信息技術(shù)應(yīng)用控制對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求是什么？：信息技術(shù)應(yīng)用控制對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求：注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行信息技術(shù)應(yīng)用控制審計(jì)之前，會(huì)首先執(zhí)行配套的公司層面信息技術(shù)控制審計(jì)，以了解公司的信息技術(shù)整體控制環(huán)境，并基于此是識(shí)別出信息技術(shù)一般控制和信息技術(shù)應(yīng)用控制的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及審計(jì)重點(diǎn)。應(yīng)用控制是針對(duì)具體業(yè)務(wù)的控制。如果在針對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行應(yīng)用控制時(shí)輸入的應(yīng)用程序、數(shù)據(jù)等不正確，信息技術(shù)應(yīng)用控制是指主要在業(yè)務(wù)流程層面運(yùn)行的人工或自動(dòng)化程序。

信息技術(shù)一般控制審計(jì)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求是什么？：信息技術(shù)一般控制審計(jì)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求：注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行信息技術(shù)一般控制審計(jì)之前，會(huì)首先執(zhí)行配套的公司層面信息技術(shù)控制審計(jì)，以了解公司的信息技術(shù)整體控制環(huán)境，并基于此識(shí)別出信息技術(shù)一般控制和信息技術(shù)應(yīng)用控制的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及審計(jì)重點(diǎn)。一般控制是針對(duì)計(jì)算機(jī)運(yùn)行的控制，難以實(shí)現(xiàn)正常的應(yīng)用控制。一般控制的內(nèi)容包括程序開發(fā)、程序變更、程序和數(shù)據(jù)訪問以及計(jì)算機(jī)運(yùn)行等四個(gè)方面。數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行控制。

信息技術(shù)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)有哪些情形？：信息技術(shù)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)情形：信息系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)程序可能會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錯(cuò)誤處理，也可能會(huì)去處理那些本身就錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)；自動(dòng)信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及操作系統(tǒng)的相關(guān)安全控制如果無效，會(huì)增加對(duì)數(shù)據(jù)信息非授權(quán)訪問的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致系統(tǒng)對(duì)非授權(quán)交易及虛假交易請(qǐng)求的拒絕處理功能遭到破壞，系統(tǒng)程序、系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)遭到不適當(dāng)?shù)母淖儯到y(tǒng)對(duì)交易進(jìn)行不適當(dāng)?shù)挠涗洠约靶畔⒓夹g(shù)人員獲得超過其職責(zé)范圍的過大系統(tǒng)權(quán)限等；

注冊(cè)會(huì)計(jì)師在信息化環(huán)境下面臨著哪些挑戰(zhàn)？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師面對(duì)的是功能復(fù)雜、高度集成的大型信息系統(tǒng)，如果作為審計(jì)工作對(duì)象的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和報(bào)告是由企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)信息系統(tǒng)作為載體所形成的，那么注冊(cè)會(huì)計(jì)師在了解業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制、識(shí)別和評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)以及審計(jì)范圍、制定整體審計(jì)計(jì)劃、執(zhí)行審計(jì)程序以及收集審計(jì)證據(jù)等方面將面臨來自信息化環(huán)境的眾多挑戰(zhàn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要重新建立對(duì)業(yè)務(wù)流程開展和內(nèi)部控制運(yùn)作的理解和認(rèn)識(shí)。

怎樣評(píng)估信息技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)？：信息技術(shù)是指在信息科學(xué)的基本原理和方法的指導(dǎo)下擴(kuò)展人類信息功能的技術(shù)。信息技術(shù)是以電子計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通信為主要手段實(shí)現(xiàn)信息的獲取，傳遞和利用等功能的技術(shù)總和。感覺器官承擔(dān)的信息獲取功能，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)承擔(dān)的信息傳遞功能，思維器官承擔(dān)的信息認(rèn)知功能和信息再生功能，效應(yīng)器官承擔(dān)的信息執(zhí)行功能。1.信息系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)程序可能會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行錯(cuò)誤處理，2.自動(dòng)信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及操作系統(tǒng)的相關(guān)安全控制如果無效。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么？：注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么？設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素：（2）重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。（5）注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù)，以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。

怎么理解信息技術(shù)與差異化戰(zhàn)略？：怎么理解信息技術(shù)與差異化戰(zhàn)略？保密的通訊網(wǎng)絡(luò)、安全的互聯(lián)網(wǎng)二者屬于信息技術(shù)的體現(xiàn)，在線銀行屬于依賴于保密的通訊網(wǎng)絡(luò)、安全的互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)信息技術(shù)支持而開發(fā)出來的新產(chǎn)品（服務(wù)），企業(yè)可以借助信息技術(shù)推出區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品、新服務(wù)，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。借助這類信息技術(shù)，企業(yè)可以不需再響應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基于價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)，而是通過提供難以復(fù)制的產(chǎn)品和服務(wù)，阻斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成差異化。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點(diǎn)五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時(shí)之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時(shí)會(huì)很大，簡(jiǎn)答題共四個(gè)，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

如何理解把風(fēng)險(xiǎn)管理視作價(jià)值中心？：如何理解把風(fēng)險(xiǎn)管理視作價(jià)值中心？可以這樣理解：風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存，有風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)有機(jī)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)是機(jī)會(huì)存在的基礎(chǔ)，俗話說得好“風(fēng)險(xiǎn)越大，機(jī)會(huì)越大”所以說如果我們主動(dòng)積極地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，那么我們也會(huì)享受到由風(fēng)險(xiǎn)帶來的機(jī)會(huì)（可以理解為價(jià)值或收益），合理地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理也就能夠獲得價(jià)值和收益，所以說。全面風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)積極地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為價(jià)值中心。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注冊(cè)會(huì)計(jì)師六科之一，一共有7個(gè)章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等內(nèi)容。

戰(zhàn)略管理過程的三個(gè)要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評(píng)價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素