現(xiàn)場文明施工管理的控制要點有哪些內(nèi)容？：現(xiàn)場文明施工管理的控制要點有哪些內(nèi)容？

施工進度管理有哪些內(nèi)容？：施工進度管理有哪些內(nèi)容？

質(zhì)量風險控制有哪些內(nèi)容？：質(zhì)量風險控制有哪些內(nèi)容？

項目進度控制的管理措施有哪些？：項目進度控制的管理措施有哪些？

項目進度控制的經(jīng)濟措施有哪些？：項目進度控制的經(jīng)濟措施有哪些？

項目進度控制的技術措施有哪些？：項目進度控制的技術措施有哪些？

項目進度控制的組織措施有哪些？：項目進度控制的組織措施有哪些？

施工進度目標控制、進度計劃控制與實施、進度調(diào)整應怎么做？：施工進度目標控制、進度計劃控制與實施、進度調(diào)整應怎么做？

進度控制有哪些主要條款內(nèi)容？：進度控制有哪些主要條款內(nèi)容？

項目進度控制的經(jīng)濟措施有哪些？：項目進度控制的經(jīng)濟措施有哪些？（1）建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），包括資金需求計劃和其他資源（人力和物力資源）需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，資金需求計劃也是工程融資的重要依據(jù)。在工程預算中應考慮加快工程進度所需要的資金。

項目進度控制的任務有哪些？：（1）業(yè)主方——控制整個項目實施階段的進度。包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，（2）設計方——依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，（3）施工方——依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，施工方應根據(jù)需要編制不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，施工方進度控制的任務是（ ）。A.控制整個項目實施階段的進度。

項目進度控制程序有哪些？：項目進度控制程序為：（二）在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制。2. 定期對工程進度的計劃值和實際值進行比較。（1）進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，（2）以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值，則進度的實際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。（3）進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告。