分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合怎樣的規(guī)定？：分項工程、分部工程和單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合怎樣的規(guī)定？參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗。分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定；（2）所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。分項工程的質(zhì)量驗收在檢驗批驗收的基礎(chǔ)上進行，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件比較簡單，分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定；（1）所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定；

工業(yè)管道工程施工有哪些程序？：工業(yè)管道工程施工有哪些程序？施工準(zhǔn)備（如技術(shù)、人員、機具、材料、現(xiàn)場）→配合土建預(yù)留、預(yù)埋、測量→管道、支架預(yù)制→附件、法蘭加工、檢驗→管段預(yù)制→管道安裝→管道系統(tǒng)檢驗→管道系統(tǒng)試驗→防腐絕熱→系統(tǒng)清洗→資料匯總、繪制竣工圖→竣工驗收。【二級建造師考試真題】工業(yè)管道施工中，系統(tǒng)清洗工序的緊前工序是（）。A. 管道系統(tǒng)檢驗，B. 管道系統(tǒng)試驗。【二級建造師考試真題】管道工程施工程序中

項目成本管理應(yīng)遵循哪些程序？：項目成本管理應(yīng)遵循哪些程序？成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理的程序項目成本管理應(yīng)遵循下列程序：確定成本實施目標(biāo)；（8）項目成本管理資料歸檔。【例題?單選題】成本管理應(yīng)遵循的程序：②確定項目合同價格；確定成本實施目標(biāo)；④進行成本控制；⑤進行項目過程成本分析；⑥進行項目過程成本考核；⑦編制項目成本報告；

襯砌的防水結(jié)構(gòu)施工應(yīng)遵循哪些原則？：襯砌的防水結(jié)構(gòu)施工應(yīng)遵循哪些原則？噴錨暗挖（礦山）法施工隧道通常要求工程完工后做到不滲水、不漏水，以便保證隧道結(jié)構(gòu)使用功能和運行安全。（1）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108—2008規(guī)定“地下工程防水的設(shè)計和施工應(yīng)遵循，（2）《地鐵設(shè)計規(guī)范》GB50157—2013規(guī)定“防水設(shè)計應(yīng)遵循，（二）復(fù)合式襯砌與防水體系。（1）噴錨暗挖（礦山）法施工隧道通常采用復(fù)合式襯砌設(shè)計。

安全文明施工費的預(yù)付遵循哪些規(guī)定？：（1）安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費用。增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)。（3）承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，則發(fā)包人在避免損失的額度內(nèi)承擔(dān)該措施費。由承包人承擔(dān)該措施費。發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的 50%。（5）發(fā)包人逾期支付安全文明施工費超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，承包人有權(quán)暫停施工。

工程變更估價應(yīng)按照怎樣的約定處理？：（1）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書有相同項目的，（2）已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目，（3）變更導(dǎo)致實際完成的變更工程量與已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過15%的，或已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中無相同項目及類似項目單價的，因變更引起的價格調(diào)整應(yīng)計入最近一期的進度款中支付，A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的。

隔水帷幕施工應(yīng)遵循哪些要求及規(guī)定？：隔水帷幕施工應(yīng)遵循哪些要求及規(guī)定？隔水帷幕施工方法的選擇應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件、場地條件、支護結(jié)構(gòu)形式、周邊工程環(huán)境保護要求綜合確定。1.施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及地下建（構(gòu)）筑物的埋設(shè)情況復(fù)核設(shè)計孔位，2.隔水帷幕施工與支護結(jié)構(gòu)施工相協(xié)調(diào)，宜先施工帷幕，可先施工帷幕樁，或可對支護結(jié)構(gòu)形成包覆時，可先施工支護結(jié)構(gòu)，（4）當(dāng)采取嵌入式隔水帷幕或咬合支護結(jié)構(gòu)時。

箱涵頂進施工的工藝流程是怎樣的？：箱涵頂進施工的工藝流程是怎樣的？通常采用箱涵頂進施工技術(shù)。箱涵頂進施工的工藝流程：現(xiàn)場調(diào)查—工程降水—工作坑開挖—后背制作—滑板制作—鋪設(shè)潤滑隔離層—箱涵制作—頂進設(shè)備安裝—既有線加固—箱涵試頂進—吃土頂進—監(jiān)控量測—箱體就位—拆除加固設(shè)施—拆除后背及頂進設(shè)備—工作坑恢復(fù)。A.工程降水→工作坑開挖→后背制作→箱涵制作→頂進設(shè)備安裝→箱體就位→拆除后背及頂進設(shè)備→工作坑恢復(fù)

施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循哪些原則？：施工組織設(shè)計的編制應(yīng)遵循哪些原則？施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。在編制施工組織設(shè)計時，（1）重視工程的組織對施工的作用；（4）重視工程施工的目標(biāo)控制；提高施工的連續(xù)性和均衡性；【2015年二級建造師考試真題】施工組織設(shè)計的編制原則包括（ ）。A.重視工程施工的目標(biāo)控制

編制施工管理中的工作任務(wù)分工表的程序有哪些？：編制施工管理中的工作任務(wù)分工表的程序有哪些？上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，（1）對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解。明確項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。

工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序有哪些？：建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，（二）按工程建設(shè)進度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則。建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的內(nèi)容如下表所示：②監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議前報送建設(shè)單位，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（ ）前報送建設(shè)單位，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項目監(jiān)理機構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外A.工程建設(shè)監(jiān)理實施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則D.工程建設(shè)監(jiān)理實施規(guī)劃

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定有哪些？：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定有哪些？建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的規(guī)定如下：（一）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。1.未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審查的；