項目進度控制的目的是什么？

進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標。如只重視進度計劃的編制，而不重視進度計劃必要的調(diào)整，則進度無法得到控制。為了實現(xiàn)進度目標，進度控制的過程也就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程。

必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則——即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度。

為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深化理解：

（1）整個建設工程項目的進度目標如何確定。

（2）有哪些影響整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素。

（3）如何正確處理工程進度和工程質(zhì)量的關系。

（4）施工方在整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用。

（5）影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素。

（6）施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段等。

下面我們列舉一道關于一級建造師考試的例題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應用，希望對大家有所幫助。

【例題?單選題】建設工程項目進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（  ）目標。

A.進度

B.總體

C.計劃

D.管理

【答案】A