項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循哪些程序？：項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循哪些程序？成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理的程序項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：確定成本實(shí)施目標(biāo)；（8）項(xiàng)目成本管理資料歸檔。【例題?單選題】成本管理應(yīng)遵循的程序：②確定項(xiàng)目合同價(jià)格；確定成本實(shí)施目標(biāo)；④進(jìn)行成本控制；⑤進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析；⑥進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核；⑦編制項(xiàng)目成本報(bào)告；

襯砌的防水結(jié)構(gòu)施工應(yīng)遵循哪些原則？：襯砌的防水結(jié)構(gòu)施工應(yīng)遵循哪些原則？噴錨暗挖（礦山）法施工隧道通常要求工程完工后做到不滲水、不漏水，以便保證隧道結(jié)構(gòu)使用功能和運(yùn)行安全。（1）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108—2008規(guī)定“地下工程防水的設(shè)計(jì)和施工應(yīng)遵循，（2）《地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50157—2013規(guī)定“防水設(shè)計(jì)應(yīng)遵循，（二）復(fù)合式襯砌與防水體系。（1）噴錨暗挖（礦山）法施工隧道通常采用復(fù)合式襯砌設(shè)計(jì)。

安全文明施工費(fèi)的預(yù)付遵循哪些規(guī)定？：（1）安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)，發(fā)包人不得以任何形式扣減該部分費(fèi)用。增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)。（3）承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，則發(fā)包人在避免損失的額度內(nèi)承擔(dān)該措施費(fèi)。由承包人承擔(dān)該措施費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的 50%。（5）發(fā)包人逾期支付安全文明施工費(fèi)超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，承包人有權(quán)暫停施工。

隔水帷幕施工應(yīng)遵循哪些要求及規(guī)定？：隔水帷幕施工應(yīng)遵循哪些要求及規(guī)定？隔水帷幕施工方法的選擇應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件、場地條件、支護(hù)結(jié)構(gòu)形式、周邊工程環(huán)境保護(hù)要求綜合確定。1.施工前應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境及地下建（構(gòu)）筑物的埋設(shè)情況復(fù)核設(shè)計(jì)孔位，2.隔水帷幕施工與支護(hù)結(jié)構(gòu)施工相協(xié)調(diào)，宜先施工帷幕，可先施工帷幕樁，或可對支護(hù)結(jié)構(gòu)形成包覆時(shí)，可先施工支護(hù)結(jié)構(gòu)，（4）當(dāng)采取嵌入式隔水帷幕或咬合支護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)。

如何計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中的企業(yè)管理費(fèi)？：如何計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用中的企業(yè)管理費(fèi)？由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金組成。企業(yè)管理費(fèi)=計(jì)算基數(shù)×企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率=[生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)÷（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）]×人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)比例企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率=生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)÷[（年有效施工天數(shù)×（人工單價(jià)+每一工日機(jī)械使用費(fèi)）]

建設(shè)工程代理法律關(guān)系是怎樣的？：（一）一般情況下代理人在代理權(quán)限內(nèi)以被代理人名義實(shí)施代理行為。被代理人要對代理人的代理行為承擔(dān)民事責(zé)任。（二）轉(zhuǎn)托他人代理應(yīng)當(dāng)事先取得被代理人的同意。代理人需要轉(zhuǎn)委托第三人代理的，轉(zhuǎn)委托代理經(jīng)被代理人同意或者追認(rèn)的，被代理人可以就代理事務(wù)直接指示轉(zhuǎn)委托的第三人。代理人僅就第三人的選任以及對第三人的指示承擔(dān)責(zé)任（其他責(zé)任由被代理人承擔(dān)）。轉(zhuǎn)委托代理未經(jīng)被代理人同意或者追認(rèn)的。

建設(shè)工程代理行為的設(shè)立是怎樣的？：建設(shè)工程代理行為的設(shè)立是怎樣的？建設(shè)工程代理行為的設(shè)立有三個(gè)要求：（一）不得委托代理的建設(shè)工程活動(dòng)，（1）依照法律規(guī)定、當(dāng)事人約定或者民事法律行為的性質(zhì)，應(yīng)當(dāng)由本人親自實(shí)施的民事法律行為。（2）建設(shè)工程的承包活動(dòng)不得委托代理，（二）一般代理行為無法定的資格要求。一般的代理行為可以由自然人、法人擔(dān)任代理人，民事法律行為的委托代理，A. 建設(shè)工程合同訴訟只能委托律師代理。

運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度的步驟有哪些？：在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制將有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)通過編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解；（二）在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制；2.定期對施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（3）進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較。

施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循哪些原則？：施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)遵循哪些原則？施工組織設(shè)計(jì)是對施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，（1）重視工程的組織對施工的作用；（4）重視工程施工的目標(biāo)控制；提高施工的連續(xù)性和均衡性；【2015年二級建造師考試真題】施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（ ）。A.重視工程施工的目標(biāo)控制

管理職能分工在項(xiàng)目管理中有哪些應(yīng)用？：管理職能分工在項(xiàng)目管理中有哪些應(yīng)用？管理職能分工是指根據(jù)管理過程的內(nèi)在邏輯，（1）業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工。各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表，（2）管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。（3）管理職能分工表主要用于項(xiàng)目管理。在建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)用管理職能分工表。

系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的有怎樣的關(guān)系？：而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，由此可見項(xiàng)目管理的組織的重要性。1.影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，①建設(shè)單位和該項(xiàng)目所有參與單位（設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等）的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量；②該項(xiàng)目所有參與單位的生產(chǎn)人員（設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等）的數(shù)量和質(zhì)量。

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定有哪些？：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定有哪些？建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的規(guī)定如下：（一）工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。1.未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；