注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么？：注冊會計師風(fēng)險應(yīng)對需要考慮什么？設(shè)計進一步審計程序時，注冊會計師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素：（2）重大錯報發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計單位采用的特定控制的性質(zhì)。（5）注冊會計師是否擬獲取審計證據(jù)，以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報方面的有效性。注冊會計師對認(rèn)定層次重大錯報風(fēng)險的評估為確定進一步審計程序的總體審計方案奠定了基礎(chǔ)。

注冊會計師考試科目是哪些？：注冊會計師考試科目是哪些？考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試。在通過專業(yè)階段考試的全部科目后，才能參加綜合階段考試。【專業(yè)階段考試科目】會計、審計、財務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理、經(jīng)濟法、稅法6個科目；【綜合階段考試科目】職業(yè)能力綜合測試（試卷一、試卷二）。

司法考試和注冊會計師哪個難考？：這兩個考試都是很有含金量考試，都是比較難的。難就難在他們考試科目都很多。相對來講，注冊會計師比司法考試難考一些，因為注冊會計師還有綜合階段，綜合階段里還包含財經(jīng)專業(yè)英語。注會考試是從事審計行業(yè)必備證書，司法考試是從事法律職業(yè)的必備證書，兩大證書含金量都很高。

若目標(biāo)公司待評估項目經(jīng)營風(fēng)險與公司原有經(jīng)營風(fēng)險不一致該怎么處理？：若目標(biāo)公司待評估項目經(jīng)營風(fēng)險與公司原有經(jīng)營風(fēng)險不一致處理方法：目標(biāo)公司的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-目標(biāo)公司適用所得稅稅率）×目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán)比率]：③根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的β權(quán)益計算股東要求的報酬率。④計算目標(biāo)企業(yè)的加權(quán)平均資本成本：β資產(chǎn)=原有公司的β權(quán)益[1＋（1-公司原適用所得稅稅率）×公司原有的產(chǎn)權(quán)比率]公司新的β權(quán)益=β資產(chǎn)×[1＋（1-公司新適用所得稅稅率）×公司新的產(chǎn)權(quán)比率]

企業(yè)確定其目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略時有哪幾種選擇？：企業(yè)確定其目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略時有哪幾種選擇？市場細(xì)分的目的在于有效地選擇并進入目標(biāo)市場。企業(yè)在決定為多少個子市場服務(wù)即確定其目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略時，企業(yè)在市場細(xì)分之后，不考慮各子市場的特性，單一產(chǎn)品要以同樣的方式廣泛銷售并受到所有購買者的歡迎。因而往往是子市場越大。這種追求最大子市場的傾向叫做”企業(yè)決定同時為幾個子市場服務(wù)，并在渠道、促銷和定價方面都加以相應(yīng)的改變。提高消費者對企業(yè)的信任感；

零散企業(yè)的戰(zhàn)略選擇有哪些？：零散型產(chǎn)業(yè)是一種重要的結(jié)構(gòu)環(huán)境，也沒有任何一個企業(yè)能對整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的影響，零散產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇：在零散產(chǎn)業(yè)中可以考慮以下幾種專門化戰(zhàn)略。D.市場需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化，【解析】本題主要考查的是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略中的中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)零散的原因主要來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎(chǔ)經(jīng)濟特性，進入障礙低是產(chǎn)業(yè)形成零散的前提。則收入持平的企業(yè)將傾向于在產(chǎn)業(yè)中維持。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

什么是戰(zhàn)略選擇？：企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過程兩個方面的問題。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種基本類型。根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對集權(quán)與分權(quán)程度的把握，企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎(chǔ)上：評估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢；

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素