公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點(diǎn)五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時(shí)之內(nèi)結(jié)束。主觀題用時(shí)會很大，簡答題共四個(gè)，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

為什么重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立于注冊會計(jì)師審計(jì)而存在？：為什么重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立于注冊會計(jì)師審計(jì)而存在？重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，是指財(cái)務(wù)報(bào)表在審計(jì)前存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性，重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不管財(cái)務(wù)報(bào)表是否經(jīng)過審計(jì)，財(cái)務(wù)報(bào)表都存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性，即獨(dú)立于財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)而存在的，同時(shí)被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)越高，則財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性就越大。

注冊會計(jì)師補(bǔ)報(bào)名入口是什么？：注冊會計(jì)師補(bǔ)報(bào)名入口是什么？注冊會計(jì)師是沒有補(bǔ)報(bào)名的，也就沒有補(bǔ)報(bào)名入口，考生一定要在規(guī)定的報(bào)名時(shí)間內(nèi)登陸中注協(xié)網(wǎng)站完成報(bào)名，并準(zhǔn)確無誤填寫自己的信息。

什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理？公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注冊會計(jì)師六科之一，一共有7個(gè)章節(jié)，涵蓋管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內(nèi)容。

怎樣對戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行管控？：怎樣對戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)行管控？雖然戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠兼顧并購戰(zhàn)略與新建戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)之間的關(guān)系比較松散，可能會導(dǎo)致并購戰(zhàn)略與新建戰(zhàn)略各自的缺點(diǎn)在聯(lián)盟中表現(xiàn)出來。戰(zhàn)略聯(lián)盟通過契約或協(xié)議關(guān)系生成時(shí)，聯(lián)盟各方能否遵守所簽署的契約或協(xié)議主要靠企業(yè)的監(jiān)督管理，由于戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩家或幾家企業(yè)各自以獨(dú)立企業(yè)的身份在市場上進(jìn)行合作，準(zhǔn)確評估聯(lián)盟各方的資產(chǎn)與資本投入是非常重要的，尤其是對于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟的企業(yè)而言。

怎樣對收入確認(rèn)存在的舞弊風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估？：怎樣對收入確認(rèn)存在的舞弊風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估？3.注冊會計(jì)師應(yīng)當(dāng)評價(jià)通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估程序和執(zhí)行其他相關(guān)活動獲取的信息是否表明存在舞弊風(fēng)險(xiǎn)因素。以明顯高于其他客戶的價(jià)格向未披露的關(guān)聯(lián)方銷售商品，（6）在與商品相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬尚未全部轉(zhuǎn)移給客戶之前確認(rèn)銷售收入，而將以售后回購或售后租回方式發(fā)出的商品作為銷售商品確認(rèn)收入。按照相關(guān)購銷交易的總額而非凈額（扣除傭金和代理費(fèi)等）確認(rèn)收入。

潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅的行為性障礙指的是什么？：潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅的行為性障礙指的是什么？準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊稱為行為性障礙，指現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。①限制進(jìn)入定價(jià)：是在位的大企業(yè)報(bào)復(fù)進(jìn)入者的重要武器，特別是在技術(shù)優(yōu)勢正在削弱、投資正在增加的市場上。在位企業(yè)試圖通過低價(jià)告訴進(jìn)入者自己是低成本的，目的在于抵消進(jìn)入者首先采取行動可能帶來的優(yōu)勢。1、美國一家生產(chǎn)咖啡的企業(yè)S公司主要在美國東海岸經(jīng)營。

潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅的結(jié)構(gòu)性障礙是什么？：潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅的結(jié)構(gòu)性障礙是什么？進(jìn)入威脅的大小取決于呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊。進(jìn)入障礙是指那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取正的經(jīng)濟(jì)利潤。卻使產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者無利可圖的因素。規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢及政府政策：生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的的絕對量增加時(shí)：表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。

戰(zhàn)略管理過程的三個(gè)要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價(jià)影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關(guān)鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素