項目進度控制的任務有哪些？

進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。項目進度控制的任務如下：

（1）業(yè)主方——控制整個項目實施階段的進度。包括控制設計準備階段的工作進度、設計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

（2）設計方——依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。在國際上，設計進度計劃主要是出圖計劃。

（3）施工方——依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。施工方應根據(jù)需要編制不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

（4）供貨方——依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務。

下面我們列舉一道關于一級建造師考試的例題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應用，希望對大家有所幫助。

【例題?單選題】下列各項中，施工方進度控制的任務是（  ）。

A.控制整個項目實施階段的進度

B.依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度

C.依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度

D.依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度

【答案】C

【解析】本題考查的是項目進度控制的任務。施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務。