項目進度控制的組織措施包括哪些？

組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，為實現(xiàn)項目的進度目標，應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。項目進度控制的組織措施如下：

（1）在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。

（2）進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進度計劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項目管理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實。

（3）應(yīng)編制項目進度控制的工作流程，如：定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成；各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等。

（4）進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：

①會議的類型。

②各類會議的主持人及參加單位和人員。

③各類會議的召開時間。

④各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。

下面我們列舉一道關(guān)于一級建造師考試的例題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用，希望對大家有所幫助。

【例題?單選題】建設(shè)工程項目進度控制的組織措施包括（ ）。

A.優(yōu)化項目設(shè)計方案

B.分析和論證項目進度目標

C.編制資金需求計劃

D.選擇項目承發(fā)包模式

【答案】B

【解析】本題考查的是項目進度控制的組織措施。選項A屬于技術(shù)措施；選項C屬于經(jīng)濟措施；選項D屬于管理措施。