怎樣理解證券資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)及衡量？：怎樣理解證券資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)及衡量？證券資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)差）＜組合內(nèi)各資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)差）的加權(quán)平均數(shù)。證券資產(chǎn)收益率的相關(guān)性與證券資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)分散：組合的風(fēng)險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)差）達(dá)到最小值，使組合的風(fēng)險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)差）＝0。組合的風(fēng)險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)差）達(dá)到最大值，等于組合內(nèi)各資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)差）的加權(quán)平均；此時(shí)資產(chǎn)組合不產(chǎn)生任何風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)。相關(guān)系數(shù)反映兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率的相關(guān)程度，即兩項(xiàng)資產(chǎn)收益率之間的相對(duì)運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。

風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些原則？：風(fēng)險(xiǎn)管理有哪些原則？良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能、相對(duì)提高企業(yè)本身之附加價(jià)值。1.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則有以下幾點(diǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)定、經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)覆蓋企業(yè)所有的風(fēng)險(xiǎn)類型、業(yè)務(wù)流程、操作環(huán)節(jié)和管理層級(jí)與環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。確定需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)。并有針對(duì)性地實(shí)施重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)：

多人擔(dān)保如何負(fù)擔(dān)債務(wù)？：保證人應(yīng)當(dāng)按照保證合同約定的保證份額，保證人承擔(dān)連帶責(zé)任，債權(quán)人可以要求任何一個(gè)保證人承擔(dān)全部保證責(zé)任，保證人都負(fù)有擔(dān)保全部債權(quán)實(shí)現(xiàn)的義務(wù)。已經(jīng)承擔(dān)保證責(zé)任的保證人，或者要求承擔(dān)連帶責(zé)任的其他保證人清償其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的份額。依照法律規(guī)定要按照連帶保證來承擔(dān)保證責(zé)任。保證人對(duì)于債權(quán)人承擔(dān)連帶保證責(zé)任。連帶保證的各個(gè)保證人向債權(quán)人承擔(dān)連帶保證債務(wù)，每個(gè)保證人都有義務(wù)承擔(dān)全部保證責(zé)任。

怎樣理解風(fēng)險(xiǎn)衡量的風(fēng)險(xiǎn)概念？：怎樣理解風(fēng)險(xiǎn)衡量的風(fēng)險(xiǎn)概念？一種定義強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為收益不確定性；而另一種定義則強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為成本或代價(jià)的不確定性，若風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為收益或者代價(jià)的不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，而風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為損失的不確定性，說明風(fēng)險(xiǎn)只能表現(xiàn)出損失，沒有從風(fēng)險(xiǎn)中獲利的可能性，風(fēng)險(xiǎn)和收益成正比，收益的不確定性（波動(dòng)性）。2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響的不確定性。

薪酬有幾項(xiàng)原則？：（1）薪酬支付及時(shí)性原則，員工的薪酬不是企業(yè)的施舍。（2）薪資支付的現(xiàn)金原則，支付給員工的基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、附加工資。不能選用企業(yè)股金或者企業(yè)產(chǎn)品的形式，（3）薪資支付的足額原則。這就是承諾的薪資必須按時(shí)間約定，有些企業(yè)只按一定比例發(fā)給員薪資，（4）薪資扣除的約定原則。諸如曠工、遲到和缺勤要扣除一定數(shù)額的基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資和附加工資。要求必須事先在支付比例、支付方式上做出規(guī)范約定。

如何理解復(fù)利終值的含義？：如何理解復(fù)利終值的含義？復(fù)利終值指一定量的本金按照復(fù)利計(jì)算若干期后的本利和。復(fù)利是計(jì)算利息的一種方法。要將所生利息加入本金再計(jì)利息，逐期滾算，利滾利”這里所說的計(jì)息期是指相鄰兩次計(jì)息的時(shí)間間隔。計(jì)息期為1年，終值（Future Value）是現(xiàn)在的特定資金按復(fù)利計(jì)算方法。折算到將來某一時(shí)點(diǎn)的價(jià)值，或者說是現(xiàn)在的一定本金在將來一定時(shí)間，按復(fù)利計(jì)算的本金和利息之和。

如何編制利潤表預(yù)算？：如何編制利潤表預(yù)算？預(yù)計(jì)利潤表用來綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營成果，是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一。編制預(yù)計(jì)利潤表的依據(jù)是各經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和資金預(yù)算。預(yù)計(jì)利潤表：項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來自銷售預(yù)算“項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是前兩項(xiàng)的差額“銷售及管理費(fèi)用；項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來自銷售及管理費(fèi)用預(yù)算“項(xiàng)目的數(shù)據(jù)來自資金預(yù)算“項(xiàng)目在利潤規(guī)劃時(shí)估計(jì)的。并已列入資金預(yù)算“

預(yù)算管理的原則有哪些？：預(yù)算管理的原則有哪些？預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對(duì)未來的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行充分、全面的預(yù)測(cè)和籌劃，將實(shí)際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對(duì)照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展。應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià)。【例題·判斷題】預(yù)算管理的權(quán)變性原則。

無風(fēng)險(xiǎn)利率下降導(dǎo)致公司資本成本下降的原因？：無風(fēng)險(xiǎn)利率下降導(dǎo)致公司資本成本下降的原因？因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資都是在無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)報(bào)酬率的基礎(chǔ)上根據(jù)自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)在無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的報(bào)酬率基礎(chǔ)上加上自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)要求的溢價(jià)來計(jì)算自己的報(bào)酬率的。如果無風(fēng)險(xiǎn)利率下降了，投資承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)并沒有發(fā)生變化，那么投資者要求的報(bào)酬率要跟著無風(fēng)險(xiǎn)利率做相同幅度的下降，投資者要求的報(bào)酬率降低了，那么企業(yè)的資本成本也就降低了。

財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？：對(duì)各種經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)權(quán)關(guān)系中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)進(jìn)行合理有效的組織、調(diào)節(jié)與制度安排“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)"的特征。企業(yè)應(yīng)實(shí)行資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財(cái)務(wù)管理體制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立有效的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理級(jí)次。企業(yè)集團(tuán)公司自行決定集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制，2.明確企業(yè)對(duì)各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則。

在相關(guān)者利益最大化目標(biāo)理論中，企業(yè)的利益相關(guān)者包括哪些？：在相關(guān)者利益最大化目標(biāo)理論中，企業(yè)的利益相關(guān)者包括哪些？需要考慮哪些利益關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東，還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等。財(cái)務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中體現(xiàn)當(dāng)年利潤指標(biāo)，B.企業(yè)規(guī)模最大化。C.企業(yè)價(jià)值最大化。D.相關(guān)者利益最大化，【解析】張經(jīng)理的主要主張是體現(xiàn)合作共贏的理念。

如何理解存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提、轉(zhuǎn)回和結(jié)轉(zhuǎn)？：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備賬戶用于核算企業(yè)提取的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。企業(yè)應(yīng)當(dāng)計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。企業(yè)通常應(yīng)當(dāng)按照單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，兩者的差額即為應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。企業(yè)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益，轉(zhuǎn)回的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備與計(jì)提該準(zhǔn)備的存貨項(xiàng)目或類別應(yīng)當(dāng)存在直接對(duì)應(yīng)關(guān)系。在原已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額內(nèi)轉(zhuǎn)回，企業(yè)計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。應(yīng)同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)對(duì)其已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，如果按存貨類別計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的。