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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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什么是企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡?
“社會效益”代表所有企業(yè)外部利益相關(guān)者的共同利益。企業(yè)外部利益者對企業(yè)的共同期望是企業(yè)應(yīng)承擔(dān)一系列社會責(zé)任。
社會責(zé)任包括三個(gè)方面:
(1)保證企業(yè)利益相關(guān)者的基本利益要求。
(2)保護(hù)自然環(huán)境。
(3)贊助和支持社會公益事業(yè)。

企業(yè)的社會效益與企業(yè)利潤最大化原則往往是不一致的。企業(yè)如何對待社會效益,被稱為“商業(yè)倫理”問題。企業(yè)的社會效益目標(biāo)與企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)目標(biāo)很難兩全其美。在社會效益與企業(yè)效益之間,企業(yè)實(shí)際上也總是處于一個(gè)討價(jià)還價(jià)的均衡點(diǎn)。
下面以關(guān)于注冊會計(jì)師考試知識點(diǎn)的題為例,向大家詳細(xì)介紹這個(gè)知識點(diǎn)在考試中的應(yīng)用,希望大家認(rèn)真理解,仔細(xì)分析,盡快掌握這個(gè)知識點(diǎn)。
【例題·多選題】用來描述投資者與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡的模型有( )。
A.列昂惕夫模型
B.威廉森的經(jīng)理效用最大化模型
C.馬里斯的增長最大化模型
D.鮑莫爾的銷售最大化模型
【答案】BCD
【解析】鮑莫爾的銷售最大化模型、馬里斯的增長最大化模型和威廉森的經(jīng)理效用最大化模型均用來描述投資者與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡。列昂惕夫模型是用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡。
【2015年注冊會計(jì)師考試真題】鮑莫爾(Baumol W.J.)的“銷售最大化”模型,描述了企業(yè)在追求利潤最大化和銷售額最大化之間的博弈過程。這一模型反映了( )。
A.股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡
B.企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
C.企業(yè)與外部利益相關(guān)者的矛盾與均衡
D.企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡
【答案】A
【解析】本題主要考查戰(zhàn)略管理中權(quán)力與利益相關(guān)者。鮑莫爾把在某種利潤約束條件下追求銷售總收益最大化看作是企業(yè)的典型目標(biāo)。銷售最大化假說認(rèn)為如果經(jīng)理人認(rèn)為自己的報(bào)酬和職業(yè)威望更多的取決于銷售額而不是利潤時(shí),他會放棄企業(yè)利潤最大化目標(biāo)而追求銷售最大化目標(biāo),當(dāng)然這種追求要受到股東要求投資有一個(gè)最低收益率的約束。如果利潤低于股東所能接受的水平,經(jīng)理就有被辭退的可能。在本題中,銷售最大化模型反映的是股東與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡,故本題的正確答案為A選項(xiàng)。
94什么是企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡?:什么是企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡?列昂惕夫模型描述了企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益的矛盾與均衡。企業(yè)員工追求工資收入最大化和工作穩(wěn)定(反映在企業(yè)就業(yè)水平高);在工資水平的約束下以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。經(jīng)理總是期望企業(yè)獲得最大化銷售收益,另外利潤最大化的產(chǎn)出點(diǎn)則往往要求企業(yè)的經(jīng)營活動低于其全部生產(chǎn)能力,各方利益均衡的結(jié)果是企業(yè)可能在這兩種產(chǎn)出量中選擇一個(gè)中間點(diǎn)。
207企業(yè)面臨哪些社會文化風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)?:社會文化風(fēng)險(xiǎn)就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來的影響。1.文化風(fēng)險(xiǎn)存在并作用于企業(yè)經(jīng)營的更深領(lǐng)域,(1)跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。跨國經(jīng)營使企業(yè)面臨東道國文化與母國文化的差異,(2)企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。(3)組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風(fēng)險(xiǎn)。由于東西方文化差異而導(dǎo)致其對公司的很多管理方式持不同觀點(diǎn),比如個(gè)人主義與集體主義的區(qū)別就導(dǎo)致了公司管理員工的方式不同;
137平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系?:平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系?戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)是平衡計(jì)分卡考核的一個(gè)基準(zhǔn);平衡計(jì)分卡又是一個(gè)有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起。可以簡單理解為企業(yè)所要達(dá)到的遠(yuǎn)期目標(biāo),使得管理人員在企業(yè)中對戰(zhàn)略上下溝通。它使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃一體化,它使得企業(yè)以一個(gè)組織的形式獲得戰(zhàn)略型學(xué)習(xí)與改進(jìn)的能力,最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。
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