潛在進入者的進入威脅的結(jié)構性障礙是什么？

對于一個產(chǎn)業(yè)來說，進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙與準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。其中，呈現(xiàn)的進入障礙稱為結(jié)構性障礙。

驅(qū)動產(chǎn)業(yè)競爭的力量見下圖：

1.潛在進入者的進入威脅

對于一個產(chǎn)業(yè)來說，進入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進入障礙與準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊，統(tǒng)稱為進入障礙。

進入障礙是指那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取正的經(jīng)濟利潤，卻使產(chǎn)業(yè)的新進入者無利可圖的因素。

結(jié)構性障礙。指呈現(xiàn)的進入障礙。其中主要的結(jié)構性障礙：規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策。

2.三種歸納的結(jié)構性障礙

①規(guī)模經(jīng)濟：在一定時期內(nèi)，生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務的的絕對量增加時，其單位成本趨于下降。

②現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制：表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。

學習曲線又稱經(jīng)驗曲線，指當某一產(chǎn)品累計生產(chǎn)量增加時，由于經(jīng)驗和專有技術的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降。

③現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢：主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢上，還表現(xiàn)在政府政策上。

3.學習經(jīng)濟與規(guī)模經(jīng)濟的區(qū)分

規(guī)模經(jīng)濟使得當經(jīng)濟活動處于一個比較大的規(guī)模時，能夠以比較低的單位成本進行生產(chǎn)；

學習經(jīng)濟是由于積累經(jīng)驗而導致的單位成本的減少。

學習經(jīng)濟很小的情況下，規(guī)模經(jīng)濟也可能是很大的；在規(guī)模經(jīng)濟很小時，學習經(jīng)濟也可以是很大的。

【案例】

1、我國某市鮮奶品牌控制著本市的鮮奶銷售網(wǎng)絡，迫使其他省市鮮奶品牌在打入該市市場初期，不得不以低價競爭戰(zhàn)略來克服這種障礙。

2、美國某復印機公司選擇出租復印機而不是銷售他們，使流動資金的需求大大增加從而形成主要障礙來防止其他公司對復印機產(chǎn)業(yè)的進入。