項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括哪些？：項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括哪些？建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)）。在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。【例題?單選題】在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，A.制定項目進度控制的措施。

管棚支護的施工技術(shù)要點包括哪些內(nèi)容？：管棚支護的施工技術(shù)要點包括哪些內(nèi)容？若圍巖自穩(wěn)時間短、不能保證安全地完成初期支護，應(yīng)采用超前預(yù)支護及預(yù)加固技術(shù)進行預(yù)加固處理，超前小導(dǎo)管注漿加固、深孔注漿、管棚支護。2.管棚應(yīng)根據(jù)地層情況、施工條件和環(huán)境要求選用，（2）鋼管間距應(yīng)根據(jù)支護要求予以確定，應(yīng)根據(jù)需要在鋼管內(nèi)灌注水泥砂漿、混凝土或放置鋼筋籠并灌注水泥砂漿。（5）鋼管宜沿隧道開挖輪廓線縱向近水平方向或按縱坡要求設(shè)置。

施工項目成本核算包括哪些內(nèi)容？：項目成本核算是通過一定的方式方法對項目施工過程中發(fā)生的各種費用成本進行逐一統(tǒng)計考核的一種科學(xué)管理活動。項目成本核算應(yīng)堅持形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則。形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值：（3）工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價。以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。

沉樁施工包括哪些準(zhǔn)備工作及施工技術(shù)要點？：沉樁施工包括哪些準(zhǔn)備工作及施工技術(shù)要點？城市橋梁工程常用的樁基礎(chǔ)通常可分為沉入樁基礎(chǔ)和灌注樁基礎(chǔ)，沉入樁、鉆孔灌注樁、人工挖孔樁。為檢驗樁的承載能力和確定沉樁工藝應(yīng)進行試樁。3.貫入度應(yīng)通過試樁或做沉樁試驗后會同監(jiān)理及設(shè)計單位研究確定。樁帽或送樁帽與樁周圍間隙應(yīng)為5~10mm。樁錘、樁帽或送樁帽應(yīng)和樁身在同一中心線上：5.樁終止錘擊的控制應(yīng)視樁端土質(zhì)而定。一般情況下以控制樁端設(shè)計標(biāo)高為主。

施工合同實施控制包括哪些內(nèi)容？：施工合同實施控制包括哪些內(nèi)容？在工程實施的過程中要對合同的履行情況進行跟蹤與控制，施工合同跟蹤——一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查。二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比；（2）合同實施偏差的責(zé)任分析，（3）合同實施趨勢分析；（4）合同措施——如進行合同變更；

建設(shè)工程施工招標(biāo)包括哪些內(nèi)容？：（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的；應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書，應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的能力，（1）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。（2）依法必須招標(biāo)項目的招標(biāo)公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。

工程項目竣工質(zhì)量驗收包括哪些內(nèi)容？：工程項目竣工質(zhì)量驗收包括哪些內(nèi)容？項目竣工質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的最后一個環(huán)節(jié)，（2）工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（3）專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（2）施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。（4）勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行了檢查。

一建市政：建設(shè)實施階段的工作內(nèi)容是什么？：1. 項目法人（或項目建設(shè)責(zé)任主體、建設(shè)單位、代建機構(gòu)）必須按審批權(quán)限，向主管部門提出主體工程開工申請報告，項目法人或建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程開工之日起15個工作日之內(nèi)，（1）項目法人或者建設(shè)單位已經(jīng)設(shè)立；（4）主體工程施工單位和監(jiān)理單位已經(jīng)確定，（7）施工準(zhǔn)備和征地移民等工作滿足主體工程開工需要。4. 設(shè)計變更是指自水利工程初步設(shè)計批準(zhǔn)之日起至工程竣工驗收交付使用之日止。

建設(shè)投資的組成包括哪些內(nèi)容？：生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資包括建設(shè)投資和鋪底流動資金兩部分，②靜態(tài)投資=建筑安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費：③動態(tài)投資=價差預(yù)備費+建設(shè)期利息，建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費+資金籌措費，①工程費用=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費，（3）工程造價是指工程項目在建設(shè)期預(yù)計或?qū)嶋H支出的建設(shè)費用。工程造價=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費。

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進行動態(tài)調(diào)整。項目管理范圍；項目管理目標(biāo)；項目管理組織；項目進度管理；項目質(zhì)量管理；項目成本管理；項目安全生產(chǎn)管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標(biāo)控制計劃，【例題?單選題】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

實施期策劃的項目目標(biāo)的分析和再論證包括哪些內(nèi)容？：實施期策劃的項目目標(biāo)的分析和再論證包括哪些內(nèi)容？項目目標(biāo)的分析和再論證其主要工作內(nèi)容包括：（1）投資目標(biāo)的分解和論證；（3）進度目標(biāo)的分解和論證；（7）確定項目質(zhì)量目標(biāo)。【例題?多選題】下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（ ）。B. 進度目標(biāo)的分解和論證：【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內(nèi)容；項目目標(biāo)的分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括；

項目決策階段和實施階段策劃的工作內(nèi)容有哪些？：項目決策階段和實施階段策劃的工作內(nèi)容為：一、決策期策劃的工作內(nèi)容。（1）項目實施期管理總體方案。二、實施期策劃的工作內(nèi)容。3. 項目實施的組織策劃。4. 項目實施的管理策劃。（1）項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。5. 項目實施的合同策劃。6. 項目實施的經(jīng)濟策劃：7. 項目實施的技術(shù)策劃。建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)：建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)