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施工總承包方的管理任務(wù)有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-06-02 13:47:48
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1.項目組織管理:負責(zé)項目組織結(jié)構(gòu)的建立和管理,包括人員、資源、工程進度等方面的管理。

2.質(zhì)量管理:負責(zé)項目的質(zhì)量管理工作,包括制定質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗等。

3.安全管理:負責(zé)項目的安全管理工作,包括制定安全計劃、安全培訓(xùn)、安全檢查等。

4.進度管理:負責(zé)項目進度的管理和監(jiān)控,包括制定進度計劃、進度控制、進度評估等。

5.成本管理:負責(zé)項目成本的管理和控制,包括制定成本計劃、成本控制、成本評估等。

6.合同管理:負責(zé)項目合同的管理和執(zhí)行,包括合同簽訂、合同履行、合同變更等。

7.風(fēng)險管理:負責(zé)項目風(fēng)險管理工作,包括風(fēng)險評估、風(fēng)險控制、風(fēng)險應(yīng)對等。

8.溝通管理:負責(zé)項目溝通管理工作,包括與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等的溝通協(xié)調(diào)。

9.人力資源管理:負責(zé)項目人力資源的管理和協(xié)調(diào),包括人員招聘、培訓(xùn)、績效管理等。

10.信息管理:負責(zé)項目信息管理工作,包括數(shù)據(jù)收集、處理、存儲和分析等。
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