如何理解公司治理的概念？

公司治理，從廣義角度理解，是研究企業(yè)權(quán)力安排的一門(mén)科學(xué)。從狹義角度上理解，是居于企業(yè)所有權(quán)層次，研究如何授權(quán)給職業(yè)經(jīng)理人并針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人履行職務(wù)行為行使監(jiān)管職能的科學(xué)。

1. 公司治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制。

依據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境差異，公司治理可以被劃分為治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制兩個(gè)維度。治理結(jié)構(gòu)主要側(cè)重于公司的內(nèi)部治理，包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)及公司員工間權(quán)責(zé)利相互監(jiān)督制衡的制度體系。

治理機(jī)制主要指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督機(jī)制外的各項(xiàng)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)公司多維度的監(jiān)督與約束。包括限制經(jīng)理人的道德風(fēng)險(xiǎn)、公司并購(gòu)和接管市場(chǎng)及公司產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度等。此外，信用中介機(jī)構(gòu)、政府、媒體輿論等依據(jù)公司法、證券法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等政策法規(guī)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督也發(fā)揮了重要的作用。

公司治理機(jī)制主要有三大類，即權(quán)益機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制和管理機(jī)制。權(quán)益性的公司治理機(jī)制主要是與利益相關(guān)者的專用性資產(chǎn)相對(duì)應(yīng)，包括股權(quán)機(jī)制、債權(quán)機(jī)制、經(jīng)營(yíng)者機(jī)制、工會(huì)機(jī)制和消費(fèi)者供給者機(jī)制。

2. 從權(quán)力制衡到科學(xué)決策。

即“公司治理的目標(biāo)不是相互制衡，它只是保證公司科學(xué)決策的方式與途徑”，權(quán)力制衡只是方法，科學(xué)決策才是公司治理的核心。

3. 公司治理能力。

這種能力與公司領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力、治理工具、治理環(huán)境等要素密切相關(guān)。這些要素相互影響、相互作用，綜合地體現(xiàn)了公司的治理能力。

一個(gè)公司的治理結(jié)構(gòu)與治理機(jī)制是可以模仿的，但其背后的治理能力是難以學(xué)習(xí)和替代的。公司治理結(jié)構(gòu)、治理機(jī)制、治理能力以及治理環(huán)境等因素共同組成了完整的公司治理體系，并綜合的形成了公司的治理能力系統(tǒng)。