成本管理意義有哪些？：成本管理意義有哪些？成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學和合理，它對于促進增產(chǎn)節(jié)支、加強經(jīng)濟核算，改進企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。

成本管理目標是什么？：成本管理目標是什么？成本管理目標指的是在企業(yè)預算的基礎上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標，在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上，進行目標成本的分解、控制分析、考核、評價的一系列成本管理工作。

企業(yè)預算管理是什么？：企業(yè)預算管理是什么？企業(yè)預算管理是企業(yè)組織管理過程中重要管理方法，預算是資源配置的工具和表現(xiàn)形式，也是資源配置的過程和操作，企業(yè)實施全面預算管理是企業(yè)規(guī)范化管理的代表之一。全面預算是由資本預算、經(jīng)營預算和財務預算等類別的一系列預算構(gòu)成的體系。

成本管理的意義是什么？：成本管理的意義：（一）通過成本管理降低成本，為企業(yè)擴大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件；（二）通過成本管理增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；（三）通過成本管理能幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和抗壓能力。

成本管理包括什么內(nèi)容？：成本管理包括什么內(nèi)容？成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。

銷售及管理費用預算的含義是什么？：銷售及管理費用預算的含義是什么？銷售費用預算，是指為了實現(xiàn)銷售預算所需支付的費用預算，同時綜合分析銷售收入、銷售費用和銷售利潤的相互關(guān)系，應以過去的銷售費用實際支出（或上期預算）為基礎，企業(yè)在比較、分析過去的實際開支的基礎上，充分考慮預算期各費用項目變動情況及影響因素，銷售及管理費用預算表：在編制時不需要以生產(chǎn)預算為基礎的是（ ）。A.變動制造費用預算，B.銷售費用預算。

什么是產(chǎn)品成本預算？：產(chǎn)品成本預算，其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。（1）單位產(chǎn)品成本的有關(guān)數(shù)據(jù)。來自直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算。（2）生產(chǎn)量、期末存貨量來自生產(chǎn)預算。（4）生產(chǎn)成本、存貨成本和銷貨成本等數(shù)據(jù)。產(chǎn)品成本預算表，【2016年中級會計職稱考試真題】在產(chǎn)品成本預算中。產(chǎn)品成本總預算金額是將直接材料、直接人工、制造費用以及銷售與管理費用的預算金額匯總相加而得到的，【解析】產(chǎn)品成本預算

彈性預算法的基本理論是什么？：彈性預算法的基本理論是什么？企業(yè)在分析業(yè)務量與預算項目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎上，分別確定不同業(yè)務量及其相應預算項目所消耗資源的預算編制方法。考慮了預算期可能的不同業(yè)務量水平。（1）編制工作量大；（2）市場及其變動趨勢預測的準確性、預算項目與業(yè)務量之間依存關(guān)系的判斷水平等會對彈性預算的合理性造成較大影響。3. 適用范圍：適用于編制全面預算中所有與業(yè)務量有關(guān)的預算。

預算管理的原則有哪些？：預算管理的原則有哪些？預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，對未來的經(jīng)營活動和相應財務結(jié)果進行充分、全面的預測和籌劃，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，以幫助管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。應圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃有序開展。應通過及時監(jiān)控、分析等把握預算目標的實現(xiàn)進度并實施有效評價。【例題·判斷題】預算管理的權(quán)變性原則。

預算管理的概念是什么？：預算管理的概念是什么？預算管理，是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標為導向，通過對未來一定期間內(nèi)的經(jīng)營活動和相應的財務結(jié)果進行全面預測和籌劃，科學、合理配置企業(yè)各項財務和非財務資源，進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理活動。預算管理是指為確保國家預算資金規(guī)范運行而進行的一系列組織、調(diào)節(jié)、控制、監(jiān)督活動的總稱。全面預算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。來實現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實的反映出企業(yè)的實際需要。

資本成本對企業(yè)財務管理的作用是什么？：資本成本對企業(yè)財務管理的作用是什么？1.資本成本是比較籌資方式、選擇籌資方案的依據(jù)。在其他條件相同時，企業(yè)籌資應選擇資本成本最低的方式。2.平均資本成本是衡量資本結(jié)構(gòu)是否合理的依據(jù)。3.資本成本是評價企業(yè)整體業(yè)績的重要依據(jù)。4.資本成本是評價投資項目可行性的主要標準。資本成本通常用相對數(shù)表示，它是企業(yè)對投入資本所要求的報酬率（或收益率），即最低必要報酬率。

資本成本的計算方法是什么？：資本成本的計算方法是什么？權(quán)益資本成本計算公式：KE=RF+β（RM-RF）:式中；RF——無風險報酬率；β——上市公司股票的市場風險系數(shù)。RM——上市公司股票的加權(quán)平均收益率債務資本成本率=利率×（1-所得稅稅率）