取得銀行存款余額對賬單和銀行存款余額調(diào)節(jié)表后需要檢查哪些內(nèi)容？：取得銀行存款余額對賬單和銀行存款余額調(diào)節(jié)表后需要檢查哪些內(nèi)容？

計提折舊和減值準備的區(qū)別是什么？：計提折舊和減值準備的區(qū)別是什么？減值準備是按可回收價格和現(xiàn)金流量現(xiàn)值高的與賬面價值比看是否減值，如果減值就計提減值準備，一般稅法上是不認可的作為損失；而折舊是每月按照一定的方法使固定資產(chǎn)價值一點點的計入費用，稅法上按直線法計提折舊是認可的作為費用的。

轉銷應付賬款包括哪些內(nèi)容？：轉銷應付賬款包括哪些內(nèi)容？應付賬款一般在較短期限內(nèi)支付，但有時由于債權單位撤銷或其他原因而使應付賬款無法清償。企業(yè)對于確實無法支付的應付賬款應予以轉銷，按其賬面余額計入營業(yè)外收入，應收票據(jù)轉銷通常是指應收票據(jù)到期后無法承兌為現(xiàn)金而將應收票據(jù)轉記為應收賬款。此時借記應收賬款（增加），貸記應收票據(jù)（減少），【例題·單選題】企業(yè)因債權人撤銷而轉銷無法支付的應付賬款時，應將所轉銷的應付賬款計入（）。

發(fā)票和打款賬戶不一致風險有哪些？：發(fā)票和打款賬戶不一致風險：開票公司可能被認定代開或者虛開發(fā)票；未開票公司可能被認為發(fā)生收入未申報納稅。

預收賬款的含義是什么？主要內(nèi)容有哪些？：預收賬款的含義是什么？預收賬款（Deposit received）是指企業(yè)向購貨方預收的購貨訂金或部分貨款。企業(yè)預收的貨款待實際出售商品、產(chǎn)品或者提供勞務時再行沖減。預收賬款是以買賣雙方協(xié)議或合同為依據(jù)，由購貨方預先支付一部分（或全部）貨款給供應方而發(fā)生的一項負債，這項負債要用以后的商品或勞務來償付。一般包括預收的貨款、預收購貨定金等。預收賬款”即借記"預收賬款" 賬戶，貸記有關收入賬戶。

商務部的核準和備案管理分別適用于哪些情形？：商務部的核準和備案管理分別適用于哪些情形？是指中國境內(nèi)投資者以現(xiàn)金、實物、無形資產(chǎn)等方式在國外及港澳臺地區(qū)設立或購買境外企業(yè)，（1）商務部和省級商務主管部門按照企業(yè)境外投資的不同情形，②企業(yè)其他情形的境外投資，①對屬于核準情形的境外投資，中央企業(yè)向商務部提出申請；地方企業(yè)通過所在地省級商務主管部門向商務部提出申請，對屬于備案情形的境外投資，中央企業(yè)報商務部備案。

破產(chǎn)申請的提出包括哪些內(nèi)容？：依法負有清算責任的人應當向人民法院申請破產(chǎn)清算，人民法院指定的清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單時，人民法院可依清算組的申請裁定予以認可，債權人對債務清償方案不予確認或者人民法院不予認可的，清算組應當依法向人民法院申請宣告破產(chǎn)，債權人申請債務人破產(chǎn)清算的：除債務人在法定異議期限內(nèi)舉證證明其未出現(xiàn)破產(chǎn)原因外。破產(chǎn)案件由債務人住所地人民法院管轄：（1）債權人提出破產(chǎn)申請時”

計提和轉回壞賬準備的分錄是什么？：計提和轉回壞賬準備的分錄是什么？壞賬準備的計提的會計分錄：資產(chǎn)減值損失：沖減多計提的壞賬準備：資產(chǎn)價值損失：確認壞賬準備的會計分錄：轉回會計分錄借應收賬款貸壞賬準備

哪些是銷售和應收賬款的不可預見性的審計程序？：哪些是銷售和應收賬款的不可預見性的審計程序？1.向以前審計過程中接觸不多或未曾接觸過的被審計單位員工詢問。例如負責處理大客戶賬戶的銷售部人員。4.實施以前未曾考慮過的審計程序，①函證確認銷售條款或者選定銷售額較不重要、以前未曾關注的銷售交易。例如對出口銷售實施實質(zhì)性程序。例如使用計算機輔助審計技術審閱銷售及客戶賬戶。③測試以前未曾函證過的賬戶余額。或者余額低于以前設定的重要性水平的賬戶。

未達賬項和未及時入賬的區(qū)別?：未達賬項和未及時入賬的區(qū)別?未達賬項是因為企業(yè)和銀行入賬時間的不一致導致的，這是正常情況。未及時入賬，這是有問題的，就企業(yè)來說，這是內(nèi)控問題的，該及時入賬的拖著不入賬。這不行。企業(yè)入賬得有單據(jù)才行，不能說看一眼手機短信提示就入賬，這是不行的，因為沒有銀行收款通知書。所以企業(yè)不入這是合適的，等次年比如1月1日收到了，然后入賬，這是企業(yè)入賬時間，銀行年前就入了，這不就因為時間差的問題。

采取內(nèi)部發(fā)展的動因有哪些？：內(nèi)部發(fā)展，是企業(yè)在不收購其他企業(yè)的情況下利用自身的規(guī)模、利潤、活動等內(nèi)部資源來實現(xiàn)擴張。采取內(nèi)部發(fā)展的動因：（1）開發(fā)新產(chǎn)品的過程使企業(yè)能最深刻地了解市場及產(chǎn)品；（3）保持同樣的管理風格和企業(yè)文化，（4）為管理者提供職業(yè)發(fā)展機會，因為獲得資產(chǎn)時無須為商譽支付額外的金額；（6）收購通常會產(chǎn)生隱藏的或無法預測的損失，而內(nèi)部發(fā)展不太可能產(chǎn)生這種情況；內(nèi)部發(fā)展（新建）戰(zhàn)略；