安全文明施工費(fèi)的預(yù)付遵循哪些規(guī)定？：（1）安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費(fèi)用。增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。（3）承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，則發(fā)包人在避免損失的額度內(nèi)承擔(dān)該措施費(fèi)。由承包人承擔(dān)該措施費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的 50%。（5）發(fā)包人逾期支付安全文明施工費(fèi)超過(guò)7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，承包人有權(quán)暫停施工。

如何計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中的企業(yè)管理費(fèi)？：如何計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中的企業(yè)管理費(fèi)？由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。企業(yè)管理費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率=[生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)÷（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）]×人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)比例企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率=生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)÷[（年有效施工天數(shù)×（人工單價(jià)+每一工日機(jī)械使用費(fèi)）]

管理職能分工在項(xiàng)目管理中有哪些應(yīng)用？：管理職能分工在項(xiàng)目管理中有哪些應(yīng)用？管理職能分工是指根據(jù)管理過(guò)程的內(nèi)在邏輯，（1）業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工。各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，（2）管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。（3）管理職能分工表主要用于項(xiàng)目管理。在建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)用管理職能分工表。

編制施工管理中的工作任務(wù)分工表的程序有哪些？：編制施工管理中的工作任務(wù)分工表的程序有哪些？上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，（1）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。

五方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是什么？：五方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)是什么？本文我們從目標(biāo)、任務(wù)和涉及階段來(lái)區(qū)別并記憶五方的內(nèi)容。（1）業(yè)主和項(xiàng)目總包涉及實(shí)施階段全過(guò)程，費(fèi)用控制的任務(wù)和前面的利益是相互對(duì)應(yīng)的，那在任務(wù)里面就是投資控制和成本控制；進(jìn)度目標(biāo)→項(xiàng)目動(dòng)用、交付使用：五方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)總結(jié)歸納。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定有哪些？：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定有哪些？建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的規(guī)定如下：（一）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。1.未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；

施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別是什么？：施工總承包管理是業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖。由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同，施工分包往往由施工總承包單位選擇。但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包含同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。

施工總承包方的管理任務(wù)有哪些？：施工總承包方的管理任務(wù)有哪些？施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任，（二）控制施工的成本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)）。還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工）。方）必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有（ ）。

什么是工程重大安全事故罪？：降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，僅限于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位。對(duì)直接責(zé)任人員處5年以下有期徒刑或者拘役，【例題?單選題】承包某樓盤(pán)施工的甲公司在施工中偷工減料，結(jié)果造成3人死亡的安全事故，A. 按重大責(zé)任事故罪論處。B. 按重大勞動(dòng)安全事故罪論處，C. 按工程重大安全事故罪論處，【解析】本題考查的是建設(shè)工程刑事責(zé)任的種類(lèi)及承擔(dān)方式工程重大安全事故罪

如何理解項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的管理者？：如何理解項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項(xiàng)目上的管理者？其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時(shí)會(huì)有數(shù)個(gè)、數(shù)十個(gè)甚至更多的建設(shè)工程施工項(xiàng)目在組織實(shí)施，導(dǎo)致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人。在每個(gè)施工項(xiàng)目上必須有一個(gè)經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理。施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)建設(shè)工程施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

建筑結(jié)構(gòu)的安全性要求是什么？：二、建筑裝飾裝修荷載變動(dòng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全性的影響，在裝飾裝修施工過(guò)程中，會(huì)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)增加一定數(shù)量的施工荷載：如電動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)、對(duì)樓面或墻體的撞擊等，又如在房間放置大量的砂石、水泥等建筑材料：可能使得建筑物局部面積上的荷載值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)計(jì)允許的范圍；裝飾裝修施工過(guò)程中常見(jiàn)的荷載變動(dòng)主要有；（1）在樓面上加鋪任何材料屬于對(duì)樓板增加了面荷載，（2）在室內(nèi)增加隔墻、封閉陽(yáng)臺(tái)屬于增加了線(xiàn)荷載。

建筑安裝工程費(fèi)中的措施項(xiàng)目費(fèi)包括哪些項(xiàng)目？：措施項(xiàng)目費(fèi)→為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（3）安全施工費(fèi)；夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷(xiāo)及照明用電等；4. 冬雨期施工增加費(fèi)：5. 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)；【2014年·多選題】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)【2013】44號(hào)）”按造價(jià)形成劃分。