成本控制的方法有哪些？

成本控制方法是指完成成本控制任務(wù)和達到成本控制目的的手段。對于成本控制方法，是多種多樣的，不同的階段，不同的問題，所采用的方法就不一樣。

（一）成本的過程控制方法

1.人工費的控制——量價分離

2.材料費的控制——量價分離

（1）控制材料用量

①定額控制——有消耗定額的，限額領(lǐng)料。

②指標(biāo)控制——無消耗定額的，計劃管理+指標(biāo)控制。

③計量控制——收發(fā)計量、投料計量。

④包干控制——部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）一般由作業(yè)者包干控制。

（2）控制材料價格

①主要由材料采購部門控制；

②招標(biāo)和詢價等方式控制材料、設(shè)備的采購價格。

（3）施工機械使用費的控制：（多用少修）

控制臺班數(shù)量；控制臺班單價。

（4）施工分包費用的控制：

①做好分包工程的詢價；

②訂立平等互利的分包合同；

③建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；

④加強施工驗收和分包結(jié)算等工作。

（二）贏得值（掙值）法

【例題】甲、乙雙方就某項混凝土澆筑工程訂立了合同，合同約定：澆筑混凝土1000m3，澆筑單價為15元/m3。實際完成：澆筑混凝土1200m3，實際單價為13元/m3。

1.BCWP（已完工作預(yù)算費用）=                            

2.BCWS（計劃工作預(yù)算費用）=

3.ACWP（已完工作實際費用）=

4.費用偏差CV=                    

5.進度偏差SV = 

6.費用績效指數(shù)（CPI）=   

7.進度績效指數(shù)（SPI） =

（三）偏差分析的表達方法

偏差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。

1.橫道圖法、表格法和曲線法的特點：（如下表所示）

2.曲線法：（如下圖所示）

下面我們列舉一道關(guān)于一級建造師考試的例題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用，希望對大家有所幫助。

【例題?單選題】施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（  ）方法。

A.量化管理         

B.量價分離

C.彈性管理         

D.指標(biāo)包干

【答案】B