勞務(wù)管理包括哪些管理措施？其管理方法是什么？：施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞務(wù)實(shí)名制管理。1.應(yīng)將勞務(wù)人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書(shū)復(fù)印件報(bào)總包方項(xiàng)目部備案。2.勞務(wù)企業(yè)要根據(jù)勞務(wù)人員花名冊(cè)編制考勤表；工作卡應(yīng)注明姓名、身份證號(hào)、工種、所屬勞務(wù)企業(yè)。勞務(wù)實(shí)名制管理手段主要有手工臺(tái)賬、電子EXCEL表格和IC卡，項(xiàng)目可逐步推行使用IC卡進(jìn)行勞務(wù)實(shí)名制管理，勞務(wù)企業(yè)按月將勞務(wù)人員的工資在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)銀行存入個(gè)人管理卡。

施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)與管理有哪些要求？：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)與管理有哪些要求？本文所指的施工現(xiàn)場(chǎng)管理僅限于施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與場(chǎng)容場(chǎng)貌管理等內(nèi)容。包括道路、院內(nèi)綠化、旗桿、停車(chē)場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施、消防安全設(shè)施、圍墻、大門(mén)等，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室及相配套的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理，（1）宿舍應(yīng)當(dāng)選擇在通風(fēng)、干燥的位置，不得在尚未竣工建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍，（1）由于城區(qū)施工場(chǎng)地受到嚴(yán)格控制，項(xiàng)目部應(yīng)合理組織材料的進(jìn)場(chǎng)。

施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理包括哪些內(nèi)容？：未封閉管理的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件差，1.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋（墻）應(yīng)沿工地四周連續(xù)設(shè)置，內(nèi)容主要是文明施工承諾（泥漿不外流、輪胎不沾泥、管線不損壞、渣土不亂拋、爆破不擾民、夜間少噪聲）。在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置安全警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等屬于危險(xiǎn)部位。

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施包括哪些？：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施包括哪些？建筑工程施工造成環(huán)境污染和危害是較普遍的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施如下：要使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備，（1）施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，（3）施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的庫(kù)房，必須對(duì)庫(kù)房地面和高250rmn墻面進(jìn)行防滲處理。

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施有哪些？：采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施如下：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的組織措施是施工組織設(shè)計(jì)或環(huán)境管理專(zhuān)項(xiàng)方案中的重要組成部分，（2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的綜合治理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚(yáng)塵措施。（3）土方和建筑垃圾的運(yùn)輸必須采用封閉式運(yùn)輸車(chē)輛或釆取覆蓋措施。施工現(xiàn)場(chǎng)出口處應(yīng)設(shè)置車(chē)輛沖洗設(shè)施。

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施有哪些？：文明施工是保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。1.應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。8.施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)制作有頂蓋茶棚，【2019年二級(jí)建造師考試真題】施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的第一責(zé)任人是（ ）。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置。C.施工現(xiàn)場(chǎng)交通組織圖

施工成本管理的主要內(nèi)容包括哪些？成本管理的方法是什么？：（一）按其類(lèi)型分有計(jì)劃管理、施工組織管理、勞務(wù)費(fèi)用管理、機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用的管理、材料采購(gòu)及消耗的管理、管理費(fèi)用的管理、合同的管理、成本核算八個(gè)方面，二、施工成本管理組織與方法，應(yīng)以能實(shí)現(xiàn)施工成本管理目標(biāo)所要求的工作任務(wù)為原則，施工項(xiàng)目成本管理和企業(yè)施工成本管理在組織上必須防止職能分工權(quán)限和信息溝通等方面的矛盾或重疊，（二）施工成本管理方法，4.開(kāi)拓性原則—施工成本管理方法的創(chuàng)新。

現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括以下內(nèi)容：（1）工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步，施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制，2.施工平面布置的控制，施工單位要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工平面布置圖，正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備和其他臨時(shí)設(shè)施。

施工質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容包括哪些？：施工質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查內(nèi)容包括哪些？施工質(zhì)量控制的一般方法包括：質(zhì)量文件審核和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。主要檢查是否具備開(kāi)工條件，未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。（3）隱蔽工程的檢查。施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽掩蓋，（5）分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查，分項(xiàng)、分部工程完工后應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，【2013年二級(jí)建造師考試真題】施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的

施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些內(nèi)容？：施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類(lèi)似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率，（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量。風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)指的是針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)而采取的相應(yīng)對(duì)策，常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。

施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別是什么？：施工總承包管理是業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖。由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同，施工分包往往由施工總承包單位選擇。但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包含同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。

施工總承包方的管理任務(wù)有哪些？：施工總承包方的管理任務(wù)有哪些？施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任，（二）控制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)）。還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工）。方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（ ）。