企業(yè)文化建設(shè)和采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？：企業(yè)文化建設(shè)和采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？1.企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)，（1）缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感。企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力，（2）缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。造成企業(yè)損失。影響企業(yè)信譽(yù)，（4）忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突。可能導(dǎo)致并購重組失敗，2. 采購業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費(fèi)。

企業(yè)面臨哪些社會文化風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？：社會文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來的影響。1.文化風(fēng)險(xiǎn)存在并作用于企業(yè)經(jīng)營的更深領(lǐng)域，（1）跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。跨國經(jīng)營使企業(yè)面臨東道國文化與母國文化的差異，（2）企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。（3）組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。由于東西方文化差異而導(dǎo)致其對公司的很多管理方式持不同觀點(diǎn)，比如個(gè)人主義與集體主義的區(qū)別就導(dǎo)致了公司管理員工的方式不同；

戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性是怎樣的關(guān)系？：戰(zhàn)略的穩(wěn)定性反映企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)的結(jié)構(gòu)、技能、共同價(jià)值、生產(chǎn)作業(yè)程序等各種組織要素所發(fā)生的變化程度；文化適應(yīng)性反映企業(yè)所發(fā)生的變化與企業(yè)目前的文化相一致的程度。企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點(diǎn)，（2）發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用，（4）考慮進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革。這類情況往往發(fā)生在企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略（或維持不變戰(zhàn)略）時(shí)。

文化與績效的關(guān)系是什么？：文化可能與高績效相聯(lián)系，（一）企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑：文化通過以下三個(gè)途徑為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)文化中的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和相應(yīng)的符號，文化對員工行動的控制是基于他們對企業(yè)的依附”這就使得在市場上利己主義的個(gè)人之間不可能出現(xiàn)的多方受益的合作行為在企業(yè)內(nèi)部可能出現(xiàn)，文化也可能損害企業(yè)的績效，（三）企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件，企業(yè)文化必須是很難被模仿的。

企業(yè)文化有哪幾種類型？：即權(quán)力導(dǎo)向型、角色導(dǎo)向型、任務(wù)導(dǎo)向型和人員導(dǎo)向型。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往是傳統(tǒng)框架，但其質(zhì)量在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)理人員的能力。企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權(quán)力來決定，通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)，角色導(dǎo)向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標(biāo)做出的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想。企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù)。決策中的意見一致是企業(yè)所需要的。

企業(yè)文化的概念是什么？：企業(yè)文化的概念是什么？企業(yè)文化是企業(yè)成員共有的哲學(xué)、意識形態(tài)、價(jià)值觀、信仰、假定、期望態(tài)度和道德規(guī)范。企業(yè)文化代表了企業(yè)內(nèi)部的行為指針，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。

建設(shè)工程款優(yōu)先受償是什么？：建設(shè)工程款優(yōu)先受償是什么？建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。但建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先受償權(quán)的期限為6個(gè)月，自建設(shè)工程竣工之日或者建設(shè)工程合同約定的。

建設(shè)工程合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)是什么？：承包人是指被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。發(fā)包人可以請求解除建設(shè)工程施工合同；（2）合同約定的期限內(nèi)沒有完工；且在發(fā)包人催告的合理期限內(nèi)仍未完工的，承包人可以請求解除建設(shè)工程施工合同；當(dāng)事人對建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭議的；（2）承包人已經(jīng)提交竣工驗(yàn)收報(bào)告，建設(shè)工程合同當(dāng)事人對工程實(shí)際竣工日期有爭議時(shí)，D.承包人已提交竣工驗(yàn)收報(bào)告。

建設(shè)工程合同的概念及特點(diǎn)是什么？：建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計(jì)、施工合同。（1）對建設(shè)工程合同沒有規(guī)定的部分，當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價(jià)款的根據(jù)。建設(shè)工程合同的標(biāo)的具有特殊性。建設(shè)工程合同是從承攬合同中分化出來的，使得建設(shè)工程合同又具有內(nèi)容復(fù)雜，建設(shè)工程合同的當(dāng)事人具有特定性。

為什么產(chǎn)品事業(yè)部更能體現(xiàn)差異化呢？：為什么產(chǎn)品事業(yè)部更能體現(xiàn)差異化呢？因?yàn)楫a(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照產(chǎn)品類型進(jìn)行劃分的，比如一個(gè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)電視，另一個(gè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)空調(diào)，由于每個(gè)事業(yè)部只管理一種產(chǎn)品，所以事業(yè)部可以更有精力去精益求精，開發(fā)新的品種。而區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)是按照地點(diǎn)劃分的，比如在北歐地區(qū)建立北歐事業(yè)部，而這個(gè)事業(yè)部可能負(fù)責(zé)的產(chǎn)品包括電視和空調(diào)，由于精力有限，所以和產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)相比，不利于產(chǎn)品差異化的實(shí)現(xiàn)。

文化創(chuàng)意服務(wù)的種類有哪些？：文化創(chuàng)意服務(wù)的種類有哪些？包括設(shè)計(jì)服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、廣告服務(wù)和會議展覽服務(wù)。（2）知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，包括對專利、商標(biāo)、著作權(quán)、軟件、集成電路布圖設(shè)計(jì)的登記、鑒定、評估、認(rèn)證、檢索服務(wù)。【辨析】研發(fā)和技術(shù)服務(wù)和知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)都屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。但只知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的文化創(chuàng)意服務(wù)：算是研發(fā)和技術(shù)服務(wù)，這就是知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。

社會和文化環(huán)境分析包括哪些方面？：社會和文化環(huán)境分析包括以下方面：1、人口因素：企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、年齡、教育水平、國籍等。2、社會流動性：社會的分層情況、各階層之間的差異以及人們是否可在各階層之間轉(zhuǎn)換、人口內(nèi)部各群體的規(guī)模、財(cái)富及其構(gòu)成的變化以及不同區(qū)域（城市、郊區(qū)及農(nóng)村地區(qū)）的人口分布等。3、消費(fèi)心理。消費(fèi)心理對企業(yè)戰(zhàn)略也會產(chǎn)生影響：4、生活方式變化。一個(gè)國家或地區(qū)在較長歷史時(shí)期內(nèi)形成的一種社會習(xí)慣。