2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、以下屬于影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)方式和管理方式因素的有( )。【多選題】

A.容量

B.種類

C.需求變動(dòng)

D.可見性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:容量、種類、需求變動(dòng)以及可見性四個(gè)因素都會(huì)影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)方式和管理方式。

2、預(yù)算控制的關(guān)鍵要素不包括()。【單選題】

A.資源有效利用程度

B.管理者溝通有效性

C.生產(chǎn)成本控制程度

D.提供服務(wù)控制性

正確答案:B

答案解析:預(yù)算控制的關(guān)鍵因素集中于資源的有效利用、生產(chǎn)成本和提供服務(wù),管理者的有效溝通是預(yù)算的目的,不是其關(guān)鍵因素。

3、靜雅餐飲集團(tuán)的下列活動(dòng)中屬于正式戰(zhàn)略控制活動(dòng)的有()。【多選題】

A.檢查其提高顧客個(gè)人消費(fèi)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況

B.階段性進(jìn)行顧客滿意度的調(diào)查

C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對(duì)企業(yè)相關(guān)人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)

D.內(nèi)部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報(bào)告

正確答案:A、B、C、D

答案解析:正式的戰(zhàn)略控制系統(tǒng)包括下列步驟:執(zhí)行策略檢查,根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo),識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑,設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次,對(duì)戰(zhàn)略過(guò)程的正式監(jiān)控和獎(jiǎng)勵(lì)。選項(xiàng)A屬于執(zhí)行策略檢查；選項(xiàng)B屬于識(shí)別里程碑；選項(xiàng)C屬于獎(jiǎng)勵(lì)；選項(xiàng)D屬于對(duì)戰(zhàn)略過(guò)程的監(jiān)控。注意所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際的聯(lián)系。

4、關(guān)于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,正確的有()。【多選題】

A.它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn)略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

B.它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來(lái),提高生產(chǎn)效率

C.它能增強(qiáng)企業(yè)的活力

D.它適合于產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別小的企業(yè)

正確答案:C、D

答案解析:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性:公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù),會(huì)增加費(fèi)用和管理成本。

5、企業(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心屬于()。【單選題】

A.收入中心

B.成本中心

C.利潤(rùn)中心

D.投資中心

正確答案:D

答案解析:收人中心是指只對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,比如銷售部門。成本中心是指負(fù)責(zé)將費(fèi)用控制在一定限度內(nèi)的責(zé)任中心,比如IT部門。利潤(rùn)中心是指既對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)又對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,但其不對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé)。投資中心是指企業(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。