中級(jí)會(huì)計(jì)職稱
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如何看待企業(yè)會(huì)計(jì)期末應(yīng)收賬款規(guī)模過高問題?

幫考網(wǎng)校2020-07-10 16:37:38
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企業(yè)會(huì)計(jì)期末應(yīng)收賬款規(guī)模過高問題可能表明企業(yè)存在以下問題:

1. 銷售政策不當(dāng):企業(yè)可能為了增加銷售額而采取了過于寬松的銷售政策,導(dǎo)致客戶無法按時(shí)支付賬款。

2. 風(fēng)險(xiǎn)控制不足:企業(yè)可能沒有對(duì)客戶的信用狀況進(jìn)行充分評(píng)估,導(dǎo)致出現(xiàn)大量壞賬。

3. 資金管理不善:企業(yè)可能沒有有效地管理自己的現(xiàn)金流,導(dǎo)致無法及時(shí)收回應(yīng)收賬款。

4. 財(cái)務(wù)管理不規(guī)范:企業(yè)可能沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和流程,導(dǎo)致應(yīng)收賬款管理混亂。

針對(duì)這些問題,企業(yè)可以采取以下措施:

1. 優(yōu)化銷售政策:企業(yè)應(yīng)該制定合理的銷售政策,避免過度放寬信貸條件。

2. 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制:企業(yè)應(yīng)該對(duì)客戶進(jìn)行充分的信用評(píng)估,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

3. 加強(qiáng)資金管理:企業(yè)應(yīng)該建立有效的現(xiàn)金流管理機(jī)制,及時(shí)收回應(yīng)收賬款。

4. 規(guī)范財(cái)務(wù)管理:企業(yè)應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)管理制度和流程,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。
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