建設工程項目的風險類型有哪些？：建設工程項目的風險類型有哪些？建設工程項目的風險類型有組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險。一、風險內涵，風險——損失的不確定性，是指可能出現的影響項目目標實現的不確定因素。風險量——不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。二、風險區(qū)域的轉移和風險等級的劃分“三、風險類型以及因素”2. 經濟與管理風險；3. 工程環(huán)境風險；【例題?單選題】下列風險因素中屬于組織風險的是（ ）

項目各參與方之間的溝通方法包括哪些要素？：項目各參與方之間的溝通方法包括哪些要素？項目各參與方之間溝通過程的五要素：一、溝通能力。溝通能力包含著表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力（形象設計、動作設計、環(huán)境設計）；二、溝通障礙；1.溝通障礙的三個方面。（3）溝通通道的障礙，（1）組織的溝通障礙，（2）個人的溝通障礙。【例題?單選題】下列溝通過程的諸要素中，A.溝通主體，B.溝通客體，D.溝通渠道，溝通者的溝通能力包括（ ）

建筑施工企業(yè)項目經理的執(zhí)業(yè)范圍包括哪些？：大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，但是取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，1.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同。2.項目經理按合同約定組織工程實施，4.發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理。【例題?單選題】施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中。

項目目標動態(tài)控制的措施包括哪些？：項目目標動態(tài)控制的措施包括哪些？二、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如調整進度管理的方法和手段。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。項目目標動態(tài)控制的核心——定期進行目標的計劃值和實際值的比較，A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→進行目標調整，B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→采取糾偏措施。

路基施工特點與程序包括哪些內容？：路基施工特點與程序包括哪些內容？是指通過機械包括鏟土運輸機械（推土機、鏟運機、平地機）、挖掘與裝載機械（挖掘機、裝載機）、工程運輸車輛和壓實機械進行施工。（1）城市道路路基工程施工處于露天作業(yè)；在工程施工區(qū)域內的專業(yè)類型多、結構物多、各專業(yè)管線縱橫交錯，（2）路基施工以機械作業(yè)為主；城市道路路基工程包括路基（路床）本身及有關的土（石）方、沿線的涵洞、擋土。墻、路肩、邊坡、排水管線等項目。

建設工程項目管理規(guī)劃包括哪些內容？：建設工程項目管理規(guī)劃包括哪些內容？項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。建設工程項目管理規(guī)劃內容——必須隨著情況變化進行動態(tài)調整。項目管理范圍；項目管理目標；項目管理組織；項目進度管理；項目質量管理；項目成本管理；項目安全生產管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標控制計劃，【例題?單選題】建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件。

實施期策劃的項目目標的分析和再論證包括哪些內容？：實施期策劃的項目目標的分析和再論證包括哪些內容？項目目標的分析和再論證其主要工作內容包括：（1）投資目標的分解和論證；（3）進度目標的分解和論證；（7）確定項目質量目標。【例題?多選題】下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有（ ）。B. 進度目標的分解和論證：【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內容；項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括；

工程成本核算的內容包括哪些？：工程成本包括從建造合同簽訂開始至合同完成止所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。直接費用是指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計入合同成本核算對象的各項費用支出：①耗用的材料費用。材料費用包括施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、：半成品的費用和周轉材料的攤銷及租賃費用，人工費用包括企業(yè)從事建筑安裝工程施工人員的工資、獎金、職工福利費、工資性質的津貼等：

工程財務會計的內涵包括哪些內容？：企業(yè)財務會計主要是對企業(yè)已經發(fā)生的交易或事項，向外部利害關系人提供以財務信息為主的經濟信息。但其主要是對企業(yè)已經發(fā)生的交易或事項進行核算和報告。企業(yè)經營管理者可以依據財務會計信息進行經營管理決策。但財務會計信息本身主要為企業(yè)外部利害關系人服務，便于外部利害關系人對企業(yè)提供的財務會計信息進行科學、一致、可比較、可追溯的解釋和運用，財務會計以貨幣作為主要計量尺度對經濟活動進行核算。

瀝青路面面層的使用指標包括哪些內容？：面層直接承受行車的作用。設置面層結構可以改善汽車的行駛條件，提高道路服務水平（包括舒適性和經濟性），承受行車荷載引起的豎向力、水平力和沖擊力的作用，路面必須滿足設計年限的使用需要，平整的路表面可減小車輪對路面的沖擊力，為減緩路面平整度的衰變速率，應重視路面結構及面層材料的強度和抗變形能力。城鎮(zhèn)道路路面應具有不透水性。城市區(qū)域應盡量使用低噪聲路面。以提高城市道路的使用功能和減少城市交通噪聲。

瀝青路面再生材料的生產與應用包括哪些內容？：與再生劑、新瀝青材料、新集料等按一定比例重新拌和，獲得滿足一定路用性能的再生瀝青混合料，（1）再生瀝青混合料配合比設計可采用普通熱拌瀝青混合料的設計方法。必須在舊料配合比、骨料級配、再生瀝青性能等方面調配平衡。（2）再生劑選擇與用量的確定應考慮舊瀝青的粘度、再生瀝青的粘度、再生劑的粘度等因素：（3）再生瀝青混合料中舊料含量。

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業(yè)主方的項目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。