企業(yè)預(yù)算是什么？：企業(yè)預(yù)算是什么？企業(yè)預(yù)算是指企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、資本、財務(wù)等各方面的收入、支出、現(xiàn)金流的總體計劃，企業(yè)預(yù)算通常分為總預(yù)算和責(zé)任預(yù)算兩個部分。總預(yù)算是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方而確定總的、全面的目標(biāo)和任務(wù)。銷售預(yù)算、采購預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、生產(chǎn)成本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、技術(shù)改造措施預(yù)算以及預(yù)計資金、平衡表和預(yù)計收益表。責(zé)任預(yù)算是對總預(yù)算進行分解，從而形成的各責(zé)任中心自己的預(yù)算。

權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求是什么？：權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的要求是什么？權(quán)責(zé)發(fā)生制又稱應(yīng)計基礎(chǔ)或應(yīng)收應(yīng)付制。它是以收入和費用應(yīng)不應(yīng)該計入本期為標(biāo)準(zhǔn)，來確定收入和費用的配合關(guān)系，而不考慮收入是否收到或費用是否支付。是指以取得收到現(xiàn)金的權(quán)利或支付現(xiàn)金的責(zé)任權(quán)責(zé)的發(fā)生為標(biāo)志來確認本期收入和費用及債權(quán)和債務(wù)。

權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則是什么？：權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則是什么？權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則也稱應(yīng)計基礎(chǔ)，是指以是滯取得收到現(xiàn)金的權(quán)利或支付現(xiàn)金的責(zé)任權(quán)責(zé)的發(fā)生為標(biāo)志來確認本期收入和費用及債權(quán)和債務(wù)。

股份的發(fā)行實行什么原則？：一、股票的發(fā)行原則；同一次發(fā)行中的同一種股份應(yīng)當(dāng)具有同等的權(quán)利，每股的發(fā)行條件和發(fā)行價格應(yīng)當(dāng)相同，股票發(fā)行價格可以按照票面金額，下列關(guān)于股票發(fā)行價格的表述中，A. 股票發(fā)行價格只能與票面金額相同，C. 股票發(fā)行價格可以與票面金額相同，D. 股票發(fā)行價格必須超過票面金額。【解析】股票發(fā)行價格可以按票面金額，就相關(guān)事項與普通股股東分類表決；A. 修改公司章程中與優(yōu)先股相關(guān)的內(nèi)容。

制造費用預(yù)算的預(yù)算內(nèi)容是什么？：制造費用通常可按其成本性態(tài)可分為變動性制造費用、固定性制造費用和混合性制造費用三部分。固定性制造費用可在上年的基礎(chǔ)上根據(jù)預(yù)期變動加以適當(dāng)修正進行預(yù)計；變動性制造費用根據(jù)預(yù)計生產(chǎn)量乘以單位產(chǎn)品預(yù)定分配率進行預(yù)計；并分別列入制造費用預(yù)算的變動費用和固定費用。制造費用預(yù)算為兩個步驟，首先計算預(yù)計制造費用，然后再計算預(yù)計需用現(xiàn)金支付的制造費用。

滾動預(yù)算法的定義是什么？：滾動預(yù)算法的定義是什么？滾動預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算或永續(xù)預(yù)算，就是根據(jù)上一期的預(yù)算指標(biāo)完成情況，調(diào)整和具體編制下一期預(yù)算，并將預(yù)算期連續(xù)滾動向前推移的一種預(yù)算編制方法。從動態(tài)預(yù)算中把握企業(yè)的未來。2.能使各級管理人員始終保持對未來一定時期的生產(chǎn)經(jīng)營活動作周詳?shù)目紤]和全盤規(guī)劃，3.由于預(yù)算能隨時間的推進不斷加以調(diào)整和修訂，采用滾動預(yù)算的方法，為了適當(dāng)簡化預(yù)算的編制工作，也可采用按季度滾動編制預(yù)算。

預(yù)算的編制方法中固定預(yù)算的含義是什么？：預(yù)算的編制方法中固定預(yù)算的含義是什么？固定預(yù)算法是以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量（是指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量、作業(yè)量等與預(yù)算項目相關(guān)的彈性變量）水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動的預(yù)算編制方法。都只按實現(xiàn)確定的某一業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ)編制預(yù)算。當(dāng)實際業(yè)務(wù)量與編制預(yù)算所依據(jù)的業(yè)務(wù)量發(fā)生較大差異時，有關(guān)預(yù)算指標(biāo)的實際數(shù)與預(yù)算數(shù)就會因為業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)不同而失去可比性。

預(yù)算的編制方法中零基預(yù)算法是指什么？：零基預(yù)算發(fā)指企業(yè)不以歷史期經(jīng)濟活動及其預(yù)算為基礎(chǔ)，從實際需要出發(fā)分析預(yù)算期經(jīng)濟活動的合理性，形成預(yù)算的預(yù)算編制方法。預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要，（2）有助于增加預(yù)算編制透明度。（2）預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大，【2018年中級會計職稱考試真題】增量預(yù)算有利于調(diào)動各個方面節(jié)約預(yù)算的積極性，【解析】增量預(yù)算的缺點是可能導(dǎo)致無效費用開支項目無法得到有效控制。

預(yù)算管理的原則有哪些？：預(yù)算管理的原則有哪些？預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對未來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充分、全面的預(yù)測和籌劃，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃有序開展。應(yīng)通過及時監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)進度并實施有效評價。【例題·判斷題】預(yù)算管理的權(quán)變性原則。

預(yù)算管理的概念是什么？：預(yù)算管理的概念是什么？預(yù)算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應(yīng)的財務(wù)結(jié)果進行全面預(yù)測和籌劃，科學(xué)、合理配置企業(yè)各項財務(wù)和非財務(wù)資源，進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動。預(yù)算管理是指為確保國家預(yù)算資金規(guī)范運行而進行的一系列組織、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督活動的總稱。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。來實現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實的反映出企業(yè)的實際需要。

什么是預(yù)算體系？：什么是預(yù)算體系？一般將由經(jīng)營預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，稱為全面預(yù)算體系。全面預(yù)算體系由預(yù)算主體、預(yù)算周期、預(yù)算指標(biāo)、預(yù)算維度等要素組成。預(yù)算指標(biāo)按照經(jīng)營活動業(yè)務(wù)內(nèi)容及全面預(yù)算管理要求組成全面預(yù)算表，全面預(yù)算表按照內(nèi)在的結(jié)構(gòu)關(guān)系組成全面預(yù)算體系。全面預(yù)算管理體系是利用預(yù)算對組織內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進行分配、考核、控制，A.資本支出預(yù)算，C.管理費用預(yù)算。

預(yù)算的含義是什么？：預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測、決策的基礎(chǔ)上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)未來一定時期內(nèi)經(jīng)營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對各種資源和企業(yè)活動的詳細安排。預(yù)算是經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財政收支計劃。反映著整個國家政策、政府活動的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測，這些變量決定著公司未來努力達到某一有利地位的績效。1.預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致；