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05:30什么是長期借款籌資?:長期借款是指企業(yè)向銀行或其他非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的使用期超過1年的借款、用于購建固定資產(chǎn)和滿足長期流動資金占用的需要。(1)一般性保護(hù)條款(應(yīng)用于大多數(shù)借款合同);1.對借款企業(yè)流動資金保持量的規(guī)定;2.對支付現(xiàn)金股利和再購入股票的限制;5.借款企業(yè)定期向銀行提交財務(wù)報表;(2)特殊性保護(hù)條款(針對某些特殊情況而出現(xiàn)在部分借款合同中);應(yīng)與銀行簽訂固定利率合同:A.提高股利支付率。
02:14固定資產(chǎn)更新決策項目現(xiàn)金流量的確定中決策指標(biāo)是什么意思?:固定資產(chǎn)更新決策項目現(xiàn)金流量的確定中決策指標(biāo)是什么?固定資產(chǎn)更新決策 凈現(xiàn)值0 等額年金0。固定資產(chǎn)更新決策 現(xiàn)值總成本 平均年成本,(1)更新決策現(xiàn)金流量的特點(diǎn),更新決策的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流出。即使有少量的殘值變現(xiàn)收入:(2)確定相關(guān)現(xiàn)金流量應(yīng)注意的問題:1.舊設(shè)備的初始投資額應(yīng)以其變現(xiàn)價值考慮。2.設(shè)備的使用年限應(yīng)按尚可使用年限考慮現(xiàn)值總成本或平均年成本最低的方案為優(yōu)
02:19總體審計策略的審計資源是指什么?:總體審計策略的審計資源是指什么?審計資源是指為實(shí)現(xiàn)審計目標(biāo)所需要的基礎(chǔ)性條件的總稱。廣義的審計資源,服務(wù)于審計執(zhí)法的人力、財物、方法技術(shù)、信息情報等各種資源的總和。狹義的審計資源則主要指審計人力資源,(1)向具體審計領(lǐng)域調(diào)配的資源,包括向高風(fēng)險領(lǐng)域分派有適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的項目組成員,(2)向具體審計領(lǐng)域分配資源的數(shù)量,對高風(fēng)險領(lǐng)域安排的審計時間預(yù)算等。包括是在期中審計階段還是在關(guān)鍵的截止日期調(diào)配資源等。
06:29總體審計策略的審計方向是什么?:對被審計單位的財政、財務(wù)收支、經(jīng)營管理活動及其相關(guān)資料的真實(shí)性、正確性、合規(guī)性、合法性、效益性進(jìn)行審查和監(jiān)督,(3)評估的財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險對指導(dǎo)、監(jiān)督及復(fù)核的影響;(4)項目組人員的選擇(在必要時包括項目質(zhì)量控制復(fù)核人員)和工作分工,包括向重大錯報風(fēng)險可能較高的審計領(lǐng)域分派具備適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的人員;包括考慮為重大錯報風(fēng)險可能較高的審計領(lǐng)域分配適當(dāng)?shù)墓ぷ鲿r間;
02:50市場營銷戰(zhàn)略中分銷策略的內(nèi)容是什么?:市場營銷戰(zhàn)略中分銷策略的內(nèi)容是什么?分銷渠道策略主要涉及分銷渠道及其結(jié)構(gòu);分銷渠道策略的選擇與管理;分銷就是使產(chǎn)品和服務(wù)以適當(dāng)?shù)臄?shù)量和地域分布來適時地滿足目標(biāo)市場的顧客需要。分銷策略是確定產(chǎn)品到達(dá)客戶手上的最佳方式。(1)企業(yè)產(chǎn)品類型的現(xiàn)有分銷渠道。以及該成本隨著分銷策略的不同如何變化。2.分銷渠道,分銷功能通過分銷渠道來體現(xiàn)。利用了中間商(批發(fā)商、零售商等等)的分銷系統(tǒng)。
01:56市場營銷戰(zhàn)略中促銷策略是指什么?:促銷就是營銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,促銷策略promotion tactics是一種促進(jìn)商品銷售的謀略和方法。如按照顧客在購買活動中心理狀態(tài)的變化,適時展示商品以刺激顧客的購買欲望,或強(qiáng)化商品的綜合印象以促進(jìn)顧客的購買行為。促銷是營銷組合中營銷部門最具控制權(quán)的一個環(huán)節(jié)。以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。企業(yè)的銷售代表直接與預(yù)期客戶進(jìn)行接觸。人員促銷的特點(diǎn):
04:24產(chǎn)品開發(fā)策略的具體內(nèi)容是什么?:產(chǎn)品開發(fā)策略的具體內(nèi)容是什么?產(chǎn)品開發(fā)策略就是開發(fā)新的產(chǎn)品來維持和提高企業(yè)的市場占有率。開發(fā)新產(chǎn)品可以是開發(fā)全新產(chǎn)品,改進(jìn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),(1)產(chǎn)品開發(fā)的原因包括:并在市場中具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。③客戶需求的不斷變化需要新產(chǎn)品。④需要進(jìn)行技術(shù)開發(fā)或采用技術(shù)開發(fā)。⑤企業(yè)需要對市場的競爭創(chuàng)新作出反應(yīng)。缺乏新產(chǎn)品構(gòu)思。②不斷變小的細(xì)分市場使得市場容量降低,③由于產(chǎn)品涉及復(fù)雜的研發(fā)過程。
11:30產(chǎn)品策略的產(chǎn)品組合策略的內(nèi)容是什么?:是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項目的組合。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系(或經(jīng)由同種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售、或同屬于一個價格幅度)的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項目是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。是指一個企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù),包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。使企業(yè)可集中力量發(fā)展獲得利潤較多產(chǎn)品大類和產(chǎn)品項目。
05:40基本戰(zhàn)略中的差異化戰(zhàn)略是指什么?:該戰(zhàn)略是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價格超過因其獨(dú)特性所增加的成本,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競爭優(yōu)勢。(1)產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快。(1)具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計能力;具有很強(qiáng)的研究開發(fā)管理人員,具有很強(qiáng)的市場營銷能力的管理人員;(3)有能夠確保激勵員工創(chuàng)造性的激勵體制、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化。
03:25穩(wěn)定戰(zhàn)略主要是指什么?:穩(wěn)定戰(zhàn)略主要是指什么?企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測變化不大,穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn):2.減少開發(fā)新產(chǎn)品和新市場所必需的巨大資金投入和開發(fā)風(fēng)險;穩(wěn)定戰(zhàn)略的風(fēng)險:1.一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力三者之間就會失去平衡,2.容易使企業(yè)減弱風(fēng)險意識,甚至?xí)纬蓱峙嘛L(fēng)險、回避風(fēng)險的企業(yè)文化。
09:57密集型戰(zhàn)略中的市場滲透是指什么?:產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略組合”產(chǎn)品與市場戰(zhàn)略組合示意圖:市場滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場,基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場份額。或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務(wù):②如果一家企業(yè)決定將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域。即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略。市場滲透戰(zhàn)略可能是比較容易成功的,④企業(yè)擁有強(qiáng)大的市場地位。那么實(shí)施市場滲透是比較容易的。
04:09密集型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)是指什么?:市場開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場,市場開發(fā)Market Development就是企業(yè)把現(xiàn)有產(chǎn)品銷售到新的市場,它是在現(xiàn)有的產(chǎn)品在原來的市場上無法進(jìn)一步滲透的情況下采取的一種發(fā)展戰(zhàn)略。市場開發(fā)的形式主要有兩種,即從一個區(qū)域市場擴(kuò)展到另一個區(qū)域市場。如從城市市場擴(kuò)展到農(nóng)村市場、從國內(nèi)市場擴(kuò)展到國外市場等:①企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過程的性質(zhì)導(dǎo)致難以轉(zhuǎn)而生產(chǎn)全新的產(chǎn)品。②市場開發(fā)往往與產(chǎn)品改進(jìn)結(jié)合在一起。

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