漲，因?yàn)檎f(shuō)不準(zhǔn)在能源價(jià)格上漲的同時(shí)，能源利用效率會(huì)大幅提高。另外，生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工糧食的其他方面的成本也很可能會(huì)在未來(lái)十年大幅降低呢？
參考范文：

       上文在推理論證過(guò)程中存在諸多邏輯問(wèn)題。
       首先，近期歐美的旱澇、去年俄羅斯的干旱以及全球未來(lái)所謂的極端天氣是否真的就導(dǎo)致了或就會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)的糧食減產(chǎn)？或許現(xiàn)在人們抵抗旱澇的能力已經(jīng)大大增強(qiáng)了呢？還有，人們不也可以通過(guò)開(kāi)荒等手段來(lái)增加糧食種植面積、通過(guò)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)來(lái)提高每畝的產(chǎn)量以確保全球糧食的穩(wěn)步增長(zhǎng)嗎？
       其次，就算全球人口增多，但人們對(duì)糧食的需求也不一定隨之增多。因?yàn)榧Z食主要是指水稻、小麥、玉米、黃豆等之類(lèi)的東西。顯然，一個(gè)人完全可以少吃糧食，多吃其他的食物，比如說(shuō)肉、蔬菜、食用油等來(lái)維持生存。
       再次，就算各國(guó)政府無(wú)法合作對(duì)全球糧價(jià)采取行動(dòng)，但這并不意味著各國(guó)不會(huì)獨(dú)自采取自己的控制措施。俗話說(shuō)，民以食為天，當(dāng)糧價(jià)漲到一定程度影響到自己國(guó)民的生活以及政局的穩(wěn)定時(shí)，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家都會(huì)出手控制糧價(jià)，比如現(xiàn)在的中國(guó)。
       另外，“農(nóng)產(chǎn)品”包括了種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)的各種初級(jí)產(chǎn)品，而“糧食”只是其中的一小類(lèi)。因此，就算在整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的平均增長(zhǎng)率放慢的大背景下，糧食的增長(zhǎng)率也完全可以一枝獨(dú)秀、長(zhǎng)盛不衰。
       最后，能源價(jià)格上漲也不一定會(huì)導(dǎo)致糧食價(jià)格上漲，因?yàn)檎f(shuō)不準(zhǔn)在能源價(jià)格上漲的同時(shí)，能源利用效率也會(huì)大幅提高。更何況生產(chǎn)、運(yùn)輸、加工糧食的其他方面的成本也很可能會(huì)在未來(lái)十年大幅降低呢？
       可見(jiàn)，上文關(guān)于未來(lái)糧價(jià)上漲的論證，其有效性是值得懷疑的。

4、分析下列論證中存在的缺陷與漏洞，選擇若干要點(diǎn)，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)述。
        在馬瑞地區(qū)，開(kāi)一個(gè)爵士樂(lè)俱樂(lè)部能夠給公司帶來(lái)大量的利潤(rùn)。現(xiàn)在，離這個(gè)地區(qū)最近的爵士樂(lè)俱樂(lè)部也有65公里的距離；因此，我們建立一個(gè)爵士樂(lè)俱樂(lè)部能夠占有當(dāng)?shù)厝康氖袌?chǎng)。此外，爵士樂(lè)在馬瑞地區(qū)非常流行。去年夏天，有超過(guò)100000的民眾參加了馬瑞爵士樂(lè)節(jié)，一些著名的爵士樂(lè)家都居住在馬瑞地區(qū)，并且在當(dāng)?shù)厥找暵首罡叩碾娨暪?jié)目是每天的“爵士樂(lè)之夜”。最后，在全國(guó)范圍內(nèi)的調(diào)查顯示：爵士樂(lè)的粉絲愿意花1000美元在爵士樂(lè)的娛樂(lè)上。這些都說(shuō)明，爵士樂(lè)俱樂(lè)部在這個(gè)地區(qū)一定能夠賺錢(qián)。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：有市場(chǎng)空白→建立一個(gè)爵士樂(lè)俱樂(lè)部能占有全部市場(chǎng)→開(kāi)爵士樂(lè)俱樂(lè)部能夠賺錢(qián)
①一個(gè)俱樂(lè)部是否能占有當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)是由很多因素綜合決定的，比如市場(chǎng)投入成本、其自身提供的俱樂(lè)部服務(wù)質(zhì)量、當(dāng)?shù)孛癖娛欠駥?duì)爵士樂(lè)有較大興趣以及競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)水平等，這些都與是否有“市場(chǎng)空白”無(wú)過(guò)多關(guān)聯(lián)。
②最近的爵士樂(lè)俱樂(lè)部有65公里的距離，說(shuō)明市場(chǎng)有空白，市場(chǎng)有空白很可能是由于當(dāng)?shù)厝藗儗?duì)爵士樂(lè)不感興趣，沒(méi)有市場(chǎng)需求，或者是由于建立俱樂(lè)部投入的成本很高，而當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求量很少。這時(shí)即使當(dāng)?shù)赜惺袌?chǎng)需求，也不僅不能賺錢(qián)反而可能虧本。
論證二：爵士樂(lè)在馬瑞地區(qū)非常流行→爵士樂(lè)俱樂(lè)部賺錢(qián)
①爵士樂(lè)俱樂(lè)部能否賺錢(qián)除了爵士樂(lè)在馬瑞地區(qū)是否流行以外，還受其他因素共同作用的影響，例如當(dāng)?shù)匦枰辛己玫氖袌?chǎng)潛力、民眾對(duì)俱樂(lè)部的消費(fèi)有強(qiáng)烈的欲望、自身的服務(wù)適應(yīng)市場(chǎng)的需要，另外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否強(qiáng)大等因素也很重要。
②爵士樂(lè)在當(dāng)?shù)亓餍校荒苷f(shuō)明當(dāng)?shù)厝讼矏?ài)爵士樂(lè)，但人們可能更愿意選擇在家聽(tīng)爵士樂(lè)或者電視廣播等，而不一定會(huì)去俱樂(lè)部。所以，即使爵士樂(lè)在當(dāng)?shù)睾芰餍校羰繕?lè)俱樂(lè)部也不一定能賺錢(qián)。
論證三：去年夏天許多民眾參加馬瑞爵士樂(lè)節(jié)→爵士樂(lè)在馬瑞地區(qū)非常流行
①去年夏天的狀況并不代表將來(lái)的情況，顯然論證忽略了事物在不斷發(fā)展變化的規(guī)律。并且參加爵士樂(lè)節(jié)的民眾未必是當(dāng)?shù)鼐用瘢赡苁峭鈦?lái)游客，因此爵士樂(lè)不一定在馬瑞地區(qū)流行。
②即便許多民眾參加馬瑞爵士樂(lè)節(jié)，如果參加者大多數(shù)并不是爵士樂(lè)的愛(ài)好者，只是圖一時(shí)新鮮湊個(gè)熱鬧，而并非真正喜歡爵士樂(lè)，那么就無(wú)法得出“爵士樂(lè)在馬瑞地區(qū)非常流行”。
論證四：爵士樂(lè)家莊在馬瑞地區(qū)→爵士樂(lè)在馬瑞地區(qū)非常流行
爵士樂(lè)家住在馬瑞地區(qū)并不能說(shuō)明爵士樂(lè)在馬瑞地區(qū)非常流行。爵士樂(lè)家住在馬瑞地區(qū)，可能因?yàn)楫?dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)低、氣候宜人、風(fēng)景獨(dú)特、物價(jià)水平低等原因。并且他們也許只是在馬瑞地區(qū)居住，而非演出。
論證五：“爵士樂(lè)之夜”是收視率最高的節(jié)目→爵士樂(lè)在馬瑞地區(qū)非常流行
收視率高可能是因?yàn)楣?jié)目本身受歡迎，比如節(jié)目主持人很受觀眾喜愛(ài)，或者是由于節(jié)目是在黃金時(shí)間檔播出等等，未必說(shuō)明爵士樂(lè)流行。即便其流行，也很可能說(shuō)明大家都去看電視了，而非選擇爵士樂(lè)俱樂(lè)部。
論證六：全國(guó)范圍內(nèi)的調(diào)查顯示→開(kāi)爵士樂(lè)俱樂(lè)部能夠賺錢(qián)
①全國(guó)范圍內(nèi)的調(diào)查并不能代表馬瑞地區(qū)，顯然存在“集合體性質(zhì)誤用”的嫌疑。可能馬瑞地區(qū)消費(fèi)水平低于全國(guó)平均水平，或者爵士樂(lè)在別的地區(qū)發(fā)展很完善了，并不能說(shuō)明開(kāi)爵士樂(lè)俱樂(lè)部在馬瑞地區(qū)可以賺錢(qián)。
②在全國(guó)范圍內(nèi)的調(diào)查顯示，粉絲愿意花錢(qián)在爵士樂(lè)娛樂(lè)上，但未必會(huì)選擇去俱樂(lè)部消費(fèi)，也可能在網(wǎng)上、論壇上進(jìn)行交流。

5、分析下述論證中存在的缺陷和漏洞，選擇若干要點(diǎn)，寫(xiě)一篇600字左右的文章，對(duì)該論證的有效性進(jìn)行分析和評(píng)論。（論證有效性分析的一般要點(diǎn)是：概念特別是核心概念的界定和使用是否準(zhǔn)確并前后一致，有無(wú)各種明顯的邏輯錯(cuò)誤，論證的論據(jù)是否成立并支持結(jié)論，結(jié)論成立的條件是否充分等。）
       下面是一家飲料公司的報(bào)告：
       值得關(guān)注的是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期分別推出了果汁飲料和運(yùn)動(dòng)型功能飲料，因此可以看出目前的新型飲料是存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)的，我們公司應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，加大投資力度。
       一些酒吧顧客調(diào)查結(jié)果顯示，許多經(jīng)常消費(fèi)夢(mèng)幻葡萄酒的顧客會(huì)在飲用時(shí)加入一些star冰飲。考慮到新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和調(diào)查結(jié)果，我們可以通過(guò)研制一種新型的star冰飲葡萄酒來(lái)提高公司的銷(xiāo)售額。這種飲料能夠吸引新的顧客，同時(shí)留住那些可能轉(zhuǎn)向消費(fèi)star冰飲的顧客。star冰飲葡萄酒將會(huì)比我們公司不久前推出的star冰飲加強(qiáng)型飲料更成功，因?yàn)轭櫩秃苋菀装阉推胀ǖ膕tar冰飲區(qū)分開(kāi)。
       我們還可以把這種新型飲料推廣到學(xué)生市場(chǎng)，根據(jù)學(xué)生求新心理，這種新型的飲料一定會(huì)獲得更多人的認(rèn)可。【論證有效性分析】

答案解析:論證結(jié)構(gòu)分析

論證關(guān)系分析
論證一：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新型飲料→新型飲料存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司應(yīng)加大投資
①新型飲料存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司加大投資還需考慮其他因素。比如消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ龋荒軆H僅依賴(lài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)行為。
②競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新型飲料并不能說(shuō)明還有市場(chǎng)機(jī)會(huì)，我們不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新型飲料的目的是什么，如果是因?yàn)槠浔旧韺?duì)產(chǎn)品市場(chǎng)判斷失誤，甚至是惡意誤導(dǎo)市場(chǎng)走向，那么本公司就應(yīng)該從實(shí)情出發(fā)，不加大相應(yīng)的投資力度。
論證二：消費(fèi)夢(mèng)幻葡萄酒的顧客會(huì)在飲用時(shí)加入star冰飲→研制新型star冰飲葡萄酒提高銷(xiāo)售額
①新型star冰飲葡萄酒提高銷(xiāo)售額的原因有很多，例如，這種冰飲葡萄酒，本身有著良好的口味，獲得消費(fèi)者喜愛(ài)，很容易打開(kāi)市場(chǎng)。其次，酒類(lèi)飲料的市場(chǎng)處于轉(zhuǎn)型期，原有的酒類(lèi)飲料逐漸退出市場(chǎng)，而star冰飲葡萄酒通過(guò)好的宣傳，趁機(jī)占領(lǐng)市場(chǎng)，并不能僅依賴(lài)消費(fèi)者在飲用其他酒時(shí)加入star冰飲。
②酒吧消費(fèi)者習(xí)慣往葡萄酒里加入star冰飲，不代表研制新型star冰飲葡萄酒會(huì)提高銷(xiāo)售額。喜歡這么喝的，可能只限于消費(fèi)者在酒吧的時(shí)候，所以這種飲料，不一定會(huì)受到酒吧以外的消費(fèi)者的青睞。銷(xiāo)售這種飲料所獲得的利潤(rùn)，可能很難超過(guò)葡萄酒和star冰飲一起賣(mài)的利潤(rùn)。所以，酒吧也不一定會(huì)選擇出售這種飲料。
論證三：顧客很容易區(qū)分star冰飲葡萄酒和普通star冰飲→star冰飲葡萄酒會(huì)賣(mài)得更好
①star冰飲葡萄酒會(huì)比star冰飲飲料更加成功，依靠的可能不僅僅是兩種飲料易于區(qū)分，可能是因?yàn)槠咸丫票蕊嬃蠐碛休^多的消費(fèi)者，葡萄酒的口味更適合消費(fèi)者的需求，而且人們總是對(duì)新出的產(chǎn)品有新鮮感，更愿意去消費(fèi)新型產(chǎn)品。
②顧客能否區(qū)分這兩種飲料，和star冰飲葡萄酒能否賣(mài)得好之間沒(méi)有必然聯(lián)系。顧客選擇哪種飲料，最重要的原因是這種飲料是否符合自己的口感，如果star冰飲葡萄酒的口感不如普通的star冰飲，那么很有可能普通的star冰飲會(huì)賣(mài)得更好，而不是star冰飲葡萄酒。
論證四：學(xué)生具有求新心理→可以將這種新型飲料推廣到學(xué)生市場(chǎng)
①使得此種飲料打開(kāi)學(xué)生市場(chǎng)可能不僅僅因?yàn)閷W(xué)生的求新心理，而是其他因素。如首先是口感，這是購(gòu)買(mǎi)飲料的首選因素，口感好自然對(duì)打開(kāi)市場(chǎng)很有益。其次是健康，如果飲料能有益于健康那么很多學(xué)生也會(huì)有所側(cè)重。再次是包裝，新穎時(shí)尚的包裝也會(huì)吸引很多學(xué)生。
②學(xué)生具有求新心理并不意味著將這種飲料推廣到學(xué)生市場(chǎng)就能有所成效。學(xué)生的求新心理，可能驅(qū)使學(xué)生買(mǎi)第一次、第二次，但是時(shí)間一長(zhǎng)，如果此種飲料本身不能獲得學(xué)生的喜愛(ài)，那么學(xué)生就不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)。再者說(shuō)，學(xué)生喜愛(ài)的大多數(shù)還是碳酸飲料、果汁飲料等，這種酒類(lèi)飲料會(huì)被很多學(xué)生下意識(shí)地排斥。
參考范文：

        上述材料通過(guò)對(duì)飲料市場(chǎng)的調(diào)查分析推出新型冰飲葡萄酒的計(jì)劃。這一分析過(guò)程中存在以下幾點(diǎn)不足，使得其論證的有效性值得商榷。
       “競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新型飲料”并不意味著“新型飲料存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司加大投資”。新型飲料存在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，公司加大投資還需考慮其他因素。比如消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)潛力等，而不能僅僅依賴(lài)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)行為。
       “消費(fèi)夢(mèng)幻葡萄酒的顧客會(huì)在飲用時(shí)加入star冰飲”不代表“研制新型star冰飲葡萄酒會(huì)提高銷(xiāo)售額”。喜歡這么喝的，可能只限于消費(fèi)者在酒吧的時(shí)候，所以這種飲料，不一定會(huì)受到酒吧以外的消費(fèi)者的青睞。銷(xiāo)售這種飲料所獲得的利潤(rùn)，可能很難超過(guò)葡萄酒和star冰飲一起賣(mài)的利潤(rùn)。所以，酒吧也不一定會(huì)選擇出售這種飲料。
       “顧客很容易區(qū)分star冰飲葡萄酒和普通star冰飲”未必得出“star冰飲葡萄酒會(huì)賣(mài)得更好”的結(jié)論。star冰飲葡萄酒之所以會(huì)比star冰飲飲料更加成功，依靠的不一定是兩種飲料能否區(qū)分，可能是因?yàn)槠咸丫票蕊嬃蠐碛休^多的消費(fèi)者，葡萄酒的口味更適合消費(fèi)者的需求，而且人們總是對(duì)新出的產(chǎn)品有新鮮感，更愿意去消費(fèi)新型產(chǎn)品。
       “學(xué)生具有求新心理”并非”可以將這種新型飲料推廣到學(xué)生市場(chǎng)”。學(xué)生的求新心理，可能驅(qū)使學(xué)生買(mǎi)第一次、第二次，但是時(shí)間一長(zhǎng)，如果此種飲料本身不能獲得學(xué)生的喜愛(ài)，那么學(xué)生就不會(huì)再購(gòu)買(mǎi)。再者說(shuō)，學(xué)生喜愛(ài)的大多數(shù)還是碳酸飲料、果汁飲料等，這種酒類(lèi)飲料會(huì)被很多學(xué)生下意識(shí)地排斥。
        綜上所述，材料所提建議存在很多值得商榷的地方，如果盲目采納，對(duì)企業(yè)而言是不利的。